دوره آموزشی
دوبله زبان فارسی
مهارتها، ویژگیها و خصوصیات مدیریت و رهبری - 2026
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
آنچه یاد خواهید گرفت:
- به رهبری قویتر تبدیل شوید که یک تیم عالی میسازد، با همدلی رهبری میکند و مورد علاقهی افرادی است که هدایتشان میکنید.
- مهمترین ویژگیها و مهارتهای رهبران بزرگ را یاد بگیرید.
- بیشتر به یک رهبر آیندهنگر تبدیل شوید.
- استراتژیهای تیمسازی را یاد بگیرید که به تیم شما کمک میکنند به نتایج عالی برسد.
پیش نیازهای دوره
- برای این دوره هیچ پیشنیازی وجود ندارد؛ فقط ذهنی باز و علاقه به یادگیری لازم است.
توضیحات دوره
محیط کار بهسرعت در حال تغییر است و بهترین مدیران و رهبران در 2026 به چیزی فراتر از اختیار یا مهارت فنی نیاز دارند. آنها به سازگاری، هوش هیجانی، و توانایی الهامبخشی، مربیگری و ارتباط شفاف نیاز دارند.
در این دوره، ویژگیها و مهارتهای اصلی مدیریت و رهبری را یاد میگیرید که حرفهایهای بسیار مؤثر امروز را تعریف میکنند - و اینکه چگونه آنها را گامبهگام توسعه دهید. با استفاده از مثالهای عملی، چارچوبها و خودارزیابیها، کشف می کنید چگونه با همدلی رهبری کنید، گفتوگوهای دشوار را مدیریت کنید، تیمهای متنوع را انگیزه دهید و در محیطهای پیچیده تصمیمهای مطمئن بگیرید.
بررسی خواهید کرد:
- برترین ویژگیهای رهبری برای 2026: چابکی، اصالت، خلاقیت و تابآوری
- چگونه مسئولیتهای مدیریتی را با چشمانداز استراتژیک متعادل کنید؟
- تکنیکهایی برای الهامبخشی و تعامل برقرار کردن تیمها از طریق اعتماد و ارتباط مؤثر
- چگونه از هوش هیجانی (EQ) برای مدیریت تعارض و تقویت همکاری استفاده کنید؟
- تفاوت رهبری در برابر مدیریت چیست و اینکه چه زمانی باید از هرکدام استفاده کرد؟
- چگونه برند شخصی رهبری خود را توسعه دهید و در هر سازمانی اثرگذار باشید؟
در پایان این دوره، یک نقشهی راه روشن برای ارتقای حضور رهبری خود، تقویت تصمیمگیری و تبدیل شدن به مدیری خواهید داشت که مردم به او اعتماد میکنند، برایش احترام قائلاند و دوست دارند از او پیروی کنند.
برای آیندهی خود سرمایهگذاری کنید! همین امروز در این دوره شرکت کنید و مسیر خود را برای تبدیل شدن به رهبری بهتر و الهامبخشتر آغاز کنید!
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
- مناسب برای حرفهایهایی که میخواهند به نقشهای رهبری رشد کنند.
- رهبران و مدیرانی که میخواهند در مسیر شغلی خود پیشرفت کنند.
مهارتها، ویژگیها و خصوصیات مدیریت و رهبری - 2026
-
مقدمه و خوشآمدگویی 02:19
-
رهبری در برابر مدیریت: تفاوت چیست 05:36
-
پنج سبک رهبری 03:51
-
چهار سبک رایج مدیریت 02:24
-
رهبران در برابر مدیران 04:34
-
رشد و تحول شما بهعنوان یک رهبر 03:54
-
مهمترین و رایجترین ویژگیهای مدیریت و رهبری 05:18
-
مدیریت و رهبری برای یک کسبوکار تکنفره 04:06
-
مقدمهی بخش - سیستمهای کسبوکار 02:11
-
کتاب The E-Myth Revisited و ایدههای اصلی آن 03:45
-
سیستمهای کسبوکار چگونه کار میکنند؟ 09:58
-
نمونهای از ساخت سیستمهای کسبوکار 04:49
-
همبنیانگذاران 05:12
-
مقدمهی بخش - استخدام برای رهبران 09:36
-
استخدام اولیه در وبسایتهای فریلنسری 06:43
-
تناسبها و ویژگیهای دیگری که هنگام استخدام باید به آنها توجه کرد 03:59
-
مقدمهی تیمسازی و رابطهی مدیر و کارمند 01:45
-
نگاه قدردانی برای حفظ انگیزه و روحیهی بالا در محیط کار 02:09
-
جشن گرفتن پیروزیهای کوچک برای ایجاد حس تعلق به تیم 02:37
-
ذهنیت تیمسازی و اهداف مشترک تیم برای بهترین نتیجه در تیمسازی 01:58
-
پذیرفتن نقش مربیگری برای کمک به افزایش روحیهی افرادی که برای شما کار میکنند 01:50
-
هماهنگی تیمی 02:29
-
مدیریت نکردن از طریق ترس و ارعاب 03:04
-
مفید بودن بدون اینکه به تکیهگاه تبدیل شوید 01:57
-
مقدمهی بخش - مهارتهای رهبری در برابر ویژگیهای رهبری 03:19
-
مهارتهای رهبری برای یادگیری 06:34
-
ویژگیهای رایج رهبری 04:55
-
ویژگیهای رهبری که همکارانتان شما را با آنها بشناسند 03:21
-
آموزش مداوم برای رهبران 02:23
-
مقدمهای بر تصمیمگیری برای رهبران 01:20
-
زیستشناسی تصمیمگیری 04:24
-
سبک رهبری دموکراتیک و چگونه بر تصمیمگیری در تیم شما اثر میگذارد؟ 02:53
-
چه زمانی از سبک رهبری استبدادی استفاده کنیم؟ 05:32
-
مقدمهی بخش - رهبری هوشیارانه 01:41
-
رهبر هوشیار چیست؟ 03:15
-
مدیریت استرس بهعنوان یک رهبر هوشیار 05:09
-
پرورش کنجکاوی از طریق آموزش دادن 06:50
-
ذهنیت تبدیل ضعفها به قوتها 04:21
-
استفاده از محصولات رقبا 02:44
-
گرفتن ایده از مشتریان 01:22
-
استفاده از Twitter برای ایدهپردازی و یادگیری 02:52
-
استفاده از Google Trends 01:23
-
شبکهسازی آنلاین در گروهها 01:48
-
تحلیل SWOT 03:47
-
نمونهی تحلیل SWOT 02:21
-
مقدمهای بر رهبری هدفمحور 02:28
-
مروری بر رهبری هدفمحور و تعریف آن 06:59
-
رهبری هدفمحور در آموزش من 05:38
-
نمونهای از رهبری هدفمحور در دنیای واقعی 06:28
-
علوم اعصاب رهبری هدفمحور 04:32
-
هدف نامناسب؟ 04:08
-
الهامبخشی به هدف با تصویرسازی 04:57
-
مقدمهای بر سبک رهبری تحولآفرین 02:57
-
سبک رهبری خدمتگزار 04:00
-
رهبری laissez-faire 03:51
-
رهبری تبادلی 04:45
-
همدلی در رهبری - مقدمهی بخش 01:51
-
تعریفهای همدلی، دلسوزی و شفقت 04:29
-
ذهنیت مهرباندلانهی دالایی لاما 03:37
-
بیشتر دربارهی همدلی شناختی و هیجانی 03:48
-
جنبهی منفی همدلی بیش از حد 02:02
-
دیدگاه دکتر Allan Schore دربارهی ارتباط نیمکرهی راست مغز در همدلی 04:50
-
تمرین همدلی در محیط کار - مقدمهی بخش 00:39
-
ذهنیت لازم برای همدلی در محیط کار 05:06
-
عبارتهای دلسوزانهای که درک را نشان میدهند 02:47
-
عبارتهای همدلانهی بیشتر 02:16
-
سؤالهای همدلی شناختی و هیجانی 02:26
-
رهبری همدلانه همراه با پیگیری 06:19
-
شروعکنندههای گفتوگوی همدلانه 01:48
-
عبارتهای همدلانه در جلسات 01:16
-
رهبری موقعیتی 05:49
-
رهبری کاریزماتیک 03:07
-
مقدمهای بر مطالعهی کاتالیست 07:58
-
ادامهی مطالعهی کاتالیست 08:15
-
پژوهش Ernst & Young 07:26
-
دریافت و ارائهی بازخورد حرفهای - مقدمهی بخش 01:13
-
چگونه بازخورد بدهیم؟ 03:11
-
مدل بازخورد SBI 02:51
-
چگونه بازخورد را دریافت کنیم؟ 03:23
-
چگونه بازخورد منفی بدهیم؟ 02:59
-
مدل بازخورد چهارخانه 05:52
-
حل تعارض بر اساس مدل TKI توماس-کیلمن 05:48
-
پس از تعارض 04:22
-
تعارض ناشی از برآورده نشدن انتظارات 03:39
-
ذهنیتهایی برای جلوگیری از تعارض 05:55
-
ارتباط در جلسات - مقدمه 03:04
-
مدیریت زمان در طول جلسه 02:25
-
جلساتی که باید از آنها اجتناب کرد 06:01
-
مدیریت موقعیتهایی که صحبتتان قطع میشود 02:27
-
چیدمان نشستن 02:34
-
ارتباط قاطعانه - مقدمهی بخش 01:02
-
تعریف ارتباط قاطعانه 07:14
-
تشخیص زمان مناسب برای قاطعیت میتواند دشوار باشد 06:21
-
قاطعیت یک انتخاب نیست 01:44
-
نمونهای از قاطعیت هنگام کار از خانه 03:04
-
ایجاد یک باور محدودکننده در دیگران 06:12
-
نمونهای از نه گفتن قاطعانه 06:12
مشخصات آموزش
مهارتها، ویژگیها و خصوصیات مدیریت و رهبری - 2026
- تاریخ به روز رسانی: 1405/04/02
- سطح دوره:Alls
- تعداد درس:97
- مدت زمان :06:32:13
- حجم :4.8GB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy
آموزش های مرتبط
The Great Courses
2,260,000
452,000 تومان
- زمان: 03:02:02
- تعداد درس: 14
-
سطح دوره:
-
زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
795,000
159,000 تومان
- زمان: 58:00
- تعداد درس: 12
-
سطح دوره:
-
زبان: دوبله فارسی
-
سطح دوره:
-
زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
8,508,000
1,701,600 تومان
- زمان: 11:25:13
- تعداد درس: 94
-
سطح دوره:
-
زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
5,201,500
1,040,300 تومان
- زمان: 06:58:57
- تعداد درس: 60
-
سطح دوره:
-
زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
1,833,000
366,600 تومان
- زمان: 02:27:39
- تعداد درس: 24
-
سطح دوره:
-
زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
6,100,500
1,220,100 تومان
- زمان: 08:11:21
- تعداد درس: 28
-
سطح دوره:
-
زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
7,256,500
1,451,300 تومان
- زمان: 09:44:25
- تعداد درس: 67
-
سطح دوره:
-
زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
3,634,500
726,900 تومان
- زمان: 04:52:43
- تعداد درس: 38
-
سطح دوره:
-
زبان: دوبله فارسی