هوش مصنوعی برای مدیران تازهکار: مهارتهای ضروری رهبری
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
آنچه یاد خواهید گرفت:
- چگونه از «انجام دادن کار» به «مدیریت کار»، هم با هوش مصنوعی و هم با انسانها تغییر مسیر دهید؟
- چگونه موقعیتهای رایج مدیران تازهکار را از جمله: پرورش افراد پرفورمنسبالا، ارائه بازخورد چالشبرانگیز، و قطع همکاری با یک نفر مدیریت کنید؟
- چگونه در سراسر شرکت خود نفوذ و ارتباطات مؤثر بسازید؟
- چگونه حضور و برند رهبری خود را تعریف و منتقل کنید؟
پیش نیازهای دوره
- تمایل به یادگیری و تمرین مهارتهای غیر فنی مدیریت
توضیحات دوره
ورود به دنیای مدیریت یکی از بزرگترین تغییرات در مسیر شغلی شماست. شما به این دلیل ارتقا گرفتید که در انجام کارها عالی بودید، اما حالا وظیفه شما این است که افراد را هدایت کنید، مسیر را مشخص کنید و با شفافیت ارتباط برقرار کنید. بیشتر مدیران تازهکار باید همه چیز را در حین کار یاد بگیرند. این دوره فضایی امن برای تمرین، آزمونوخطا و ساختن اعتمادبهنفس - با کمک هوش مصنوعی در اختیار شما میگذارد.
در هوش مصنوعی برای مدیران تازهکار: مهارتهای ضروری رهبری یاد میگیرید چگونه از ذهنیت «عضو فردی تیم» به رهبری واقعی تغییر کنید. از هوش مصنوعی بهعنوان میدان تمرین خود استفاده میکنید تا بروزرسانیها را پیشنویس کنید، گفتوگوهای دشوار را نقشآفرینی کنید و پیامهای رهبری خود را پیش از مطرح کردن با افراد واقعی، آزمایش کنید. در کنار هم، اصول اصلی را بررسی میکنید: واگذاری مؤثر کارها، مدیریت رو به بالا و در سراسر سازمان، ایجاد اعتماد از طریق نفوذ، و مدیریت موقعیتهای چالشبرانگیز مانند ارائه بازخورد، ناوبری تعارض، یا کوچ کردن فردی که درجا زده است.
همچنین عمیقتر بررسی میکنید که میخواهید بهعنوان یک رهبر چه کسی باشید. از طریق تمرینهای هدایتشده، حضور رهبری خود را روشن میکنید، ارزشهایتان را بیان میکنید و داستانهای کوتاهی میسازید که برند شما را به شکلی اصیل نشان میدهند. و در بخش پایانی، یاد میگیرید چگونه مربی هوش مصنوعی مخصوص خودتان را بسازید تا از بهبود مستمر پشتیبانی کند و به شما کمک کند فراتر از این دوره، بازتاب کنید، آزمایش کنید و رشد کنید.
چه تازه مدیر شده باشید و چه بخواهید برای نقش آینده آماده شوید، این دوره مهارت، تمرین و اعتمادبهنفس لازم را برای رهبری با شفافیت، اعتماد و انسانیت در اختیار شما میگذارد.
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
- مدیران تازهکاری که میخواهند مهارتهای ضروری رهبری را سریعتر بسازند.
- افرادی که آرزوی مدیریت دارند و میخواهند نشان دهند برای ارتقا آمادهاند.
- همکاران فردی (IC) که به مدیریت علاقهمند هستند و میخواهند پیش از تعهد، آن را امتحان کنند.
هوش مصنوعی برای مدیران تازهکار: مهارتهای ضروری رهبری
-
آنچه یاد خواهید گرفت و این دوره چگونه کار میکند 01:55
-
از هوش مصنوعی نترسید: آن را به ابرقدرت مدیریتی خود تبدیل کنید 02:52
-
دست از انجام دادن بردارید، رهبری را شروع کنید: مثل یک مدیر فکر کنید 03:05
-
کاری کنید که از شغل فعلیتان بینیاز شوید (و وارد شغل بعدیتان شوید) 03:22
-
چگونه زمان و انرژی خود را اولویتبندی کنید؟ 03:59
-
آیا باید واگذار کنم؟ به عامل هوش مصنوعی یا انسان؟ 03:38
-
واگذاری یک پروژه آشفته به یک کارآموز None
-
چرا اقتدار بهتنهایی کافی نیست؟ 02:49
-
کوچینگ در برابر حل مسئله 02:46
-
ساختن شبکه ارتباطی داخلی 03:41
-
مدیریت رو به بالا با اعتمادبهنفس 03:30
-
رساندن خبر بد به مدیرتان None
-
همکاری میان تیمها 02:53
-
متقاعد کردن یک مدیر همسطح برای حمایت از پروژه شما None
-
نه بگویید، بدون اینکه پلها را خراب کنید 02:53
-
تمرین گفتوگوی «نه» با یک مدیر همسطح None
-
برگزاری اولین جلسه تیمی شما 03:34
-
برگزاری اولین جلسه تیمی شما None
-
آموزش و جااندازی عضو جدید تیم 03:35
-
اولین جلسه 1:1 با یک نیروی تازهاستخدام None
-
ارائه بازخورد مثبت و سازنده 03:46
-
ارائه بازخورد انتقادی درباره از دست رفتن یک مهلت None
-
مدیریت تعارض در تیم 02:43
-
وقتی یکی از اعضای مستقیم تیم شما را کنار میکشد تا شکایت کند None
-
مدیریت بیانگیزگی در تیم 04:09
-
گفتوگو با یکی از اعضای بیانگیزه تیم None
-
پرورش افراد پرفورمنسبالا 03:26
-
حفظ انگیزه افراد پرفورمنسبالا None
-
پرورش مسیر شغلی یک کارمند 02:56
-
گفتوگو درباره رشد شغلی با یکی از اعضای تیم None
-
مدیریت همتیمیهای سابق 02:54
-
اولین جلسه 1:1 شما با یک همتیمی سابق None
-
قطع همکاری با یکی از اعضای تیم 03:18
-
قطع همکاری محترمانه با یکی از اعضای تیم None
-
چرا حضور رهبری اهمیت دارد؟ 03:05
-
حضور رهبری خود را تعریف کنید 03:17
-
تعریف حضور رهبری خود بر اساس رهبرانی که تحسین میکنید None
-
ارزشها: چرا مهماند و چگونه از آنها استفاده کنیم؟ 03:30
-
تعریف و اعمال ارزشهایتان None
-
روایت حضور خود: ساختن 3 داستان کوتاه 03:52
-
بهاشتراک گذاشتن داستان حضور رهبریتان None
-
آزمایشگری برای بهبود مستمر 02:41
-
ارزش یک کوچ هوش مصنوعی 02:37
-
کوچ هوش مصنوعی خودتان را بسازید 03:25
-
انسان ماندن در مسیر رشد با هوش مصنوعی 01:51
مشخصات آموزش
هوش مصنوعی برای مدیران تازهکار: مهارتهای ضروری رهبری
- تاریخ به روز رسانی: 1405/04/02
- سطح دوره:متوسط
- تعداد درس:45
- مدت زمان :01:32:02
- حجم :2.0GB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy