تسلط به مدیریت پروژه با GenAI برای مدیران پروژه
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
آنچه یاد خواهید گرفت:
- مدیران پروژه جدید که در پی ساخت پایههای قوی مدیریت پروژه هستند.
- مدیران پروژه باتجربه که میخواهند گردشکارهای خود را با هوش مصنوعی مدرنیزه کنند.
- رهبران تیم که هدفشان سادهسازی همکاری و مدیریت تسک است.
- حرفهایهای کسبوکار که وارد نقشهای مدیریتی پروژه میشوند.
- حرفهایهای IT که تسکها و تیمهای پیچیده مدیریت پروژه را بر عهده دارند.
- فریلنسرهایی که میخواهند پروژههای مشتری را با ابزارهای هوشمند سازماندهی کنند.
- هماهنگکنندگان پروژه که گامی در جهت دستیابی به نقشهای مدیر پروژه کامل بردارند.
- کارکنان PMO که به رویکردی ساختاریافته و مقیاسپذیر در رویکردهای مدیریت پروژه نیاز دارند.
- مشاورانی که در بهینهسازی استراتژیهای مدیریت پروژه به مشتریانشان کمک میکنند.
- کارآفرینانی که باید در کسبوکارهای در حال رشد، مدیریت پروژه را به کار بگیرند.
- دانشجویانی که به دنبال یادگیری مهارتهای واقعی مدیریت پروژه هستند.
- حرفهایهای اکسل که میخواهند آن را برای مدیریت پروژه بهکار گیرند.
- مدیران پروژه که درباره یکپارچهسازی Generative AI در کار خود کنجکاو هستند.
- مدیرانی که ابزارهایی مثل Smartsheet و Microsoft Planner را برای مدیریت پروژه بررسی میکنند.
- حرفهایانی که به دنبال دوره کامل و ابزار محور مدیریت پروژه هستند.
- کسانی که برای نقشهای نیازمند مهارتهای قوی در مدیریت پروژه آماده میشوند.
پیشنیازهای دوره
- آشنایی اولیه با کامپیوتر (آشنایی با استفاده از مرورگر وب، تایپینگ و ناوبری رابطهای نرمافزاری)
- آشنایی با گردشکارهای پروژه (حتی سطح ابتدایی) مفید است ولی ضروری نیست.
- دسترسی به کامپیوتر یا لپتاپ با اتصال اینترنت برای تمرین عملی
- دسترسی اختیاری به Smartsheet، اکسل و مایکروسافت 365 (Microsoft Planner و Teams و Outlook) برای کاربرد عملی
- کنجکاوی و ذهنیت رشد - این دوره ابزارهای مدرن و هوش مصنوعی را ترکیب میکند، بنابراین پذیرش فناوریهای جدید به شما کمک خواهد کرد.
توضیحات دوره
تبدیل شدن به مدیر پروژه آیندهنگر با مهارتهای عملی، ابزارهای مدرن و بینشهای هوش مصنوعی محور
این دوره جامع، برای مدیران پروژه طراحی شده که میخواهند پایههای قوی بسازند، تکنولوژیهای پیشرفته مانند Generative AI را بررسی کنند و ابزارهای برتر مانند Smartsheet، اکسل و Microsoft Planner را بیاموزند. چه در مسیر مدیریت پروژه تازه شروع به کار کرده باشید، چه قصد ارتقای مهارتهای خود را دارید، این برنامه راهنمای جامع شما برای رهبری پروژهها در عصر دیجیتال است.
آنچه این دوره را منحصربهفرد میکند؟
این برنامه شامل 5 دوره کوتاه تمرکز محور است که هر کدام یک حوزه حیاتی در مدیریت پروژه مدرن را پوشش میدهند. شما دانش واقعی، تجربه عملی و ابزارهای کاربردی را کسب میکنید که میتوانید فوراً استفاده کنید.
آنچه در 5 دوره میآموزید:
اصول مدیریت پروژه
شما با مبانی آغاز کرده و درک قوی از هدایت موفق پروژه از ابتدا تا انتها کسب میکنید.
- درک تفاوت مدیریت پروژه سنتی و چابک
- تعریف اهداف، راهاندازی یک بودجه و برنامهریزی زمانبندیهای واضح
- شناسایی ذینفعان و جمعآوری الزامات
- مدیریت ریسکها، تدارکات و تضمین کیفیت
- اعمال مفاهیم از طریق مطالعه موردی کاربردی در مراقبتهای پزشکی و IT
این دوره اصول کاملی برای برنامهریزی و اجرای موثر هر پروژه - بزرگ یا کوچک - به شما ارائه میدهد.
مدیریت پروژه با GenAI
شما یاد میگیرید چگونه Generative AI مدیریت پروژه را متحول میکند و چگونه میتوانید از آن بهره ببرید.
- درک اصول هوش مصنوعی و عملکرد GenAI
- اتوماسیون تسکها، تولید محتوا و تقویت برنامهریزی با ابزارهای هوش مصنوعی
- استفاده از تحلیلهای مجهز به هوش مصنوعی برای تصمیمگیریهای داده محور
- بررسی ملاحظات اخلاقی و کاربردهای واقعی هوش مصنوعی
- تکمیل پروژه capstone کامل برای طراحی استراتژی پروژه مبتنی بر هوش مصنوعی
شما بررسی خواهید کرد که چگونه هوش مصنوعی میتواند در زمان شما صرفهجویی کرده، بهرهوری را افزایش داده و در پروژههای شما نوآوری ایجاد کند.
مدیریت پروژه با Smartsheet
شما به یک ابزار قدرتمند و انعطافپذیر برای مدیریت پروژه اشتراکی با Smartsheet مسلط میشوید.
- ایجاد شیتهای پروژه، برنامهریزی اسپرینت چابک و فرمهای بازخورد
- استفاده از فرمولها، فرمتبندی شرطی و اتوماسیون
- همکاری موثر با ابزارهای داخلی Smartsheet
- ردیابی پیشرفت پروژه از طریق داشبوردها و لاگهای فعالیت
- ساخت قالبهای قابل استفاده مجدد برای پروژههای آینده
در پایان دوره، با اطمینان پروژه دارای مقیاس بزرگ را با Smartsheet مدیریت خواهید کرد.
مدیریت پروژه با اکسل
- تبدیل اکسل به مجموعه ابزار قدرتمند مدیریت پروژه، حتی اگر مبتدی باشید.
- ایجاد نمودارهای گانت، ردیابهای تسک و زمانبندیهای پروژه
- استفاده از فرمولها، جداول و فرمتبندی برای بینشهای ویژوال پروژه
- ردیابی نقاط عطف، ریسکها و متریکهای عملکرد
- اتخاذ تصمیمات داده محور با ویژگیهای تحلیلی اکسل
- صرفهجویی در زمان با قالبها و نکات اتوماسیون
این دوره مهارتهای عملی برای مدیریت پروژه با ابزار شما، یعنی اکسل، را ارائه میکند.
مدیریت پروژه با Microsoft Planner
شما کشف میکنید چگونه تسکها و همکاری تیمی را بهصورت بینقص با Microsoft Planner و اکوسیستم مایکروسافت 365 مدیریت کنید.
- راهاندازی و سفارشیسازی بوردهای Microsoft Planner
- سازماندهی تسکها با استفاده از باکتها، برچسبها و چکلیستها
- همکاری در Microsoft Teams
- مصورسازی پیشرفت با استفاده از نمودارها و زمانبندیها
- یکپارچهسازی Microsoft Planner با Outlook ،To Do، شیرپوینت و OneNote
- اکسپورت و گزارشدهی داده برای تحلیل بهتر پروژه
این دوره شما را برای سادهسازی مدیریت تسک و بهبود ارتباطات تیمی، با ابزارهایی که ممکن است در حال حاضر استفاده کنید، همراهی میکند.
