تسلط به جلسات: برگزاری و شرکت مؤثر در جلسات

آنچه یاد خواهید گرفت:

• شناسایی و مدیریت چهار نوع اصلی جلسات کاری
• برنامه‌ریزی و برگزاری جلساتی که متمرکز، پربازده و سروقت باقی بمانند.
• دانستن زمان دقیق برای لغو، کوتاه‌کردن یا شرکت نکردن کامل در یک جلسه
• تعیین نقش‌ها، تنظیم دستور کار و پیگیری مؤثر - بدون نق‌زدن و سرزنش
• حفظ اعتمادبه‌نفس و آرامش در جلسات دشوار یا در حضور ذی‌نفعان ارشد
• مدیریت چالش‌های رایج جلسات: تأخیرکنندگان، افراد سلطه‌جو، سکوت و تعارض
• و بسیاری موارد دیگر!

پیش‌نیازهای دوره

• هیچ تجهیزات یا تجربه قبلی مورد نیاز نیست.
• داشتن چند مثال از محیط کاری خودتان در ذهن مفید خواهد بود
• کاغذ و قلم ممکن است گاهی مفید باشد.
• اشتیاق به یادگیری ضروری است!

توضیحات دوره

تسلط به جلسات: برگزاری و شرکت مؤثر در جلسات

جلسات خود را کارآمد، مؤثر و برای برگزاری و شرکت لذت‌بخش کنید.

آیا از هدر دادن ساعت‌ها در جلساتی که به هیچ‌جا نمی‌رسند خسته شده‌اید؟
آیا جلسات را با این فکر ترک می‌کنید که «این می‌توانست یک ایمیل باشد»؟ یا بدتر - مطمئن نیستید چه تصمیمی گرفته شد، قدم بعدی شما چیست، یا اصلا چرا در وهله اول دعوت شده بودید؟

شما تنها نیستید. جلسات به یکی از بزرگ‌ترین عوامل اتلاف وقت در محیط‌های کاری مدرن تبدیل شده‌اند - اما لزوماً نباید این‌طور باشند.

در این دوره، یاد خواهید گرفت چگونه هر جلسه‌ای را که برگزار می‌کنید یا در آن شرکت می‌کنید، متحول سازید. چه مدیری باشید که یک تیم پروژه را هدایت می‌کند، و چه عضو تیمی که سعی دارد پربازده و سالم بماند، مدرس در این دوره به شما نشان می‌دهد که چگونه جلسات را کارآمدتر، مؤثرتر و بله - حتی لذت‌بخش‌تر کنید.

یاد خواهید گرفت که چگونه در مسیر موضوع باقی بمانید، تصمیمات واقعی بگیرید و جلسات را با نتایج شفاف و پیگیری‌های مشخص به پایان برسانید. ما پوشش خواهیم داد که چگونه جلوی حاشیه‌روی‌های بی‌پایان را بگیرید، شخصیت‌های دشوار را مدیریت کنید، با تعارض برخورد کنید و حتی در جلسات طولانی بدون از دست دادن تمرکز یا انگیزه دوام بیاورید.

این دوره پر از استراتژی‌های عملی و ابزارهایی است که به شما کمک می‌کند:

• متمرکز بمانید و از اتلاف وقت جلوگیری کنید.
• چه زمانی یک جلسه را به‌کلی لغو کنید؟
• چگونه دستور کار شفافی تنظیم کنید که واقعاً رعایت شوند؟
• چگونه نقش‌ها را تعیین کنید تا افراد آماده و با مشارکت در جلسه حاضر شوند؟
• با اعتمادبه‌نفس مشارکت کنید، حتی اگر رهبر جلسه نیستید.
• مدیریت تأخیرکنندگان، افراد با صدای غالب، یا سکوت‌های معذب‌کننده
• برگزاری روان جلسات هیبرید و از راه دور
• ایجاد فرهنگ جلسات بهتر در سراسر تیم خود

اگر حتی نیمی از جلسات شما بهتر می‌شدند، چه معنایی برای روز کاری شما و سود شرکت داشت؟ استرس کمتر، تصمیمات بهتر، ارتباطات شفاف‌تر و زمان بیشتر برای تمرکز روی کاری که واقعاً اهمیت دارد.

مدرس شما، کریس کرافت، یکی از باتجربه‌ترین و محبوب‌ترین مربیان کسب‌وکار در انگلستان است. با ده‌ها سال تجربه در مدیریت پروژه، رهبری و بهره‌وری، کریس بیش از 30 دوره آنلاین تدریس کرده و هزاران حرفه‌ای را در سراسر جهان آموزش داده است. سبک تدریس او عملی، جذاب و همیشه ریشه در تجربه واقعی کسب‌وکار دارد.

اگر می‌خواهید از وحشت داشتن از جلسات دست بردارید و شروع به کارآمد کردن آن‌ها برای خود، تیم و کسب‌وکارتان کنید. این دوره برای شماست.

همین حالا بپیوندید و تسلط به جلسات خود را از امروز آغاز کنید.

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

• افراد حرفه‌ای که زمان زیادی را در جلسات غیرمفید می‌گذرانند.
• اعضای تیمی که می‌خواهند با اعتمادبه‌نفس و شفافیت مشارکت کنند.
• مدیران یا رهبرانی که به‌طور منظم جلساتی در هر ابعادی برگزار می‌کنند.
• کارکنان دورکار یا هیبرید که به دنبال بهبود جلسات آنلاین هستند.
• مدیران پروژه که هدفشان نگه داشتن جلسات در مسیر درست و تمرکز بر نتایج است.
• هر کسی که می‌خواهد استرس را کاهش دهد و ارزش بیشتری از هر جلسه کسب کند.