گواهینامه رفتار سازمانی و مدیریت
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
آنچه یاد خواهید گرفت:
- مبانی رفتار سازمانی و رشتههای مرتبط با آن را درک کنید.
- رویکردهای مختلف مدیریت مانند کلاسیک، روابط انسانی و سیستمها را یاد بگیرید.
- نظریههای کلیدی مانند نظریه X، نظریه Y و نظریه Z-سازمان را درک کنید.
- بینشهایی در مورد نظریههای مختلف انگیزش و کاربردهای عملی آنها کسب کنید.
- استراتژیهای مؤثری را برای مدیریت تغییر سازمانی و ساخت فرهنگهای قوی یاد بگیرید.
پیشنیازهای دوره
هیچ پیشنیازی وجود ندارد. فقط به یک گوشی هوشمند، تبلت، کامپیوتر یا لپتاپی با بلندگو یا هدفون نیاز دارید.
توضیحات دوره
به این دوره گواهینامه معتبر رفتار سازمانی و مدیریت خوش آمدید.
با این دوره جامع که برای دانشجویان و متخصصان طراحی شده است، به بررسی جنبههای حیاتی رفتار سازمانی و مدیریت بپردازید. با دقت به جزئیات مدیریت و رفتار سازمانی پرداخته و رابطه بین مدیریت و رفتار سازمانی در محیطهای مختلف را درک کنید. برنامه درسی این دوره مفاهیم کلیدی از کتاب Laurie Mullins در زمینه مدیریت و رفتار سازمانی را پوشش میدهد تا به شما در درک کاربردهای عملی نظریههای مدیریت و رفتار سازمانی کمک کند.
بینشهایی در مورد تعارض در رفتار سازمانی و نقش حیاتی که مدیریت رفتار سازمانی در حل آن ایفا میکند را درک کنید. درباره اهمیت رفتار سازمانی و ارتباط آن با محیط کسب و کار امروزی پی ببرید. همچنین منابع ارزشمندی مانند pdf یادداشتهای MBA در مدیریت و رفتار سازمانی و pdf یادداشتهای مفاهیم مدیریت و رفتار سازمانی برای دانشجویانی که در حال تحصیل در مقاطع بالاتر هستند، فراهم کردهایم.
این دوره دانش عمیقی در مورد مفاهیم مدیریت و رفتار سازمانی ارائه میدهد و روی رابطه بین رفتار سازمانی و مدیریت تأکید دارد. مدیریت رفتار سازمانی و تاثیر آن بر پویایی محل کار را درک کنید. چه به دنبال یادداشتهای MBA در رفتار سازمانی باشید و چه بخواهید چارچوب رفتار سازمانی مدیریت را بررسی کنید، این دوره تمام آنچه نیاز دارید را در اختیارتان قرار میدهد.
شما همچنین درباره رفتار مدیریت در سازمان، رفتار سازمانی در مدیریت و رابطه بین مدیریت و رفتار سازمانی یاد خواهید گرفت. با منابع قابل دانلودی مانند PDF رفتار سازمانی و مدیریت و مطالب مدیریت و رفتار سازمانی، به خوبی برای موفقیت در مطالعات یا حرفهتان مجهز خواهید بود.
اگر در مدیریت رفتار سازمانی تازهکار هستید یا به دنبال تعمیق درک خود از اصول مدیریت رفتار سازمانی میباشید، این دوره بررسی جامعی از موضوعات رفتار سازمانی و مدیریت ارائه میدهد. این دوره برای دانشجویان، مدیران آینده و متخصصان طراحی شده است و ابزارهایی را برای موفقیت در هر محیط سازمانی در اختیار شما قرار میدهد.
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
- ایدهآل برای مبتدیان بدون دانش قبلی در مورد رفتار سازمانی
- عالی برای دانشجویانی که میخواهند مدیریت و رفتار سازمانی را درک کنند.
- طراحیشده برای افرادی که میخواهند درباره تعارض در رفتار سازمانی بیاموزند.
- مفید برای کسانی که میخواهند اهمیت رفتار سازمانی در کسبوکار را درک کنند.
- مناسب برای یادگیرندگانی که به دنبال بررسی انگیزه و پویایی تیم هستند.
- ایدهآل برای هر کسی که میخواهد به مدیریت تغییر و فرهنگ سازمانی مسلط شوید.
گواهینامه رفتار سازمانی و مدیریت
-
مقدمهای بر دوره 01:42
-
آشنایی با رفتار سازمانی 07:00
-
رشتههای مرتبط با رفتار سازمانی 07:08
-
روش کلاسیک 08:08
-
روش روابط انسانی 07:42
-
روش سیستمها 07:49
-
روش اقتضایی 06:37
-
مطالعات هاثورن و جنبش روابط انسانی 05:53
-
قانون پارکینسون و چالشهای دیوانسالاری 05:19
-
نظریه X و نظریه Y 05:58
-
نظریه Z-سازمان 05:53
-
نگرشها و رضایت شغلی 06:57
-
رفتار دنبالکننده نگرشها است 06:56
-
تأثیر نارضایتی بر کارمندان 07:56
-
احساسات و حالتها 06:51
-
شخصیت و ارزشها 09:00
-
ادراک چیست؟ 09:34
-
کار با ادراکات 06:13
-
نظریه انتساب 08:15
-
پیشگویی خودبرآورنده 07:18
-
مدل منطقی، عقلانیت محدود و شهود 08:58
-
سوگیریها و خطاها در تصمیمگیری 07:01
-
سبکهای تصمیمگیری 08:53
-
تصمیمگیری اخلاقی 07:03
-
درک انگیزه 08:32
-
نظریه سلسلهمراتب نیازها 05:34
-
نظریه دو عاملی 06:18
-
نظریه نیازهای مک کللند 06:02
-
نظریه خودمختاری 05:22
-
نظریه تعیین هدف 05:48
-
نظریه خودکارآمدی 08:33
-
نظریه برابری و عدالت سازمانی 08:31
-
نظریه انتظار 06:04
-
کاربردهای عملی نظریههای انگیزش 05:28
-
تعریف و طبقهبندی گروهها 07:56
-
مدل پنج مرحلهای توسعه گروه 06:11
-
ویژگی گروه - شماره 1: نقشها 06:16
-
ویژگی گروه - شماره 2: هنجارها 06:10
-
ویژگی گروه - شماره 3: وضعیت 05:38
-
ویژگی گروه - شماره 4: اندازه 06:06
-
ویژگی گروه - شماره 5: انسجام 06:43
-
تفکر گروهی و تغییر گروهی 08:01
-
طوفان فکری و تکنیک گروه نامی 06:39
-
انواع تیمها 06:24
-
ساخت تیم مؤثر 06:21
-
تیمهای مجازی 06:50
-
نظریههای صفت 06:04
-
نظریههای رفتاری 06:23
-
نظریههای اقتضایی 06:42
-
رهبری تحولگرا و رهبری تبادلی 06:33
-
رهبری خدمتگزار 06:11
-
تعریف قدرت 07:25
-
مبناهای قدرت 07:00
-
تاکتیکهای قدرت 09:14
-
چگونه مردم به سیاستهای سازمانی پاسخ میدهند؟ 09:19
-
مدیریت برداشت 08:38
-
سه دیدگاه درباره تعارض 07:32
-
فرآیند تعارض: مراحل 1 تا 5 06:21
-
مذاکره توزیعی در مقابل مذاکره یکپارچه 07:37
-
فرآیند مذاکره 07:30
-
مذاکرات شخص ثالث 06:41
-
تعریف و اهمیت فرهنگ سازمانی 06:49
-
ایجاد و حفظ فرهنگ سازمانی 07:30
-
فرهنگهای سازمانی قوی در مقابل ضعیف 07:03
-
خردهفرهنگها در سازمانها 06:03
-
نیروهای تغییر در سازمانها 08:19
-
مقاومت در برابر تغییر 07:27
-
مدل سه مرحلهای لوین 06:16
-
برنامه هشت مرحلهای کاتر 07:03
-
مدل مدیریت تغییر لوین 05:29
-
برنامه هشت مرحلهای کاتر برای رهبری تغییر 08:38
-
مدل گذار بریجز 05:09
-
استراتژیهایی برای مدیریت تنوع 04:56
-
رفتار سازمانی بین فرهنگی 05:31
-
مدیریت تیمهای جهانی 06:22
-
رفتار اخلاقی در سازمانها 06:06
-
آزمون None
مشخصات آموزش
گواهینامه رفتار سازمانی و مدیریت
- تاریخ به روز رسانی: 1404/12/10
- سطح دوره:همه سطوح
- تعداد درس:77
- مدت زمان :08:44:43
- حجم :1.63GB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy