دوره گام به گام مدیریت ریسک زنجیره تامین

آنچه یاد خواهید گرفت:

• یک زنجیره تأمین ابتدا به انتها، شامل لایه‌ها، جریان‌ها و گره‌های حیاتی را ترسیم کنید تا آسیب‌پذیری‌های ساختاری و شکاف‌های تاب‌آوری آشکار شوند.
• شناسایی، توصیف و مستندسازی ریسک‌های زنجیره تامین با استفاده از یک روش ساختاریافته، و تبدیل مسائل پراکنده به یک ثبت ریسک روشن و قابل اقدام
• ارزیابی و اولویت‌بندی ریسک‌ها با امتیازدهی بر اساس احتمال وقوع، اثر، سرعت و قابلیت شناسایی، و ساخت یک ماتریس عملی ریسک زنجیره تامین
• طراحی راهبردهای کاهش ریسک واقع‌بینانه، شاخص‌های نظارت و چرخه‌های بهبود که میان هزینه، سطح خدمت و تاب‌آوری تعادل برقرار می‌کنند.

پیش‌نیازهای دوره

• درک اولیه زنجیره تامین، لجستیک یا عملیات مفید است، اما الزامی نیست.
• هیچ تجربه قبلی در مدیریت ریسک لازم نیست - همه ابزارها گام به گام توضیح داده می‌شوند.
• دسترسی به یک زنجیره تامین واقعی یا فرضی برای استفاده به‌عنوان مثال کاری توصیه می‌شود.

توضیحات دوره

این دوره به رهبری دکتر Amar Massoud، متخصصی باتجربه با دهه‌ها تجربه دانشگاهی و حرفه‌ای، با ترکیب پشتیبانی پیشرفته هوش مصنوعی و بینش انسانی، محتوایی دقیق، کاربردی و آسان برای دنبال‌کردن ارائه می‌دهد. شما شفافیت یک یادگیری ساختاریافته و اطمینانِ هدایت‌شدن توسط یک مرجع شناخته‌شده را به دست خواهید آورد.

زنجیره‌های تامین مدرن بیش از هر زمان دیگری جهانی، پیچیده و شکننده هستند. بسته‌شدن یک بندر، شکست یک تامین‌کننده، یک رخداد سایبری یا اختلال منطقه‌ای می‌تواند در سراسر شبکه شما موج ایجاد کند و به خدمت‌رسانی، هزینه و اعتبار آسیب بزند. این دوره کاربردی، مدیریت ریسک زنجیره تامین گام به گام، دقیقاً نشان می‌دهد چگونه یک رویکرد ساختاریافته و تکرارپذیر برای SCRM - از نگاشت شبکه تا اولویت‌بندی ریسک‌ها، طراحی اقدامات کاهش ریسک و نهادینه‌کردن تاب‌آوری در تصمیم‌های روزمره بسازید.

به‌جای تئوری انتزاعی، شما یک توالی روشن از گام‌ها را طی خواهید کرد:

• درک اینکه ریسک و تاب‌آوری زنجیره تامین در عمل واقعاً چه معنایی دارند.
• نگاشت از زنجیره تامین ابتدا به انتها، شامل سطوح، گره‌ها، مسیرها و جریان‌ها
• شناسایی و مستندسازی ریسک‌ها با استفاده از متدهای ساختاریافته و قالب‌های روشن
• ارزیابی و اولویت‌بندی ریسک‌ها بر اساس احتمال وقوع، اثر، سرعت و قابلیت شناسایی
• ساخت و نگهداری یک ثبت ریسک عملی برای زنجیره تامین
• طراحی راهبردهای کاهش ریسک برای ریسک‌های با احتمال و اثر بالا
• ایجاد شاخص‌های نظارت، بازبینی‌ها و حلقه‌های بهبود مستمر
• ادغام SCRM در برنامه‌ریزی، تامین، لجستیک و داشبوردهای KPI

در طول دوره، مفاهیم را در قالب یک سناریوی واقع‌گرایانه از یک شرکت لجستیکی خواهید دید تا بتوانید به‌راحتی این روش‌ها را به سازمان خودتان منتقل کنید. هر گام اصلی شامل یک تمرین عملی است که در آن زنجیره تامین خود را نگاشت می‌کنید، ثبت ریسک خود را می‌سازید، ریسک‌ها را امتیازدهی می‌کنید و یک برنامه کاهش ریسک هدفمند طراحی می‌کنید. در پایان، یک جعبه‌ابزار عملی در اختیار خواهید داشت که می‌توانید بلافاصله در نقش فعلی خود از آن استفاده کنید.

این دوره برای مدیران زنجیره تامین، متخصصان عملیات و لجستیک، کارشناسان تامین، برنامه‌ریزان، فعالان تداوم کسب‌وکار و مدیریت ریسک، و همچنین مشاورانی که به یک رویکرد ساختاریافته و متمرکز بر اجرا برای مدیریت ریسک زنجیره تامین نیاز دارند، ایده‌آل است. اگر مسئول اطمینان از جریان پایدار محصولات، مواد و خدمات هستید - و به‌جای ایده‌های پراکنده، یک روش روشن و گام‌به‌گام می‌خواهید - این دوره برای شما طراحی شده است.

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

• این دوره برای مدیران زنجیره تامین، مدیران عملیات، متخصصان لجستیک، کارشناسان تامین، برنامه‌ریزان تقاضا و تامین، فعالان تداوم کسب‌وکار و مدیریت ریسک، و هر کسی که مسئول حفظ جریان قابل‌اعتماد محصولات و مواد است، ایده‌آل است. همچنین برای مشاوران و تحلیلگرانی که به‌جای صرفاً تئوری، به یک رویکرد عملی و گام‌به‌گام برای مدیریت ریسک و تاب‌آوری زنجیره تامین نیاز دارند، مناسب است.