تسلط به مدیریت پروژه چابک: اسکرام، کانبان، لین (8 PDU)
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
آنچه یاد خواهید گرفت:
- اگر مدرک PMP ،CAPM یا PMI-ACP دارید، 8 PDU برای تمدید گواهینامه خود کسب خواهید کرد!
- بیاموزید چگونه با مدیریت پروژه چابک، عدم قطعیت پروژه را مدیریت کنید.
- ذهنیت چابک را بررسی کنید.
- بیاموزید چگونه چابک را در پروژههای واقعی پیادهسازی کنید.
- رویکردهای مختلف چابک شامل لین، کانبان و اسکرام را فرا بگیرید.
- بیاموزید چگونه چرخه عمر مناسب پروژه را برای شرایط خود انتخاب کنید.
- روی تیمهای چابک، ویژگیهای منحصربهفرد آنها، مفهوم رهبری خدمتگزار و ساختارهای مختلف تیمی تمرکز کنید.
- اصول محکم برای گواهینامههای چابک به دست آورید.
پیشنیازهای دوره
- این دوره برای هر کسی که میخواهد چابک را بهدرستی درک کند و از آن برای مدیریت پروژهها در محیطهای بهسرعت در حال تغییر یا نامطمئن استفاده کند، کاملاً مناسب است.
توضیحات دوره
اگر PMP ،CAPM یا PMI-ACP دارید، میتوانید برای این دوره 8 PDU دریافت کنید. اگر این گواهینامهها را ندارید، این دوره اصول محکم برای تمام این گواهینامههای مدیریت پروژه در اختیار شما قرار میدهد.
در جهان پرشتاب امروز، عدم قطعیت بخشی از تقریباً هر پروژهای است. روشهای سنتی مدیریت پروژه اغلب زمانی که نیازمندیها تغییر میکنند، اولویتها جابهجا میشوند یا چالشهای پیشبینینشده ظاهر میگردند، با مشکل مواجه میشوند. اینجاست که مدیریت پروژه چابک تفاوتی واقعی ایجاد میکند.
این دوره به گونهای طراحی شده است تا به شما کمک کند چابک را درک کنید، اعمال کنید و به آن مسلط شوید؛ نه فقط به عنوان یک چارچوب، بلکه به عنوان ذهنیتی که انعطافپذیری، همکاری و بهبود مستمر را میپذیرد. با توضیحات روشن، مثالهای ملموس و سناریوهای دنیای واقعی، یاد خواهید گرفت که تیمهای چابک چگونه برنامهریزی، اجرا و تطبیق مییابند تا حتی زمانی که مسیر کاملاً روشن نیست، ارزش آفرینی کنند.
محبوبترین رویکردهای چابک (اسکرام، کانبان و لین) را بررسی میکنید و کشف میکنید که چگونه از آنها در محیطهای مختلف استفاده کنید. همچنین یاد خواهید گرفت که پروژههای چابک چگونه برنامهریزی، نظارت و کنترل میشوند، از جمله این که شاخصهایی مانند سرعت و ارزش کسبشده چگونه در محیطهای چابک اعمال می شوند.
چه در چابک تازهکار باشید، چه مدیر پروژه سنتی که آماده تطبیق است، یا عضوی از تیمی که سعی میکند چابک را در عمل واقعاً مؤثر کند، این دوره ابزارها، ذهنیت و اعتمادبهنفس لازم برای مدیریت عدم قطعیت و رهبری موفق را در اختیار شما قرار میدهد.
تا پایان این دوره، خواهید دانست که چگونه:
- اصول و ارزشهای چابک را در پروژههای واقعی به کار بگیرید.
- تیمهای اسکرام را در طول اسپرینتها، بازبینیها و بازنگریها رهبری کنید.
- از تختههای کانبان برای مدیریت جریان و مصورسازی پیشرفت استفاده کنید.
- همکاری و سازگاری را در تیم خود تقویت کنید.
- عملکرد را در محیطهای نامطمئن به طور مؤثر اندازهگیری و نظارت کنید.
عدم قطعیت را به فرصت تبدیل کنید و مدیریت پروژهها را با شفافیت، انعطافپذیری و اعتمادبهنفسی آغاز کنید که رهبران واقعی چابک را تعریف میکند.
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
- متخصصانی که قبلاً در محیطهای چابک کار نکردهاند
- مدیران و رهبرانی که میخواهند از مدیریت پروژه سنتی به چابک تغییر رویه دهند.
- تیمهایی که در حال حاضر از چابک استفاده میکنند اما در رفع مشکلات رایج با دشواری مواجه هستند.
- متخصصانی که به دنبال بهبود محیط چابک خود هستند.
- هر کسی که قصد دریافت گواهینامههای چابک را دارد اما ابتدا به اصول محکم نیازمند است.
- متخصصان دارای گواهینامه PMP ،CAPM یا PMI-ACP که میخواهند برای تمدید گواهینامه خود PDU کسب کنند.
تسلط به مدیریت پروژه چابک: اسکرام، کانبان، لین (8 PDU)
-
از اینجا شروع کنید 06:12
-
پروژه، سبد و برنامه 09:03
-
مدیریت پروژه 02:13
-
مدیریت برنامه و سبد 04:05
-
عملیات در برابر پروژه 02:15
-
دفتر مدیریت پروژه 07:38
-
ذینفعان 01:38
-
حامی/آغازگر پروژه 01:55
-
فرآیندها 02:54
-
چرخه عمر پروژه 09:56
-
چرا به چابک نیاز داریم؟ 06:52
-
افراد و تعاملات بر فرایندها و ابزارها 02:54
-
نرمافزار کارا بر مستندسازی جامع 05:01
-
همکاری با مشتری بر مذاکره بر سر قرارداد 04:42
-
پاسخگویی به تغییر بر پیروی از یک برنامه 04:22
-
دوازده اصل 10:47
-
هسته چابک: درک ارزشهای اصلی آن None
-
رویکردهای چابک 05:22
-
لین 11:20
-
کانبان 12:31
-
اسکرام - بخش 1 16:40
-
اسکرام - بخش 2 10:35
-
«اسکرام چه چیزی نیست؟» پرهیز از باورهای غلط رایج None
-
در نظر گرفتن عدم قطعیت و ریسک 07:19
-
بررسی چرخههای عمر پروژه 04:38
-
چرخه عمر پیشبینانه 07:11
-
چرخه عمر تکراری 02:48
-
چرخه عمر افزایشی 08:14
-
چرخه عمر چابک 10:12
-
چرخههای عمر ترکیبی 08:08
-
انتخاب مناسبترین چرخه عمر 15:24
-
چابک در برابر پیشبینانه: انتخاب رویکرد مناسب None
-
طراحی یک چرخه عمر ترکیبی 06:18
-
چگونه رویکردهای چابک را ترکیب و سفارشی کنیم؟ 05:27
-
ملاحظات سفارشیسازی 20:18
-
سفارشیسازی چابک: مواجهه با مقاومت و یافتن تعادل None
-
ذهنیت چابک و تیمهای چابک 05:06
-
سبکهای مدیریت و نقشهای رهبری 09:05
-
رهبر خدمتگزار 07:45
-
مدیر پروژه به عنوان رهبر خدمتگزار 05:34
-
رهبری خدمتگزار در عمل: حمایت از تیم چابک None
-
ویژگیهای تیمهای چابک 11:58
-
نقشها در محیطهای چابک 05:10
-
ساختارهای تیمی در محیطهای چابک 11:27
-
ساختن یک تیم چابک: چه چیزی ما را واقعاً چابک میکند؟ None
-
منشور پروژه چابک و منشور تیم 12:45
-
بکلاگ 20:54
-
اسپایکها 04:56
-
درک بکلاگ چابک: از اپیکها تا داستانهای کاربر None
-
برنامهریزی برای تکرار بعدی 09:30
-
برنامهریزی تکرار: تخمین Story Point و ظرفیت تیم None
-
جلسات استندآپ روزانه 08:13
-
بازبینیها و نمایشها 05:03
-
بازنگریها و یافتههای بازنگری 10:00
-
استندآپهای روزانه، بازبینیها و بازنگریها: حفظ ارتباط و بهبود مستمر None
-
تأیید و اعتبارسنجی مکرر 06:51
-
چرا تأیید و اعتبارسنجی مکرر اهمیت دارد؟ None
-
پیگیری در چابک مبتنی بر تکرار 14:03
-
پیگیری در چابک مبتنی بر جریان 07:09
-
قانون لیتل 10:13
-
پیگیری پیشرفت در چابک: درک Velocity ،Cycle Time و Flow None
-
تحلیل ارزش کسبشده: سرواژه، اصطلاحات و فرمولها 05:06
-
تحلیل ارزش کسبشده: اصول اولیه 12:52
-
تحلیل ارزش کسبشده: EVM به طور عمیق 09:44
-
مدیریت ارزش کسبشده (EVM) در محیطهای چابک 05:26
-
درک ارزش کسبشده: ردیابی عملکرد هزینه و زمانبندی در پروژههای چابک None
-
تدارکات در محیطهای چابک 15:53
-
مدیریت قراردادها و تدارکات در پروژههای چابک None
-
PMOهای چابک 05:07
مشخصات آموزش
تسلط به مدیریت پروژه چابک: اسکرام، کانبان، لین (8 PDU)
- تاریخ به روز رسانی: 1405/04/02
- سطح دوره:Alls
- تعداد درس:69
- مدت زمان :07:38:43
- حجم :9.32GB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy