دوره مدیریت تداوم کسبوکار ISO 22301 [سال 2026]
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
آنچه یاد خواهید گرفت:
- چگونه در ایالت خود بهعنوان سردفتر رسمی منصوب شویم؟ - شامل الزامات قانونی و مراحل درخواست
- چگونه امضای سیار وام را انجام دهیم و اسناد وام مسکن و املاک را با اطمینان درک کنیم؟
- چگونه برای دریافت گواهینامه Notary Signing Agent و غربالگری پیشینه موردنیاز صنعت آماده شویم؟
- چه ابزارها، ملزومات و سیستمهایی برای فعالیت حرفهای از همان روز اول لازم است؟
- چگونه بیمه خطا و قصور را برای محافظت از کسبوکار خود تهیه کنیم؟
- چگونه مشتری پیدا کنیم، رابطه بسازیم و فرصتهای درآمدی قابلاعتماد ایجاد کنیم؟
- چگونه کسبوکار سردفتری خود را برای انعطافپذیری، رشد و موفقیت بلندمدت ساختاردهی کنیم؟
پیشنیازهای دوره
- برای شرکت در این دوره هیچ پیشنیاز رسمی وجود ندارد. این دوره برای پشتیبانی از افراد کاملاً مبتدی طراحی شده است.
- تمایل به یادگیری و دنبالکردن مراحل ساختارمند
- مهارتهای اولیه کار با کامپیوتر و اینترنت
- دسترسی به کامپیوتر، تبلت یا گوشی هوشمند
- علاقه به راهاندازی کسبوکار شخصی
توضیحات دوره
اختلال در کسبوکار دیگر رویدادی نادر نیست. رخدادهای سایبری، اختلال در زنجیره تأمین، قطعی سیستمها و اختلال در نیروی کار همگی میتوانند عملیاتها را متوقف کنند، اگر سازمانها آمادگی لازم را نداشته باشند. این دوره یک راهنمای ساختارمند، کاربردی و حرفهای برای پیادهسازی مدیریت تداوم کسبوکار مطابق با ISO 22301، استاندارد بینالمللی شناختهشده برای تابآوری سازمانی، ارائه میدهد.
دوره مدیریت تداوم کسبوکار ISO 22301 بهگونهای طراحی شده است که شما را از مفاهیم اولیه تا کاربرد واقعی همراهی کند. شما یاد میگیرید چگونه یک سیستم مدیریت تداوم کسبوکار بسازید و مدیریت کنید که از محصولات و خدمات حیاتی محافظت کند، تصمیمگیری آگاهانه را هنگام رخدادها پشتیبانی کند و بازیابی سریع پس از اختلال را ممکن سازد.
این دوره یک رویکرد روشن و جامع را دنبال میکند. شما زمینه سازمانی را تحلیل میکنید، عملکردهای حیاتی را شناسایی میکنید، ارزیابی تأثیر کسبوکار و ارزیابی ریسک انجام میدهید و یافتهها را به استراتژیهای عملی تداوم تبدیل میکنید. سپس برنامههای تداوم کسبوکار و مدیریت رخداد را تدوین میکنید، ساختارهای ارتباطی و ارجاعی را ایجاد میکنید و یاد میگیرید چگونه با چرخه Plan-Do-Check-Act، سیستم مدیریت تداوم کسبوکار خود را تست و نگهداری کنید و بهطور مستمر بهبود دهید.
این دوره بهجای تمرکز صرف بر تئوری، بر اجرا تأکید دارد. شما با چارچوبهای اثباتشده، مثالهای واقعگرایانه و تکنیکهای عملی کار میکنید که میتوانند مستقیماً در سازمان شما یا پروژههای مشتریان بهکار گرفته شوند. تا پایان دوره، نهتنها درک خواهید کرد ISO 22301 چه الزاماتی دارد، بلکه خواهید دانست چگونه آن را بهگونهای پیادهسازی کنید که تابآوری و ارزش تجاری قابلاندازهگیری ایجاد کند.
این دوره برای متخصصان در همه مراحل حرفهای مناسب است. هیچ تجربه قبلی در زمینه استانداردهای ISO یا مدیریت تداوم کسبوکار لازم نیست. چه مسئول تابآوری عملیاتی باشید، چه از تلاشهای مربوط به گواهینامه پشتیبانی کنید، چه مدیریت ریسک را بر عهده داشته باشید یا بخواهید تداوم را در سازمان خود تقویت کنید، این دوره مهارتها و اعتمادبهنفس لازم برای رهبری و مشارکت مؤثر را در اختیار شما قرار میدهد.
با گذراندن این دوره، آماده خواهید بود تا یک سیستم مدیریت تداوم کسبوکار همراستا با ISO 22301 را طراحی، پیادهسازی و ارزیابی کنید و بهبود دهید و اطمینان حاصل کنید سازمان شما میتواند در مهمترین زمانها به ارائه محصولات و خدمات حیاتی ادامه دهد.
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
- افرادی که هیچ تجربه قبلی در زمینه سردفتری ندارند و به دنبال یک نقطه شروع روشن در این صنعت هستند.
- کارآفرینانی که به دنبال کسبوکاری با مانع ورود پایین و پتانسیل درآمدی بالا هستند.
- افرادی که قصد تغییر مسیر شغلی دارند و بهدنبال انعطافپذیری بدون نیاز به مدرک دانشگاهی هستند.
- والدین خانهدار، بازنشستگان و کارمندان دورکار که میخواهند کنترل برنامه زمانی خود را در دست داشته باشند.
- سردفتران فعلی که میخواهند وارد حوزه امضای وام و خدمات پردرآمدتر شوند.
دوره مدیریت تداوم کسبوکار ISO 22301 [سال 2026]
-
پیشزمینه 01:40
-
مدیریت تداوم کسبوکار چیست؟ 01:58
-
اصول مدیریت تداوم کسبوکار 04:24
-
کاربرد مدیریت تداوم کسبوکار در محیط سازمانی 05:23
-
چرخه عمر مدیریت تداوم کسبوکار 08:27
-
تحلیل سازمانی و کسبوکار 03:26
-
انتخاب و توسعه استراتژی 02:08
-
ساختار مدیریت رخداد و توسعه برنامهها 04:28
-
تمرین، نگهداری و بررسی 04:57
-
پیشزمینه 02:04
-
سیستم مدیریت چیست؟ 02:27
-
سطوح کاربرد 04:38
-
اجزای کلیدی سیستم مدیریت تداوم کسبوکار 03:25
-
مستندسازی 03:05
-
پارادایم Plan-Do-Check-Act (PDCA) 04:34
-
چرخه عمر سیستم مدیریت تداوم کسبوکار 05:53
-
پیشزمینه 03:13
-
تحلیل زمینه سازمانی 04:26
-
ارزیابی تهدید و تابآوری 09:40
-
تعیین دامنه BCMS سازمانی 05:34
-
شناسایی وظایف و فرایندهای سازمانی 05:47
-
پیشزمینه 07:30
-
حامی تداوم کسبوکار 04:30
-
سیاست تداوم کسبوکار 07:13
-
محتوای سیاست تداوم کسبوکار 06:44
-
پیشزمینه 05:57
-
رویکرد فرایندمحور 05:32
-
اهداف تداوم کسبوکار 07:34
-
مدیریت پروژه BCMS 03:09
-
وظایف سیستم مدیریت تداوم کسبوکار (BCMS) 06:05
-
پیشزمینه 04:57
-
مهارتهای متخصصان مدیریت تداوم کسبوکار 02:52
-
برنامه آگاهیبخشی و آموزش تداوم کسبوکار 08:12
-
توسعه مواد آگاهیبخشی و آموزشی 05:20
-
اصول ارتباطات 05:32
-
پیشزمینه 04:00
-
ویژگیهای تحلیل تأثیر کسبوکار 05:07
-
روشهای جمعآوری اطلاعات 09:51
-
تحلیل اطلاعات 07:02
-
ویژگیهای ارزیابی ریسک 03:28
-
انتخاب و توسعه استراتژی 06:27
-
ایجاد توانمندی تداوم کسبوکار 12:08
مشخصات آموزش
دوره مدیریت تداوم کسبوکار ISO 22301 [سال 2026]
- تاریخ به روز رسانی: 1405/04/02
- سطح دوره:Alls
- تعداد درس:42
- مدت زمان :03:59:14
- حجم :3.89GB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy