آموزش کامل گواهینامه Agile Scrum Master

آنچه یاد خواهید گرفت:

• [غیررسمی] آمادگی کامل برای گواهینامه Scrum Master سطح 1 (در مجموع 360 سؤال و توضیح)
• [بروز] تسلط به چارچوب Scrum - بدون نیاز به دانش قبلی
• [قابل دانلود] مرور مفاهیم کلیدی - فایل PDF (26 صفحه) و فایل‌های Mp3
• تفاوت بین رویکرد تطبیقی و پیش‌بینانه در توسعه
• ارزش‌های Scrum همراه با توضیح و مثال
• ویژگی‌های Agile Scrum Master موثر
• چگونه تعارض‌ها را درون یک تیم Scrum مدیریت کنیم؟
• رهبری خدمتگزار - هسته اصلی نقش و مسئولیت Scrum Master
• ویژگی‌های مالک محصول در Agile
• ویژگی‌های توسعه‌دهندگان
• مفهوم تایم‌ باکسینگ در Agile
• مفاهیم توسعه تکرارشونده و افزایشی
• ویژگی‌های رویدادهای Scrum
• ویژگی‌های آرتیفکت‌ها و تعهدات Scrum
• تفاوت بین تعریف کار انجام شده و کار آماده
• درک Story Points به‌ عنوان یک واحد اندازه‌گیری نسبی
• فعالیت Planning Poker برای حذف سوگیری لنگر انداختن
• توضیح نمودارهای Burnup و Burndown
• مخروط عدم‌ قطعیت و آنچه نشان می‌دهد.
• مفهوم بدهی فنی و ریفکتور کردن کد
• مفهوم «حلقه‌های بازخورد»
• تفاوت بین کار انجام شده و معیارهای پذیرش

پیش‌نیازهای دوره

• هیچ دانش یا تجربه قبلی در Scrum لازم نیست.

توضیحات دوره

نکته مهم - (PSM) Professional Scrum Master علائم تجاری ثبت‌ شده Advanced Development Methods (Scrum dot org) هستند. این دوره تحت هیچ شرایطی دارای مجوز، تأیید شده یا وابسته به Advanced Development Methods (Scrum dot org) نیست. این دوره و آزمون‌های تمرینی توسط Scrum dot org یا هیچ سازمان دیگری تأیید نشده‌اند، به آن وابسته نیستند و با آنها مشارکت ندارند.

اگر مدت‌هاست به‌ دنبال آموزش گواهینامه Agile Scrum Master سطح 1 و سؤالات آزمون تمرینی بوده‌اید و از دوره‌هایی که مثال ندارند، سرفصل‌های گیج‌کننده دارند و توضیحات مبهم ارائه می‌کنند خسته شده‌اید، شرکت و تکمیل این برنامه می‌تواند یکی از بهترین تصمیم‌های شغلی شما در امسال باشد.

این دوره برای افرادی طراحی شده که می‌خواهند:

• گواهینامه Scrum Master را به رزومه خود اضافه کنند.
• به چارچوب Scrum مسلط شوند.
• دانش Scrum خود را با جدیدترین تغییرات هماهنگ کنند.

این دوره جامع است و هیچ جایی برای شکست باقی نمی‌گذارد. تا پایان آن، در دانش Scrum خود احساس اطمینان کرده و درک کاملی از چارچوب Scrum و قوانین، مسئولیت‌ها (که پیش‌تر با عنوان نقش‌ها شناخته می‌شدند)، رویدادها، آرتیفکت‌ها و تعهدات آن خواهید داشت.

آمار گزارش روندهای Scrum Master

• میانگین حقوق 98239 دلار است و می‌تواند تا 150000 دلار هم برسد.
• LinkedIn و Scrum Master را در فهرست مشاغل امیدوارکننده سال 2019 خود قرار داد.
• در سال 2018، Glassdoor همچنان Scrum Master را در فهرست مشاغل پردرآمد خود نگه داشت.
• و مهم‌تر از همه، پس از بررسی 2100 شرکت‌کننده، دریافتند که Scrum Masters دارای گواهینامه، توانایی درآمدزایی بالاتری نسبت به افراد بدون گواهینامه دارند.

این دوره چگونه سازماندهی شده است؟

ما دوره را به‌ گونه‌ای سازماندهی کرده‌ایم که هر بخش روی یکی از حوزه‌های مهم آزمون Scrum Master سطح 1 تمرکز داشته باشد.

در ادامه، نگاهی کوتاه به آنچه در دوره یاد خواهید گرفت:

بخش 1 - اصول Agile و Scrum

• تمایز بین رویکردهای تطبیقی و پیش‌بینانه در توسعه
• درک Scrum - بررسی سطح بالا
• بررسی 5 ارزش Scrum و اهمیت آنها در دنیای واقعی
• مانیفست Agile و 12 اصل Agile
• درک توسعه تکرارشونده و افزایشی

بخش 2 - مسئولیت‌های Scrum (که پیش‌تر با عنوان نقش‌ها شناخته می‌شدند.)

• مفاهیم عملکرد متقابل و خودمدیریتی
• ویژگی‌های سه مجموعه مسئولیت
  • Scrum Master
  • توسعه‌دهندگان
  • مالک محصول

بخش 3 - رویدادهای Scrum

• توضیح مفهوم تایم باکسینگ در Agile
• اسپرینت و هدف اصلی آن
• برنامه‌ریزی اسپرینت و پاسخ به سه سؤال - دلیل، چیستی و چگونگی؟
• اسکرام روزانه (یک رویداد کلیدی برای بررسی و تطبیق برای توسعه‌دهندگان)
• بررسی اسپرینت و اینکه چرا بازخورد تا این اندازه مهم است.
• بازنگری اسپرینت (موتور بهبود مداوم)
• مفهوم حلقه‌های بازخورد

بخش 4 - آرتیفکت‌های Scrum و تعهدات آنها

• بک‌لاگ محصول (تنها منبع کارهایی که توسط تیم Scrum انجام می‌شود).
• بک‌لاگ اسپرینت (چه زمانی شکل می‌گیرد، چه کسی مسئول آن است، و با PBIs تکمیل‌ نشده چه اتفاقی می‌افتد؟)
• Increment (رابطه بین Increment و بک‌لاگ محصول، چه کسی درباره انتشار آن تصمیم می‌گیرد، و در چه وضعیتی باید باشد؟)
• هدف محصول (هدف بلندمدت تیم Scrum)
• Sprint Goal (هدف اسپرینت)
• تعریف کار انجام شده (چه کسی آن را تدوین می‌کند و چرا، آیا اجباری است، آیا می‌تواند تغییر کند؟)

بخش 5 - مواردی که Scrum آنها را الزامی نمی‌داند، اما اغلب استفاده می‌شوند.

• Story Points چیست و چگونه از آنها استفاده می‌کنیم؟
• فعالیت Planning Poker (برای حذف سوگیری لنگر انداختن استفاده می‌شود).
• نمودارهای Burn-down در برابر Burn-up
• مخروط عدم‌ قطعیت
• مفهوم بدهی فنی و ریفکتور کردن کد

بخش 6 - مثال Scrum

• آشنایی با ابزار شماره 1 مدیریت و ردیابی مسائل که تیم‌های Agile استفاده می‌کنند - JIRA
• چگونه یک بک‌لاگ محصول ایجاد کنیم؟
• چگونه یک بک‌لاگ اسپرینت ایجاد کنیم؟
• چگونه User Story بنویسیم؟
• چگونه تسک‌ها را تخصیص دهیم؟
• چگونه Sprint Goal را بنویسیم؟
• مثالی از بهبود فرآیند با اولویت بالا و اینکه Scrum Master چگونه موانع را برطرف می‌کند.
• مثالی از تعریف کار انجام شده (به‌ همراه بروزرسانی‌ها)
• مثالی از معیارهای پذیرش
• تفاوت بین تعریف کار انجام شده و معیارهای پذیرش

بخش 7 - تست - (مقیاس‌پذیری و منابع تکمیلی)

• مهم‌ترین دلایل شکست افراد در آزمون Scrum Master سطح 1 و راه‌حل‌ها
• قوانین Scrum که تحت هیچ شرایطی تغییر نمی‌کنند.
• مقیاس‌بندی Scrum (چند قانون مهم که باید برای آزمون بدانید).
• تعریف کار آماده
• منابع پیشنهادی - آزمون‌های تمرینی رایگان به‌ همراه 2 کتاب مورد علاقه ما (برای قبولی در آزمون نیازی به خواندن آنها ندارید).

بخش 8 - آزمون‌های تمرینی

• بیایید با یک آزمون کوتاه شروع کنیم.
• [غیررسمی] آزمون تمرینی 1
• [غیررسمی] آزمون تمرینی 2

می‌توانید این آزمون‌ها را چندین بار انجام دهید، زیرا سؤالات و پاسخ‌ها به‌ صورت تصادفی نمایش داده می‌شوند.

بخش 9 - چگونه با موقعیت‌های دشوار برخورد کنیم؟

• 15 سناریوی دشوار و بهترین اقدام ممکن را ارائه خواهیم کرد.

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

• افرادی که می‌خواهند گواهینامه Scrum Master دریافت کنند.
• افرادی که می‌خواهند به چارچوب Scrum مسلط شوند.
• افرادی که می‌خواهند دانش Scrum خود را با جدیدترین تغییرات هماهنگ کنند.