مخاطبان دوره:
- مدیران پروژه آینده یا فعلی
- رهبران تیم، هماهنگکنندگان و متخصصان مدیریت پروژه
- کسی که به دنبال استفاده از هوش مصنوعی و ابزارهای مدرن برای ارتقای موفقیت پروژه است.
- افرادای که به دنبال ارتقای مهارتها برای نقشهایی در فناوری، مراقبتهای بهداشتی، بازاریابی، ساخت و صنایع پروژه محور هستند.
چرا در دوره شرکت کنید؟
- مسیر یادگیری جامع - تسلط به مهارتهای ضروری و پیشرفته در یک برنامه
- آموزش مبتنی بر ابزار - تجربه عملی با Smartsheet، اکسل، Microsoft Planner و GenAI
- ارزش واقعی کسبوکار - یادگیری رهبری پروژههای ارائهدهنده نتایج قابل اندازهگیری
- مبتدی پسند و هدایت شده توسط متخصص - هیچ تجربهای لازم نیست - گامبهگام از مدرسان متخصص یاد میگیرید.
- آماده برای آینده - پذیرش نسل بعدی مدیریت پروژه با یکپارچهسازی هوش مصنوعی
در پایان دوره میتوانید موارد زیر را بیاموزید:
- برنامهریزی، مدیریت و تحویل پروژهها با روشهای سنتی و مدرن
- استفاده از Generative AI برای افزایش بهرهوری و نوآوری
- استفاده از ابزارهای پیشرو برای اتوماسیون، همکاری و گزارشدهی آسان
- بهبود نتایج و تبدیل شدن به رهبر پروژه برجسته در هر سازمانی
سفر خود برای تسلط به مدیریت پروژه را همین امروز شروع کنید. امروز در دوره شرکت کرده و آینده پروژهها را با اعتماد و وضوح هدایت کنید.
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
- مدیران پروژه آینده و باتجربه که به دنبال ارتقای مهارتهای خود با ابزارهای مدرن و استراتژیهای هوش مصنوعی محور برای مدیریت هوشمندانه پروژه هستند.
- رهبران تیم، هماهنگکنندگان و متخصصان مدیریت پروژه در هر صنعتی - IT، مراقبتهای بهداشتی، بازاریابی، ساختوساز و موارد دیگر
- کسی که به مدیریت پروژه علاقهمند است و میخواهد یاد بگیرد چگونه از ابزارهایی مانند Smartsheet، اکسل، Microsoft Planner و Generative AI برای افزایش کارایی و همکاری استفاده کند.
تسلط به مدیریت پروژه با GenAI برای مدیران پروژه
-
مقدمه 01:10
-
چرا باید بدانید؟ 02:08
-
پروژه چیست؟ 05:39
-
مدیریت پروژه چیست؟ 07:33
-
برای یک مدیر پروژه خوب بودن چه مواردی نیاز است؟ 07:53
-
چرخه عمر مدیریت پروژه آبشاری 06:02
-
چرخه عمر مدیریت پروژه چابک 04:58
-
چگونه ساختار سازمانی بر پروژهها تأثیر میگذارد؟ 05:42
-
چگونه فرهنگ سازمانی بر پروژهها تأثیر میگذارد؟ 08:38
-
ابزارهای نرمافزاری ضروری برای مدیران پروژه 04:50
-
نهاییسازی یک پروژه 03:25
-
شناسایی ذینفعان پروژه 06:19
-
تحلیل ذینفعان پروژه 05:12
-
شناسایی هدف پروژه 03:52
-
تعریف اهداف پروژه 04:11
-
جمعآوری الزامات 03:25
-
شناسایی موارد قابل تحویل پروژه و معیارهای موفقیت 02:42
-
شناسایی فرضیات و ریسکهای پروژه 02:47
-
تهیه بیانیه پروژه 02:14
-
ایجاد منشور پروژه 02:53
-
بررسی برنامهریزی پروژه 01:32
-
ایجاد ساختار شکست کار 03:02
-
چگونه پکیجهای کاری ایجاد کنیم؟ 01:41
-
برآورد زمان و هزینه 03:04
-
چگونه بهترین برآورد را انتخاب کنیم؟ 03:09
-
ایجاد برنامه مدیریت منبع 03:13
-
ایجاد زمانبندی پروژه 01:36
-
توسعه بودجه پروژه 03:12
-
شناسایی ریسکها 02:58
-
ایجاد برنامه مدیریت ریسک 03:38
-
راهاندازی برنامه ارتباطی 03:04
-
توسعه برنامه با کیفیت 03:04
-
چگونه یک برنامه مدیریت تغییر راهاندازی کنیم؟ 03:35
-
چگونه تدارکات را برنامهریزی کنیم؟ 02:38
-
چگونه تأییدیه برای ادامه کار دریافت کنیم؟ 01:38
-
قرار دادن تسکها به ترتیب 03:40
-
چگونه منابع را به تسکها اختصاص دهیم؟ 02:21
-
یاد بگیرید که از نقاط عطف استفاده کنید 01:29
-
ساخت یک زمانبندی واقعگرایانه 01:41
-
درک مسیر بحرانی 02:46
-
چگونه زمانبندی را کوتاه کنیم؟ 03:12
-
مستندسازی بیسلاین 01:27
-
مدیریت پروژه چابک چیست؟ 03:24
-
چرخه عمر مدیریت پروژه چابک 03:09
-
برنامهریزی یک دوره تکرار 02:47
-
مدیریت مرحله اکتشافی 02:38
-
مدیریت مراحل انطباق و بسته شدن 02:30
-
شروع سریع و مدیریت کار پروژه 01:39
-
تکنیکهای ارتباطی موثر 03:24
-
برگزاری جلسات موثر 02:43
-
مدیریت منابع تیمی 03:03
-
درک پویایی تیم 02:17
-
چگونه تیمهای مجازی را مدیریت کنیم؟ 02:01
-
چگونه داده جمعآوری کنیم؟ 01:30
-
چگونه تغییرات پروژه را مدیریت کنیم؟ 02:21
-
یاد بگیرید چگونه محدوده پروژه را مدیریت کنید 02:23
-
نظارت و کنترل بر ریسکها 01:47
-
چگونه و چه زمانی از تحلیل ارزش کسب شده استفاده کنیم؟ 03:09
-
ارزیابی پیشرفت 01:59
-
چگونه یک پروژه را به مسیر درست بازگردانیم؟ 01:55
-
بستن پروژه 00:58
-
چگونه پذیرش مشتری را کسب کنیم؟ 01:27
-
مستندسازی دروس آموخته شده 02:18
-
چگونه یک گزارش پایان پروژه تهیه کنیم؟ 02:22
-
یاد بگیرید که چگونه پروژهها را ببندید و اصلاح کنید 02:12
-
ایجاد ارزش سازمانی 03:51
-
مدیریت پروژه بر مبنای اصول 04:26
-
تمرکز بر نتایج پروژه از طریق حوزههای عملکردی 03:38
-
رویکرد خود را با جلسه تطبیق دهید 02:24
-
مدلها، متدها و آرتیفکتها 01:47
-
نقش مدیر پروژه و نحوه کار GenAI 05:41
-
ابزارهای Generative Al برای مدیریت پروژه 07:20
-
استفاده از قدرت Generative Al 06:26
-
یکپارچهسازی موثر Generative AI در کار مدیران پروژه 06:42
-
چالشهای Generative AI برای مدیریت پروژه 08:49
-
فرآیند توسعه و پیادهسازی Generative AI 08:18
-
استفاده از Generative AI برای بهبود ارتباطات و همکاری 06:53
-
Generative AI برای تولید ایده و شناسایی الزامات 07:38
-
Generative AI برای بهبود تجربه ذینفعان و ارائه ارزش 06:02
-
Generative AI برای سادهسازی تسکها 09:10
-
خلاصه بخش مدیریت پروژه 06:48
-
تحول آینده Generative AI 07:06
-
ارزیابی و تضمین آمادگی ذینفعان با Gen AI 08:07
-
شناسایی و رسیدگی به سوگیریهای Generative AI 07:12
-
محدودیتها و موانعی که با Generative AI مرتبط هستند 07:19
-
نکات برجسته و نکات کلیدی Gen AI برای مدیریت پروژه 03:37
-
استفاده از قدرت ابزارهای Generative AI برای مدیران پروژه 06:15
-
درک چارچوب مدیریت پروژه 03:00
-
مفاهیم کلیدی و اصول مدیریت پروژه 02:51
-
اهمیت مدیریت پروژه در موفقیت سازمانی 03:04
-
چگونه Smartsheet از دیگر ابزارهای مدیریت پروژه متمایز است؟ 04:14
-
ایجاد حساب Smartsheet 02:29
-
رابط Smartsheet 03:03
-
ایجاد اولین شیت 06:46
-
فرمتبندی شیت و تخصیص مقادیر 04:39
-
تخصیص تسکها 06:22
-
درباره سطرها 08:40
-
مرکز راهحل - قالبها و مجموعه قالبها 05:51
-
درباره ستونها 06:54
-
نگهداری 04:26
-
فرمتبندی شرطی 04:48
-
یکپارچهسازیها با اپلیکیشنهای دیگر 06:07
-
فرمولها 05:43
-
مرتبسازی و فیلترینگ 06:07
-
گزارشهای خودکار با فرمولها 05:43
-
گزارشها 06:31
-
اشتراکگذاری و انتشار 04:12
-
لاگ فعالیت 01:19
-
View کارت 08:46
-
View تقویم 04:29
-
View نمودار گانت 04:31
-
اتوماسیون اولیه 07:50
-
مرکز راهحل در Smartsheet 06:51
-
تمرین گزارشدهی 03:06
-
گزینههای ایمپورت و اکسپورت 04:14
-
گزینههای اکسپورت 04:22
-
تنظیمات شخصی 06:00
-
سفارشیسازی Smartsheet خود 02:06
-
یکپارچهسازی فرمول بین شیتها 05:29
-
مسیر بحرانی، مسیر خلاصه و مسیر کنترل کننده 04:24
-
Proofing 06:05
-
مرکز راهحل - قالبها و مجموعه قالبها 05:51
-
طراحی اسپرینتهای پروژه چابک از یک قالب در فقط 10 دقیقه 04:29
-
مولد سند در Smartsheet 05:39
-
یکپارچهسازی با اپلیکیشنهای دیگر 07:17
-
بکآپ داده Smartsheet 04:50
-
ایجاد پروژه در اکسل، مایکروسافت پروجکت، گوگل شیت یا Trello 03:59
-
اتوماسیون گزارشها با استفاده از فرمول 05:43
-
مدیریت جلسات در Smartsheet - بخش 1 10:09
-
مدیریت جلسات در Smartsheet - بخش 2 08:34
-
مدیریت جلسات در Smartsheet - بخش 3 03:34
-
مدیریت جلسات در Smartsheet - بخش 4 04:20
-
آشنایی با راهحل PMO از Smartsheet 03:02
-
دریافت پروژه 07:02
-
ایجاد پوشه جدید پروژه 03:52
-
اصلاح برنامه پروژه 04:45
-
گزارشها و داشبوردهای پروژه 04:26
-
گزارشها و داشبوردهای پروژه 06:37
-
View سطح پورتفولیو 06:37
-
ساخت راهحل مدیریت پروژه در Smartsheet 00:39
-
مبانی Smartsheet 06:05
-
برنامهریزی راهحل 05:51
-
مجوزها و نقشهای کاربر 07:30
-
مدیریت حساب و سازمان 10:00
-
گردشکارهای ادمین اولیه 08:02
-
آپلود داده موجود 13:56
-
ساخت یا ایجاد قالبهای استاندارد 16:43
-
بخش ایجاد قالب 05:02
-
لینکدهی داخلی و گزارشدهی با قالبهای استاندارد 14:31
-
تخصیص و مدیریت منابع 12:18
-
یکپارچهسازی با ابزارهای دیگر 03:52
-
قالب دریافت پروژه 14:19
-
ایجاد پروژه 13:20
-
بهترین شیوههای اجرای پروژه 04:39
-
بایگانی پروژههای تکمیل شده یا لغو شده 04:13
-
پاکسازی و نگهداری داده کل 05:02
-
ساخت شیت خلاصه پروژه 07:15
-
ساخت جداول خلاصه داده 08:46
-
استفاده از گزارشهای پیشرفته 07:15
-
ساخت و نگهداری داشبوردهای پویا 12:19
-
فرآیندهای کیفیت داده 03:34
-
بهبود همکاری تیمی 06:47
-
استفاده موثر از کامنتها، هشدارها و درخواست بروزرسانی 09:20
-
ایجاد اتوماسیونهای مفید 09:37
-
چرا از اکسل برای مدیریت پروژه استفاده کنید؟ 02:57
-
سازماندهی داده خود با جداول اکسل 03:38
-
ردیابی و شناسایی متادیتای پروژه 04:27
-
فرمتبندی شرطی برای ردیابی روندها و ریسکها 07:31
-
ضبط خلاصههای سطح بالا با جداول محوری 03:09
-
آمار توصیفی سطح بالا 04:10
-
نمودارهای میلهای درون سلول 05:03
-
شاخصهای کلیدی عملکرد (KPIs) و عملکرد 11:48
-
نمودار گانت چیست؟ 01:33
-
چگونه یک نمودار گانت در اکسل بسازیم؟ 15:09
-
تست سناریوهای مختلف در یک نمودار گانت 09:07
-
اعمال EVM برای درک پیشرفت و موفقیت پروژه 02:56
-
ایجاد ماشینحساب EVM در اکسل 05:24
-
آشنایی با داده 02:30
-
محاسبه داده مورد نیاز و متریکهای کلیدی برای اندازهگیری 01:28
-
ایجاد طرحبندی برای داشبورد 06:44
-
ایجاد نمودار گانت 09:20
-
تحلیل سناریو در اکسل 10:04
-
مقدمه 02:31
-
Microsoft Planner چیست؟ 04:49
-
بررسی اکوسیستم مایکروسافت 365 06:06
-
اصطلاحات کلیدی و مفاهیم در Microsoft Planner 06:14
-
مزایای استفاده از Microsoft Planner برای برنامهریزی پروژه 07:33
-
دریافت Microsoft Planner 03:05
-
طرحبندی در Microsoft Planner 02:31
-
ساخت بورد جدید Microsoft Planner 03:26
-
استفاده از باکتها 03:36
-
ایجاد تسکها 04:01
-
چکلیست تسکها 04:06
-
تخصیص تسکها 05:56
-
کارت تسک 04:47
-
فیلترینگ و گروهبندی 04:40
-
باکت به عنوان Runway 03:09
-
مدیریت اعضا و استفاده از تیمها 07:11
-
باکت در مقابل برچسبها 05:09
-
view نمودار 03:39
-
view زمانبندی 01:03
-
کپی تسک 02:48
-
نکات همکاری 03:31
-
تنظیمات و نوتیفیکیشنها 02:13
-
اکسپورت به اکسل 02:02
-
Microsoft Planner و Teams 02:47
-
Microsoft Planner و To Do 04:23
-
Microsoft Planner و Outlook 01:37
-
Microsoft Planner و OneNote 01:42
-
Microsoft Planner و شیرپوینت 03:38
-
کشف پلنر و پلنر پریمیوم جدید در مایکروسافت 365 22:48
-
حالا دیگر اجازه ندهید ددلاین به صورت پنهان پیش بیاید 19:41
مشخصات آموزش
تسلط به مدیریت پروژه با GenAI برای مدیران پروژه
- تاریخ به روز رسانی: 1404/12/10
- سطح دوره:همه سطوح
- تعداد درس:212
- مدت زمان :17:59:01
- حجم :8.73GB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy