چگونه یک کارگاه مدیریت ریسک پروژه برگزار کنیم؟
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
آنچه یاد خواهید گرفت:
- درک اقدامات پیشنیاز قبل از برگزاری کارگاه ریسک
- درک اقدامات ضروری در حین برگزاری کارگاه ریسک
- درک اقدامات لازم پس از پایان کارگاه ریسک
- تکمیل یک آزمون تمرینی در مورد فرآیند کارگاه ریسک
پیشنیازهای دوره
- داشتن پیشزمینهای در مدیریت پروژه ضروری است.
توضیحات دوره
یاد بگیرید چگونه کارگاههای ریسکی برگزار کنید که واقعاً کارآمد باشند، نه صرفاً جلساتی که فراموش میشوند.
در این دوره عملی، دقیقاً کشف خواهید کرد که چگونه کارگاههای ریسک را برنامهریزی، تسهیلگری و پیگیری کنید تا نتایج واقعی به دست آورید. چه مدیر پروژه باشید، چه متخصص ریسک یا رهبر تیم، با ابزارها، قالبها و اعتماد به نفس لازم برای هدایت کارگاه خود از شروع تا پایان، این دوره را به اتمام خواهید رساند.
این دوره تمام آنچه را که نیاز دارید بدانید، پوشش میدهد:
- چگونه تیم خود را آماده کنید و ساختار جلسه را تعیین نمایید؟
- چه تکنیکهایی واقعاً به شناسایی ریسکهای واقعی کمک میکنند؟
- چگونه بحثها را هدایت کنید، ریسکها را اولویتبندی کنید و مالکان ریسک را تعیین نمایید؟
- چگونه دفتر ثبت ریسک را مرتبط نگه دارید و تیم خود را درگیر کنید؟
- دامهای رایجی که باید از آنها اجتناب کنید. (و چگونگی مدیریت شرکتکنندگان دشوار)
- به علاوه: قالبهای ایمیل، سوالات جهتدهنده برای شناسایی ریسک و نمونه برنامههای کارگاه
در پایان این دوره، قادر خواهید بود کارگاههای ریسکی را هدایت کنید که نتایج شفاف و قابل اجرا تولید میکنند و پروژههای شما را از ابتدا تا انتها پشتیبانی مینمایند.
آنچه فرا خواهید گرفت:
- تسهیلگری کارگاههای ریسک به گونهای که مشارکت واقعی ایجاد کند.
- استفاده از طوفان فکری، ساختار شکست ریسک (RBS) و سوالات جهتدهنده برای شناسایی ریسکها
- اولویتبندی ریسکها بر اساس میزان اثر و احتمال وقوع
- تعیین و برقراری ارتباط شفاف در مورد مالکیت ریسکها
- نگهداری و بروزرسانی دفتر ثبت ریسک در طول پروژه
- ایجاد فرهنگ آگاهی پیشگیرانه از ریسک در تیم
این دوره برای چه کسانی است؟
- مدیران پروژه و مدیران ریسک
- داوطلبان آزمونهای PMP یا PMI-RMP
- رهبران تیمهای چابک و سنتی
- هر کسی که جلسات ریسک پروژه را برگزار میکند یا در آنها نقش پشتیبان دارد.
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
- مدیران پروژه
- مدیران ریسک پروژه
- هماهنگکنندگان پروژه
- دانشجویان دوره PMP
- دانشجویان دوره PMI-RMP
چگونه یک کارگاه مدیریت ریسک پروژه برگزار کنیم؟
-
مقدمه 03:35
-
خوشآمدگویی و آشنایی 05:21
-
برگزاری یک کارگاه ریسک 08:12
-
چرا کارگاههای ریسک اهمیت دارند؟ 11:06
-
برنامه مدیریت ریسک 06:25
-
جمعبندی ماژول 02:18
-
آزمون ماژول 1 None
-
ورودیها و ابزارهای ضروری 09:14
-
آمادهسازی پیش از کارگاه 05:59
-
جمعبندی ماژول 02:02
-
آزمون ماژول 2 None
-
دستور کار و تنظیمات کارگاه 08:42
-
آغاز کارگاه 06:53
-
جمعبندی ماژول 01:51
-
آزمون ماژول 3 None
-
تکنیکهای اصلی شناسایی 08:49
-
اجرای جلسه شناسایی ریسک 03:54
-
جمعبندی ماژول 02:05
-
آزمون ماژول 4 None
-
منطقیسازی ریسکها 04:44
-
توصیف شفاف ریسکها 05:47
-
جمعبندی ماژول 02:17
-
آزمون ماژول 5 None
-
ایجاد دفتر ثبت ریسک 06:53
-
تعیین مالکان ریسک 04:41
-
جمعبندی ماژول 02:35
-
آزمون ماژول 6 None
-
ارتباطات پس از کارگاه 04:38
-
بروزرسانی و نگهداری دفتر ثبت ریسک 03:55
-
جمعبندی ماژول 02:44
-
آزمون ماژول 7 None
-
راهکارهای استادانه برای کارگاههای ریسک 07:59
-
جمعبندی ماژول 02:14
-
نکات کلیدی و مراحل اقدام 04:02
-
ارزیابی نهایی None
مشخصات آموزش
چگونه یک کارگاه مدیریت ریسک پروژه برگزار کنیم؟
- تاریخ به روز رسانی: 1404/12/10
- سطح دوره:همه سطوح
- تعداد درس:35
- مدت زمان :02:19:00
- حجم :1.96GB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy
آموزش های مرتبط
- زمان: 01:23:15
- تعداد درس: 8
-
سطح دوره:
-
زبان: دوبله فارسی
- زمان: 08:41:15
- تعداد درس: 87
-
سطح دوره:
-
زبان: دوبله فارسی
- زمان: 03:02:02
- تعداد درس: 14
-
سطح دوره:
-
زبان: دوبله فارسی
- زمان: 58:00
- تعداد درس: 12
-
سطح دوره:
-
زبان: دوبله فارسی
-
سطح دوره:
-
زبان: دوبله فارسی
- زمان: 11:25:13
- تعداد درس: 94
-
سطح دوره:
-
زبان: دوبله فارسی
- زمان: 06:58:57
- تعداد درس: 60
-
سطح دوره:
-
زبان: دوبله فارسی
- زمان: 02:27:39
- تعداد درس: 24
-
سطح دوره:
-
زبان: دوبله فارسی
- زمان: 08:11:21
- تعداد درس: 28
-
سطح دوره:
-
زبان: دوبله فارسی