رهبری تیم در دوران تغییر و عدم قطعیت

آنچه یاد خواهید گرفت:

• با استفاده از یک چک‌لیست 10 موردی که بر اساس پژوهش‌های انجام‌شده روی بیش از 180 هزار تیم کاری اعتبارسنجی شده است، نشانه‌های اولیه فرسودگی شغلی و خستگی ناشی از تغییر را در خود و تیمتان تشخیص دهید.
• اخبار مختل کننده را با اسکریپت «حقیقت–هدف» چارچوب‌بندی کنید تا سردرگمی در همان 60 ثانیه اول هر تغییر، به یک مأموریت روشن و مشترک تبدیل شود.
• یک آیین 2 دقیقه‌ای برای بازنشانی انرژی اجرا کنید که نشانگرهای زیستی استرس (ضربان قلب، کورتیزول) را کاهش می‌دهد و تمرکز را بازمی‌گرداند - برای پیوستن به جلسات روزانه یا جلسات یک‌به‌یک آماده باشید.
• یک برنامه چرخش عملی و یک‌جمله‌ای ایجاد کنید که اهداف منسوخ را با یک معیار موفقیت تازه جایگزین می‌کند و در طول تغییرات سریع، روحیه و شتاب تیم را حفظ می‌نماید.

پیش‌نیازهای دوره

• اگر در حال رهبری یک تیم هستید یا قصد دارید یک تیم را رهبری کنید، همین تنها پیش‌نیاز مورد نیاز است.

توضیحات دوره

تغییر دیگر یک اختلال گاه‌به‌گاه نیست - بلکه پس‌زمینه دائمی کار مدرن است. با این حال، بیشتر مدیران برای هدایت تیم‌ها در میان عدم قطعیت، استرس و پیچیدگی‌ که تغییر به همراه می‌آورد، آماده نیستند. رهبری آماده برای تغییر مدیران را با ذهنیت، مهارت‌ها و آیین‌هایی مجهز می‌کند تا تاب‌آوری، اعتماد و سازگاری را بسازند - به طوری که تیم‌هایشان نه تنها از تغییر جان سالم به در ببرند، بلکه به برکت آن شکوفا شوند.

این دوره که بر پایه پژوهش‌های گالوپ، مک‌کینزی، هاروارد و درس‌هایی از بیش از 10 هزار سازمان در سراسر جهان استوار است، علوم اعصاب، روان‌شناسی و رفتارهای عملی رهبری را در قالبی روشن و قابل اجرا ترکیب می‌کند. از طریق مطالعات موردی زنده - از رهبری بقای Ernest Shackleton تا تحول فرهنگی Satya Nadella در مایکروسافت - خواهید دید که رهبران بزرگ چگونه تیم‌ها را در تلاطم پایدار نگه می‌دارند و در زیر فشار، رشد را برمی‌افروزند.

در سه بخش، یاد خواهید گرفت:

• درک کنید که مغز و احساسات چگونه به تغییر واکنش نشان می‌دهند، و چگونه می‌توان با استفاده از ایمنی روانی، ترس را به گفتگو تبدیل کرد.
• تاب‌آوری تیم را از طریق اعتماد، مدل‌های ذهنی مشترک، تنظیم هیجانی و آیین‌های یادگیری مستمر تقویت کنید.
• رهبری آماده برای تغییر را با تطبیق سبک خود، الگوسازی اعتبار و نهادینه کردن تمرین‌های روزانه‌ای که انرژی و نفوذ شما را حفظ می‌کنند، در عمل نشان دهید.

هر ماژول شامل تمرین‌های عملی، پرامپت های تأملی و آیین‌های کوچکی است که می‌توانید بلافاصله با تیمتان به کار بگیرید. شما با یک چالش 30 روزه‌ی آمادگی برای تغییر و یک برنامه تاب‌آوری شخصی دوره را ترک خواهید کرد که سازگاری را به یک عادت تبدیل می‌کند، نه یک واکنش

نتیجه: مدیرانی که می‌توانند با شفافیت، همدلی و اعتماد به نفس رهبری کنند - و عدم قطعیت را به فرصتی برای تیم‌های قوی‌تر، فرهنگ‌های سالم‌تر و عملکردی پایدار تبدیل نمایند.

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

• مدیران منابع انسانی
• مدیران
• سرپرستان
• مدیران پروژه
• سرگروه‌ها