دوره آموزشی
The Great Courses
دوبله زبان فارسی

مدیریت پروژه - حل مسئله تعاملی

مدیریت پروژه - حل مسئله تعاملی

✅ سرفصل و جزئیات آموزش

آنچه یاد خواهید گرفت:

  • تمرین حل مسائل واقعی مدیریت پروژه
  • بهبود تصمیم‌گیری تحت فشار
  • یادگیری چگونگی مدیریت ذی‌نفعان دشوار و پویایی‌های تیمی
  • دیدن تأثیر رویکردهای مختلف پیش از به‌کارگیری آن‌ها در محل کار
  • افزایش اعتمادبه‌نفس در مواجهه با چالش‌های رایج پروژه

پیش‌نیازهای دوره

  • هیچ تجهیزات یا تجربه قبلی لازم نیست.
  • ممکن است بخواهید بخشی از محتوا را یادداشت یا چاپ کنید.
  • داشتن چند مثال در ذهن از موقعیت‌های محل کارتان مفید خواهد بود.
  • اشتیاق برای یادگیری ضروری است!

توضیحات دوره

این دوره کارگاهی برای حل چالش‌های رایج مدیریت پروژه است.

مدیریت پروژه فقط درباره برنامه‌ها یا زمان‌بندی‌های بی‌نقص نیست، بلکه درباره مدیریت مشکلاتی است که وقتی افراد واقعی درگیر می‌شوند.

به همین دلیل این دوره را به شکلی بسیار متفاوت از یک دوره معمول مدیریت پروژه طراحی کرده‌ایم. این دوره تعاملی، کاربردی و مبتنی بر سناریو است و شما را درست در نقش‌آفرینی موقعیت‌هایی قرار می‌دهد که مدیران پروژه هر روز با آن‌ها روبرو می‌شوند و از شما می‌خواهد تصمیم بگیرید بعد چه اتفاقی بیفتد.

به حل تعاملی مسائل مدیریت پروژه خوش آمدید؛ یک دوره کارگاهی متفاوت و جذاب که توسط دو تن از برجسته‌ترین مدرس‌های مدیریت پروژه در جهان، بانی بیافور و کریس کرافت طراحی شده است.

به‌جای درس‌های طولانی، این دوره بر پایه سناریوهای نقش‌آفرینی واقع‌گرایانه ساخته شده است. شما با چالش‌هایی روبرو می‌شوید که می‌توانند پروژه‌ها را از مسیر خارج کنند و در لحظه، چگونگی برخورد با آن‌ها را تمرین می‌کنید.

این دوره شامل 14 سناریوی تعاملی است. می‌توانید آن‌ها را به هر ترتیبی، با سرعت دلخواه خودتان و هر چند بار که بخواهید بررسی کنید. این سناریوها موضوعات زیر را پوشش می‌دهند:

  • مشتریان و کارفرمایان
  • مدیران ارشد یا حامیان پروژه
  • ذی‌نفعانی با اولویت‌های متضاد
  • تأمین‌کنندگان و شرکای بیرونی
  • اعضای تیمی که غیرقابل‌اعتماد، بی‌انگیزه یا بیش‌ازحد درگیر کار هستند.

هر فصل از ساختار زیر پیروی می‌کند:

  • به شما یک مسئله مدیریت پروژه واقع‌گرایانه را نشان می‌دهیم.
  • به یک آزمون کوتاه پاسخ می‌دهید تا مشخص شود گام بعدی چه باید باشد.
  • نتیجه را در یک نقش‌آفرینی ادامه‌دار می‌بینید.
  • برای ادامه سناریو به سؤال دیگری پاسخ می‌دهید.
  • همین‌طور ادامه پیدا می‌کند تا سناریو حل شود.
  • در پایان، یک خلاصه واضح از نکات کلیدی دریافت می‌کنید.

این ساختار به شما کمک می‌کند مانند یک مدیر پروژه فکر کنید، پیامدهای تصمیم‌گیری‌ها را ببینید و اعتمادبه‌نفس عملی در حل مسئله بسازید.

اگر به دنبال راهی کاربردی، جذاب و ماندگار برای تقویت مهارت‌های حل مسئله در مدیریت پروژه هستید، این دوره برای شماست. همین حالا در این دوره شرکت کنید و تمرین تصمیم‌گیری‌ها را آغاز کنید که پروژه‌ها را به موفقیت می‌رسانند.

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

  • مدیران پروژه‌ای که به دنبال تجربه عملی حل مسئله هستند.
  • افرادی که قصد دارند مدیر پروژه شوند و برای چالش‌های واقعی آماده می‌شوند.
  • سرپرستان تیم که در پروژه‌ها نقش دارند و می‌خواهند نتایج بهتری بگیرند.
  • هر کسی که از دوره‌های مدیریت پروژه بیش‌ازحد تئوریک خسته شده است.

مدیریت پروژه - حل مسئله تعاملی

  • به حل تعاملی مسائل مدیریت پروژه خوش آمدید 00:37
  • احساسات متناقض 01:40
  • آزمون None
  • سپربلا؟ 01:20
  • آزمون None
  • راه‌حل‌های ممکن 00:51
  • آزمون None
  • «در دادگاه می‌بینمتان» 04:24
  • آزمون None
  • نکات یادگیری 02:53
  • دریافت خبر 00:43
  • آزمون None
  • پای جرمی 01:29
  • آزمون None
  • کمک کردن به آن‌ها؟ 00:57
  • آزمون None
  • تأخیر آشکار می‌شود 01:10
  • آزمون None
  • چگونه به مشتری اطلاع بدهیم؟ 00:38
  • آزمون None
  • یادگیری چگونگی برخورد با تأمین‌کنندگان تحت فشار 01:20
  • ما می‌خواهیم درگیر باشیم 01:00
  • آزمون None
  • چه چیزهایی از قبل در برنامه هست و چه چیزهایی نیست؟ 01:33
  • آزمون None
  • آیا آن‌ها واقعاً ذی‌نفع هستند؟ 01:15
  • آزمون None
  • استفاده از کنترل تغییر برای حل فشار بر محدوده 03:20
  • فقط یک تغییر کوچک، لطفاً 00:44
  • آزمون None
  • یک ایده برای بهبود 01:10
  • آزمون None
  • باز هم یکی دیگر 01:06
  • آزمون None
  • این از طرف مدیرعامل است 00:37
  • آزمون None
  • کنترل تغییر بدون آسیب زدن به رابطه 00:59
  • از قبل شروع شده است 01:16
  • آزمون None
  • پذیرفتن یک برنامه بد 01:01
  • آزمون None
  • یک برنامه کسب‌وکار شامل چه چیزهایی است؟ 00:39
  • آزمون None
  • چرا هر پروژه به توجیه مالی نیاز دارد؟ 01:16
  • کاهش‌های اجتناب‌ناپذیر 01:21
  • آزمون None
  • آن‌ها چیزی غیرممکن می‌خواهند 01:28
  • آزمون None
  • راهی برای خروج نمی‌بینیم 01:22
  • آزمون None
  • بعد از یک جلسه خوب 00:47
  • آزمون None
  • نکات یادگیری (پایبندی به تصمیم‌گیری‌ها برای جلوگیری از سرزنش در آینده) 01:44
  • حامی مشتاق 00:26
  • آزمون None
  • نقش حامی پروژه 01:44
  • آزمون None
  • مطمئن شدن از انجام آن 02:15
  • آزمون None
  • درگیر نگه داشتن حامی پروژه بدون فشار بیش از حد 01:51
  • اعلام خبر 00:28
  • آزمون None
  • مواجهه با مقاومت 01:39
  • آزمون None
  • چگونه مطمئن شویم اصلاحات انجام می‌شوند؟ 00:49
  • آزمون None
  • برنامه خوبی است، اما آیا اجرا می‌شود؟ 00:42
  • آزمون None
  • توافق و مستندسازی یک برنامه برای بهبود 02:05
  • فقط یک سؤال کوتاه 00:46
  • آزمون None
  • یک برآورد تقریبی - برای مشتری 00:46
  • آزمون None
  • یک برآورد غیررسمی پیش از آماده شدن برنامه 01:02
  • آزمون None
  • «می‌توانید به من اعتماد کنید» 00:56
  • آزمون None
  • فشار آوردن 00:32
  • آزمون None
  • نکات یادگیری (درس‌های کلیدی درباره برآوردها و فشار ذی‌نفعان) 01:45
  • بررسی پیشرفت 00:59
  • آزمون None
  • جلسه با فرد کم‌کار 00:09
  • آزمون None
  • آشکار کردن مشکلات 01:49
  • آزمون None
  • برگشتن به مسیر 00:18
  • آزمون None
  • پیگیری کردن 00:38
  • آزمون None
  • چه چیزی متفاوت است؟ 01:22
  • آزمون None
  • چگونه تأخیرها را مدیریت کنیم، اعتمادبه‌نفس بسازیم و پروژه‌ها را در مسیر نگه داریم؟ 01:49
  • جام زهرآلود 00:38
  • آزمون None
  • استدلال خود را مطرح کنید 00:18
  • آزمون None
  • ممکن کردن آن 00:18
  • آزمون None
  • چگونه درخواست کنیم؟ 00:27
  • آزمون None
  • نکات کلیدی: دفاع از محدوده، زمان و هزینه با استناد به واقعیت‌ها 01:09
  • ناخواسته شنیدن 01:18
  • آزمون None
  • نبود مشارکت در جلسه 01:04
  • آزمون None
  • گفتن همه‌چیز 01:30
  • آزمون None
  • «آن‌ها را دور کنید» 01:52
  • آزمون None
  • تسهیل توافق بدون بر عهده گرفتن تصمیم‌گیری 02:23
  • الزامات روشن 01:24
  • آزمون None
  • زمان و هزینه ثابت، محدوده نامشخص 02:36
  • آزمون None
  • «من شخصاً به شما اطمینان می‌دهم» 01:24
  • آزمون None
  • منابع و مقیاس زمانی 01:54
  • آزمون None
  • برنامه‌ریزی مجدد 01:05
  • آزمون None
  • نکات کلیدی: مدیریت پروژه‌ها با محدودیت‌های ثابت 02:13
  • هدف از بازبینی چیست؟ 00:59
  • آزمون None
  • بازبینی‌ها می‌توانند مثبت باشند 01:30
  • آزمون None
  • ترس از سرزنش 01:33
  • آزمون None
  • چیزهایی که شاید نخواهید در جمع بگویید 00:31
  • آزمون None
  • استفاده از بازخورد ناشناس برای ثبت صادقانه آموزه‌ها 02:19
  • جمع‌بندی 00:32

938,000 234,500 تومان

مشخصات آموزش

مدیریت پروژه - حل مسئله تعاملی

  • تاریخ به روز رسانی: 1405/04/02
  • سطح دوره:Alls
  • تعداد درس:132
  • مدت زمان :01:34:27
  • حجم :3.23GB
  • زبان:دوبله زبان فارسی
  • دوره آموزشی:AI Academy

آموزش های مرتبط

The Great Courses
1,033,500 206,700 تومان
  • زمان: 01:23:15
  • تعداد درس: 8
  • سطح دوره:
  • زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
6,472,000 1,294,400 تومان
  • زمان: 08:41:15
  • تعداد درس: 87
  • سطح دوره:
  • زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
2,260,000 452,000 تومان
  • زمان: 03:02:02
  • تعداد درس: 14
  • سطح دوره:
  • زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
795,000 159,000 تومان
  • زمان: 58:00
  • تعداد درس: 12
  • سطح دوره:
  • زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
19,403,000 3,880,600 تومان
  • زمان: 26:02:40
  • تعداد درس: 175
  • سطح دوره:
  • زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
8,508,000 1,701,600 تومان
  • زمان: 11:25:13
  • تعداد درس: 94
  • سطح دوره:
  • زبان: دوبله فارسی
  • سطح دوره:
  • زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
1,833,000 366,600 تومان
  • زمان: 02:27:39
  • تعداد درس: 24
  • سطح دوره:
  • زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
6,100,500 1,220,100 تومان
  • زمان: 08:11:21
  • تعداد درس: 28
  • سطح دوره:
  • زبان: دوبله فارسی

آیا سوالی دارید؟

ما به شما کمک خواهیم کرد تا شغل و رشد خود را افزایش دهید.
امروز با ما تماس بگیرید