مدیریت تغییر برای Generative AI

آنچه یاد خواهید گرفت:

• اعمال چارچوب FASTER برای ایجاد یک برنامه جامع مدیریت تغییر جهت پیاده‌سازی Generative AI در سازمان
• ارزیابی آمادگی سازمان برای پذیرش Generative AI با استفاده از ابزارهای ارزیابی استاندارد صنعت
• طراحی برنامه‌های آموزشی مؤثر برای کمک به کارکنان در گذار به همکاری با ابزارهای Generative AI
• توسعه استراتژی‌هایی برای رسیدگی به نگرانی‌های رایج نیروی کار و مقاومت در برابر پذیرش AI
• پیاده سازی تدابیر حفاظتی و پروتکل‌های حاکمیتی برای استفاده مسئولانه از هوش مصنوعی در سازمان
• ایجاد برنامه‌های ارتباطی که به‌طور مؤثر ضرورت تغییر را تثبیت کرده و حمایت از ابتکارات AI را جلب کند.
• تحلیل تأثیر بالقوه Generative AI بر نقش‌ها و بخش‌های مختلف در سازمان
• ایجاد معیارهای موفقیت قابل ارزیابی برای ردیابی پیشرفت ابتکارات تحول هوش مصنوعی

پیش‌نیازهای دوره

• به هیچ تجربه‌ی قبلی نیاز نیست.

توضیحات دوره

آیا آماده هستید تا سازمان خود را در طول انقلاب Generative AI رهبری کنید؟ همان‌طور که این فناوری تحول‌آفرین صنایع را تغییر می‌دهد، پیاده سازی موفق آن به چیزی فراتر از دانش فنی نیاز دارد؛ این کار مستلزم استراتژی‌های مؤثر مدیریت تغییر است.

در این دوره جامع، شما به چارچوب FASTER مسلط خواهید شد که روشی اثبات‌شده برای مدیریت تغییر سازمانی در عصر Generative AI است. چه رهبر کسب‌وکار باشید، چه مدیر یا عامل تغییر، مهارت‌های عملی برای هدایت موفقیت‌آمیز پذیرش AI و در عین حال رسیدگی به نگرانی‌ها و مقاومت‌های رایج نیروی کار را کسب خواهید کرد.

چه چیزی این دوره را متمایز می‌کند؟

• یادگیری از Yash Thakker، رهبر محصول با تجربه که دارای 10 سال سابقه در حوزه AI و پلتفرم‌ها است
• بهره‌مندی از بینش‌های عملی فردی که به‌طور فعال در حال پیاده‌سازی هوش مصنوعی در یک استارتاپ برتر فناوری است
• تسلط به چارچوب FASTER شامل: اصول، همسویی، حفاظت، آموزش، تکامل و تکثیر
• انجام پروژه‌های عملی برای به‌کارگیری مفاهیم در صنعت خاص خودتان
• درک دیدگاه‌های رهبری و کارکنان در مورد پذیرش هوش مصنوعی

درباره مدرس

مدرس تجربیات ارزشمند خود را در قالب‌های زیر ارائه می‌دهد:

• مدیر محصول در یک استارتاپ پیشرو فناوری در هند
• 10 سال تخصص در مدیریت محصول، AI، پلتفرم‌ها و اپلیکیشن‌ها
• 2 سال تجربه تخصصی در پیاده‌سازی Generative AI
• خالق بیش از 20 دوره موفق در زمینه اتوماسیون بازاریابی و مدیریت محصول

مرور محتوای دوره

ماژول 1: مقدمه‌ای بر مدیریت تغییر برای Generative AI

• درک تفاوت Generative AI با تغییرات تکنولوژیک قبلی
• تحلیل تأثیر AI بر بازار کار و نیروی انسانی
• یادگیری استراتژی‌هایی برای ایجاد فوریت و آماده‌سازی تیم‌ها برای تغییر
• انجام تمرینات عملی برای ارزیابی تأثیر AI در صنعت شما

ماژول 2: چارچوب FASTER

• تسلط به هر یک از اجزای چارچوب FASTER
• یادگیری ساخت اصول قوی برای ابتکارات AI
• توسعه استراتژی‌هایی برای همسویی ذینفعان
• پیاده سازی تدابیر حفاظتی و برنامه‌های آموزشی حیاتی
• ایجاد استراتژی‌های تکامل و تکثیر برای موفقیت پایدار

ماژول 3: درک نگرانی‌های نیروی کار در مورد AI

• کسب بینش از بحث‌های واقعی کارکنان درباره هوش مصنوعی
• یادگیری چگونگی رسیدگی به ترس‌ها و مقاومت‌های رایج
• توسعه استراتژی‌هایی برای تحول فراگیر هوش مصنوعی
• ایجاد برنامه‌های عملی برای مدیریت تغییر موفق

این دوره برای چه کسانی است؟

• رهبران و مدیران ارشد کسب‌وکار که تحول AI را هدایت می‌کنند.
• مدیران محصول و رهبران فنی که راهکارهای AI را پیاده‌سازی می‌کنند.
• متخصصان مدیریت تغییر
• مدیران منابع انسانی (HR) که نیروی کار را برای تحول آماده می‌کنند.
• رهبران تیم که می‌خواهند تیم خود را به‌طور مؤثر در پذیرش AI راهنمایی کنند.

پیش‌نیازها:

• به دانش فنی تخصصی در حوزه هوش مصنوعی نیاز نیست.
• درک اولیه از ساختار سازمانی و مدیریت
• اشتیاق به یادگیری و به‌کارگیری چارچوب‌های جدید
• دسترسی به کامپیوتر و اینترنت

آنچه خواهید آموخت:

• تسلط به چارچوب FASTER برای مدیریت تغییر در حوزه AI
• توسعه استراتژی‌هایی برای رسیدگی به نگرانی‌های نیروی کار درباره AI
• ایجاد برنامه‌های آموزشی و پذیرش مؤثر هوش مصنوعی
• پیاده سازی تدابیر حفاظتی برای استفاده مسئولانه از هوش مصنوعی
• ساخت استراتژی‌های پایدار تحول AI
• رهبری ابتکارات موفق در تغییرات سازمانی

به بیش از 41000 دانشجویی بپیوندید که از رویکرد عملی و نتیجه‌محور مدرس در پیاده‌سازی فناوری بهره‌مند شده‌اند. او به عنوان یک یادگیرنده همیشگی و متخصص فعال در حوزه AI، تجربیات دنیای واقعی را برای کمک به شما در عبور از چالش‌های تحول هوش مصنوعی به اشتراک می‌گذارد.

سفر خود را برای تبدیل شدن به یک رهبر مؤثر در عصر Generative AI، از همین امروز آغاز کنید!

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

• رهبران تحول فناوری که تسک پیاده‌سازی راهکارهای GenAI را در سازمان خود بر عهده دارند و به رویکردی ساختاریافته برای مدیریت تغییر نیاز دارند.
• مدیران منابع انسانی که نیروی کار را برای ادغام AI آماده می‌کنند، به‌ویژه کسانی که نگران مقاومت کارکنان و شکاف‌های مهارتی هستند.
• مدیران میانی در صنایع سنتی (بانکداری، تولید، بهداشت و درمان) که نیاز دارند تیم‌های خود را برای پیاده‌سازی‌های آتی هوش مصنوعی آماده کنند.
• مشاوران مدیریت تغییر که به دنبال بروزرسانی چارچوب‌ها و متدولوژی‌های خود برای رسیدگی به تحولات خاص حوزه AI هستند.
• مدیران محصول در شرکت‌های فناوری که باید تیم‌های خود را در فرآیند ادغام ویژگی‌های GenAI در محصولات موجود هدایت کنند.
• رهبران عملیاتی که مسئول بهینه‌سازی فرآیندها با AI و در عین حال حفظ روحیه و بهره‌وری تیم هستند.
• مدیران آموزش و توسعه (L&D) که تسک ایجاد برنامه‌های آموزشی AI و ابتکارات ارتقای مهارت را در سازمان خود دارند.
• مدیران پروژه که پروژه‌های پیاده‌سازی AI را رهبری می‌کنند و به استراتژی‌های عملی برای مدیریت نگرانی‌ها و مقاومت ذینفعان نیاز دارند.
• مؤسسان استارتاپ و مدیرانی که قصد دارند GenAI را در عملیات کسب و کار خود ادغام کنند و می‌خواهند از تله‌های رایج در پذیرش آن اجتناب کنند.
• رهبران واحدهای کسب و کار در شرکت‌های بزرگ که باید تیم‌های خود را با ابتکارات AI شرکت همسو کرده و کارایی عملیاتی را حفظ کنند.