رهبری: تصمیمگیری و حل مسئله خود را بهبود دهید
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
آنچه یاد خواهید گرفت:
- بهوضوح بهترین تصمیمها را بگیرید.
- به گروهها کمک کنید تا توان ذهنی خود را بهطور مؤثر برای حل مسائل ترکیب کنند.
- تعارضهای پیچیده را حل کنید.
- از این فرآیند همهجا استفاده کنید، از جمله در خانواده و میان دوستان، و حتی با نوجوانان هم کار میکند. (در بیشتر مواقع)!
- از مهارتهای جدید خود در جلسات، توسعه سازمانی، مدیریت پروژه، رهبری و مدیریت؛ و همچنین مسائل مربوط به روابط، خانواده و سایر موضوعات شخصی استفاده کنید.
پیش نیازهای دوره
- تمایل به بهبود مهارتهای ارتباط با دیگران
- میخواهید مهارتهای مؤثر در تصمیمگیری، حل مسئله و حل تعارض داشته باشید.
توضیحات دوره
پس از گذراندن این دوره:
شما میتوانید با استفاده از مدل پنجمرحلهای استفاده از سرعت اندیشه (HST) مسائل را حل کنید، تصمیمهای بهتر بگیرید و تعارضها را آسانتر، سریعتر و بهتر از همیشه برطرف کنید.
موفقیت در کسبوکار و زندگی مستلزم آن است که اشتباهات کمتری مرتکب شوید و تصمیمهای درست بیشتری بگیرید. اما بهدلیل عملکرد طبیعی مغز، شرایط چندان به نفع شما نیست.
مدل HST بر توان ذهنی جمعی تمرکز میکند تا به گروهها کمک کند بهتر از همیشه با هم کار کنند.
اطمینان حاصل کنید که افراد در زمان درست و به شیوه درست روی یک موضوع واحد تمرکز میکنند. بهجای بحثکردن درباره راهحلها، آنها را کنار هم قرار دهید. نتیجه، بهترین حالت ممکن خواهد بود.
یکی از مشتریان مدرس با هزینهای معادل 1 دلار، سالانه 2 میلیون دلار برای شرکتش صرفهجویی کرد (او هزینه قهوه را در Starbucks پرداخت کرد). مشتری دیگری ازدواج 30 ساله و بحرانی خود را نجات داد. در 40 سال گذشته، با استفاده از مدل پنجمرحلهای استفاده از سرعت اندیشه (HST)، کسبوکارها شکوفا شدهاند، جانها نجات یافتهاند و مسیر شغلی افراد جهش کرده است.
وارد هزار موقعیت مختلف شوید و دقیقاً بدانید چه کاری باید انجام دهید. شما شادی، رضایت، بهرهوری و موفقیت خود و اطرافیانتان را افزایش خواهید داد.
چه چیزی این دوره را متفاوت میکند؟ مدرس که در رفتار انسانی آموزش دیده، به رهبران کسبوکار و کارکنان کمک میکند تا با یکدیگر و با مشتریان به مؤثرترین شکل ممکن تعامل داشته باشند. این دوره مفهومی از علوم اعصاب (تفکر نوع دوم) را با مفهومی از روانشناسی (تفکر موازی) ترکیب میکند. افراد با هم کار میکنند تا به یک راهحل برسند، نه اینکه از دیدگاههای متفاوت با هم بحث کنند.
مدرس HST را مدت کوتاهی پس از تکمیل رساله دکتری در سال 1973 ایجاد کرد. این مدل ابتدا برای کمک به پزشکان و بیماران بهکار رفت تا برنامههای درمانی را بهتر درک کنند و به آنها پایبند بمانند. این مدل در طول سالها تکامل یافته و به یک ابزار جهانی برای تصمیمگیری و حل مسئله تبدیل شده است. این ابزاری است که باید در جعبهابزار خود داشته باشید و فقط بهصورت آنلاین در دورههای او در دسترس است.
مهارتهای نرم محکم و کاربردی برای کسبوکار
مجموعه دورههای LEADERSHIP SKILLS مدرس برای شما ایدهآل است اگر میخواهید مهارتهای نرم خود را بهعنوان رهبر، مدیر یا کارمند بهطور چشمگیری بهبود دهید. هر دوره یک موضوع مشخص را ارائه میکند؛ شما عمیقاً در محتوا فرو میروید و با ایدههای تازه و مهارتهای نرمِ بسیار کاربردی بیرون میآیید. بسیاری از ایدهها و مهارتها در این مجموعه دورهها منحصربهفرد هستند.
کسبوکار نوعی ایجاد تعادل میان کنترلکردن و توانمندسازی دیگران است. بهعنوان یک رهبر/مدیر، باید مسئولیت را در دست داشته باشید، اما در عین حال بهترین عملکرد را از هر کارمند بیرون بکشید. همانطور که میدانید، این کار آسان نیست. یک یا دو اشتباه کافی است تا همه آسیب ببینند. مهارتهای محکم و کاربردی، گامهای روشن، قابلپیگیری و قابلاندازهگیری دارند. و اگر به رهبری علاقهمند باشید، این مهارتها شما را به جلو پرتاب میکنند.
دورههای مدرس از همان ضربالمثل قدیمی پیروی میکنند: «اگر به کسی ماهی بدهی، یک روز سیر میشود؛ اگر ماهیگرفتن را به او یاد بدهی، تا همیشه سیر میشود.» او هم مهارتها را آموزش میدهد و هم مفاهیم را. اگر هم آموزش میخواهید و هم یادگیری عمیق، اینجا همان جایی است که ابزارها و ایدهها را پیدا میکنید. هر دوره ایدههایی برای بررسی و مهارتهایی برای تمرین در اختیار شما میگذارد. شما موضوع را انتخاب میکنید و در حدود 3 ساعت یا کمتر، مهارتهای نرم بسیار کاربردی به دست میآورید که به شما کمک میکند از کارکنان خود حمایت کنید و به آنها الهام بدهید.
این مجموعه دورههای Leadership Skills برای موضوعات زیر بسیار مناسب است: کارآفرینی، مهارتهای ارتباطی، مهارتهای مدیریتی، مبانی کسبوکار، مهارتهای رهبری، آموزش مدیران، مدیریت تعارض و نفوذ.
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
- رهبران و مدیران کسبوکار
- مشاوران مدیریت کسبوکار
- مشاوران توسعه سازمانی
- صاحبان کسبوکارهای کوچک
- افرادی که در زندگی روزمره به مهارتهای مؤثر حل مسئله نیاز دارند.
رهبری: تصمیمگیری و حل مسئله خود را بهبود دهید
-
مزیت شما با دکتر باب 03:59
-
مجموعه دورههای مهارتهای رهبری 01:20
-
چرا این دوره و هدف آن چیست؟ 02:31
-
خوش آمدید 01:12
-
ماجرای تعطیلات خانوادگی 04:34
-
وقفهای مفید 02:15
-
یک آزمون مفید 07:17
-
چرا یک مدل؟ 05:02
-
مغز شما، همانطور که هست 01:28
-
فاجعهی ظرف بنزین 04:10
-
اردوی آموزشی (از دست ندهید) 04:31
-
آدمها متفاوت و پیچیدهاند 02:43
-
مقدمهای بر حل مسئله و تصمیمگیری با HST 00:58
-
تعطیلات خانوادگی و HST 03:30
-
تعطیلات خانوادگی نجات یافت! 04:59
-
توضیح HST 05:53
-
مسئله 02:30
-
هدف 02:05
-
موانع و نگرانیها 03:13
-
راهحلهای ممکن را فهرست کنید 02:04
-
بهترین راهحل را انتخاب کنید 01:37
-
و این همه ماجرا نیست 01:39
-
حل مسئله در کسبوکار 01:19
-
یک مشکل کسب و کار: از دست دادن میلیونها دلار 05:01
-
یک تعارض تجاری غیرممکن 05:56
-
استفاده از نبوغ جمعی 02:27
-
مقدمه 00:40
-
اصول HST 03:57
-
مرحله 1: مسئله را شناسایی کنید 04:27
-
مرحله 2: هدف را مشخص کنید 02:28
-
مرحله 3: موانع و نگرانیها را فهرست کنید 04:10
-
مرحله 4: راهحلهای ممکن را فهرست کنید 03:04
-
مرحله 5: بهترین راهحل را انتخاب کنید 02:39
-
نتایج نهایی استفاده از HST 02:57
-
مقدمه 01:07
-
تعارض خانوادگی 04:45
-
نگرانیهای خانوادگی 04:41
-
مقدمه 01:18
-
چگونه HST را معرفی کنیم؟ 05:31
-
5 Whys برای یافتن علت ریشهای 02:11
-
نفوذ بدون قدرت 05:10
-
مقدمه 00:46
-
FEMA 02:52
-
انجمن کیفیت آمریکا 03:00
-
DMAIC 02:51
-
مدل 6 مرحلهای بههمراه نقاط قوت و ضعف 04:05
-
مقدمه 04:19
-
نقاط ضعف HST 03:59
-
قدرت HST 06:05
-
از این پس 09:05
-
یک آزمون نهایی 04:15
-
سپاسگزاریم 00:50
مشخصات آموزش
رهبری: تصمیمگیری و حل مسئله خود را بهبود دهید
- تاریخ به روز رسانی: 1405/04/02
- سطح دوره:Alls
- تعداد درس:52
- مدت زمان :02:55:25
- حجم :584.0MB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy