انگلیسی کسبوکار: مدیریت و رهبری برای متخصصان
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
آنچه یاد خواهید گرفت:
- واژگان کلیدی و راهبردهای ارتباطی مورد استفاده در مدیریت
- چگونه سبکهای مدیریت و رهبری را توصیف کنید؟
- انگلیسی کاربردی برای انگیزه دادن به تیمها و ارائه بازخورد
- واژگان هوش هیجانی و مهارتهای ارتباط بین فردی
- زبان حل تعارض و میانجیگری
- چارچوبهای تصمیمگیری و ارتباط راهبردی
- چگونه درباره تغییر، ریسک و استراتژی سازمانی ارتباط برقرار کنید؟
- زبان و آداب رهبری میان فرهنگی
- انگلیسی برای مدیریت تیمهای دورکار و ترکیبی
پیشنیازهای دوره
- سطح انگلیسی اولیه تا متوسط
- نیازی به تجربه مدیریتی نیست - این دوره همه مفاهیم کلیدی را از ابتدا معرفی میکند.
- علاقه به رهبری، ارتباطات، واژگان کسبوکار یا توسعه تخصصی
توضیحات دوره
آیا میخواهید به عنوان یک مدیر یا رهبر در محیط کار بینالمللی، مؤثرتر ارتباط برقرار کنید؟ این دوره به شما کمک میکند به انگلیسی موردنیاز برای برنامهریزی، انگیزه دادن، هدایت و حمایت از تیمها در محیطهای تخصصی متنوع مسلط شوید.
شما با اصول مدیریت - کارکردهای کلیدی، واژگان رهبری، و تفاوتهای بین مدیریت کردن و رهبری کردن آغاز خواهید کرد. از آنجا، سبکهای مدیریتی، لحن، سلسلهمراتب و راهبردهای ادب را برای ارتباط مؤثر بررسی خواهید کرد. شما زبان ضروری ویژگیهای رهبری، هوش هیجانی، ارائه بازخورد، حل تعارض و اداره جلسات را یاد خواهید گرفت.
یادگیری شما با چارچوبهای کاربردی مانند SWOT، اهداف SMART، تحلیل هزینه-فایده، نقشهای تیمی Belbin و مدل مدیریت تغییر Kotter ادامه مییابد. شما انگلیسی موردنیاز برای ارائه ایدهها، توجیه تصمیمها، ارتباط استراتژی و صحبت با اعتمادبهنفس در زمینههای میان فرهنگی را خواهید ساخت. در نهایت، واژگان و عبارات موردنیاز برای رهبری تیمهای دورکار و ترکیبی را با استفاده از ابزارهای ارتباطی مدرن توسعه خواهید داد.
این دوره با تسک ها، مثالها، گفتگوها و فایلهای PDF قابل دانلود، جعبه ابزار ضروری انگلیسی کسبوکار را برای هر کسی که وارد نقشهای رهبری یا مدیریتی در یک محیط جهانی میشود، فراهم میکند.
پس از گذراندن این دوره، شما قادر خواهید بود:
- به عنوان یک مدیر یا رهبر مطمئن به انگلیسی ارتباط برقرار کنید.
- ساختارها، سبکها، نقشها و پویایی تیم را توصیف کنید.
- با استفاده از انگلیسی کسبوکار واضح و مؤدبانه، به تیم خود انگیزه دهید، هدایت کنید و از آن حمایت کنید.
- تعارض، بازخورد و مکالمات دشوار را به طور تخصصی مدیریت کنید.
- تصمیمها، استراتژیها و جهت شرکت را به انگلیسی واضح ارائه دهید.
- ارتباط رهبری خود را در فرهنگها و محیطهای سازمانی مختلف تطبیق دهید.
- با استفاده از زبان تخصصی مؤثر، تیمهای دورکار را رهبری کنید.
- چارچوبهایی مانند SWOT ،SMART و تحلیل هزینه-فایده را با استفاده از اصطلاحات درست اعمال کنید.
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
- متخصصانی که در نقشهای رهبری یا مدیریتی کار میکنند.
- رهبران تیم، ناظران و مدیران پروژه
- یادگیرندگان انگلیسی کسبوکار که میخواهند ارتباطات محیط کار خود را بهبود بخشند.
- دانشجویانی که برای مشاغل بینالمللی کسبوکار آماده میشوند.
- رهبران تیمهای دورکار یا ترکیبی در شرکتهای چندملیتی
انگلیسی کسبوکار: مدیریت و رهبری برای متخصصان
-
معرفی و خوش آمدگویی 06:04
-
مدیریت و رهبری: یک مقایسه 06:31
-
کارکردهای مدیریت (برنامهریزی، سازماندهی، رهبری، کنترل) 05:18
-
واژگان اساسی مرتبط با مدیریت 09:00
-
مدیریت استبدادی، دموکراتیک، تحولآفرین و آزادمنشانه 10:15
-
پیدا کردن لحن مناسب برای تیم خود 10:09
-
توصیف سبکها و ساختارهای مدیریتی 08:25
-
ادب در گفتار و بیان محتاطانه 08:47
-
توصیف رهبران موفق و ناموفق 07:56
-
زبان کاربردی برای انگیزه دادن 06:10
-
اجزای EI: خودآگاهی، خودتنظیمی، آگاهی اجتماعی 07:48
-
رهبران چگونه از همدلی در جلسات و بازخورد استفاده میکنند؟ 09:57
-
مهارتهای بین فردی، گوش دادن فعال، حل تعارض، ارتباط مؤثر 07:03
-
ارائه (و دریافت) بازخورد 10:44
-
نقشهای تیمی Belbin توضیح داده شده است 08:05
-
واژگان کلیدی برای تیمهای مؤثر 07:32
-
تعارض از کجا میتواند ناشی شود؟ 10:39
-
واژگان تعارض: میانجیگری، ارزیابی عملکرد، عملکرد ضعیف، حل و فصل 06:56
-
عبارات کاربردی برای میانجیگری و حل تعارض 09:00
-
چارچوبهای کلیدی: SWOT ،SMART، تحلیل هزینه-فایده 07:42
-
واژگان کلیدی برای تصمیمگیری 08:34
-
زبان کاربردی: بیان و توجیه دیدگاه خود 08:35
-
چگونه رهبران استراتژی را ارتباط میدهند؟ 10:24
-
واژگان کلیدی: بیانیه مأموریت، اهداف، همراستایی، KPIها 06:50
-
مراحل Kotter و مقاومت در برابر تغییر 10:09
-
واژگان کلیدی: ذینفع، همراهی، گذار، تابآوری 06:40
-
زبان کاربردی؛ ارائه مثبت و قانعکننده تغییر 09:12
-
ابعاد هافستد: درک رهبری در فرهنگهای مختلف 09:21
-
آگاهی فرهنگی، آداب، زمینه محلی و سازگاری 07:35
-
راهبردهای ادب میان فرهنگی و جلوگیری از سوءتفاهم 09:33
-
ابزارهای ارتباطی و چالشها در تیمهای دورکار 10:26
-
همکاری مجازی و واژگان تیمهای دورکار 07:34
-
انگلیسی کاربردی برای رهبری آنلاین 10:00
-
خلاصه دوره 06:51
-
سخن پایانی 00:53
مشخصات آموزش
انگلیسی کسبوکار: مدیریت و رهبری برای متخصصان
- تاریخ به روز رسانی: 1405/04/02
- سطح دوره:Alls
- تعداد درس:35
- مدت زمان :04:46:38
- حجم :2.25GB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy