مدیریت هزینه پروژه - 3 PDU
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
آنچه یاد خواهید گرفت:
- بیش از 25,000 دانشجو
- 94% از دانشجویان میگویند که این دوره به رشد شغلی آنها کمک کرده است.
- مدیریت هزینههای پروژه
- درک نقش مدیریت هزینه پروژه
- تعیین بودجه
- تخمین هزینههای پروژه
- کنترل هزینههای پروژه
- اطمینان از اینکه پروژه شما زیر بودجه مصوب به پایان میرسد.
- آمادگی برای آزمون PMP
پیشنیازهای دوره
- درک اولیه از مدیریت پروژه
توضیحات دوره
تاکنون، این دوره به بیش از 25,000 دانشجو کمک کرده است تا با تسلط به اصول، روند شغلی خود را در مدیریت ساخت و پروژه تسریع کنند.
یاد بگیرید چگونه به سرعت و با دقت هزینهها را برآورد کرده و بودجههای پروژه را مدیریت کنید.
این دوره:
- اثباتشده است - توسط هزاران دانشجو با نتایج رضایتبخش گذرانده شده است. بیش از 94% دانشجویانی که نظرسنجی شدهاند، معتقد بودند که دورههای مدیریت ساخت ارائه شده، از پیشرفت شغلی آنها حمایت کرده است.
- کاربردی است - با مشورت متخصصان صنعت توسعه یافته است تا دقیقاً آنچه را که برای موفقیت در دنیای واقعی نیاز دارید، به شما بیاموزد.
- سریع است - از آنجا که دانشجویان پرمشغله هستند، این دوره با در نظر گرفتن این موضوع طراحی شده و هر ثانیه اطلاعات غیرضروری حذف شده است.
- سرشار از منابع قابل دانلود است - مجموعهای از منابع مختلف برای کمک به دانشجویان در مسیرشان ارائه میشود.
مهارتهای اساسی مورد نیاز برای برآورد دقیق هزینههای ساختوساز را بیاموزید تا به رشد شغلی خود یا مدیریت کسبوکار ساختوسازتان کمک کنید.
این دوره به چهار بخش تقسیم شده است:
بخش 1 - مقدمه و مفاهیم پایه پیرامون مدیریت هزینه پروژه
- مدیریت هزینه چیست؟
- چگونگی تناسب مدیریت هزینه با سایر حوزههای دانش
- چرا مدیریت هزینه اهمیت دارد؟
- مهارتهایی که برای مدیریت موفق هزینههای ساختوساز نیاز دارید.
چگونه به سادگی پروژهها را زیر سقف بودجه نگه داریم؟
بخش 2 - مدیریت هزینه پروژه بر اساس PMBOK
- برنامهریزی مدیریت هزینه
- برآورد
- تعیین بودجه
- کنترل هزینه
- مدیریت ارزش کسبشده (EVM)
- زمانبندی کسبشده
بخش 3 - کاربردهای مدیریت هزینه پروژه
- متناسبسازی مدیریت هزینه پروژه
- مدیریت هزینه ساختوساز
- کاربردها در پروژههای زیرساختی
- مطالعه موردی
بخش 4 - خلاصه
- سوالات آزمون تمرینی
- چگونه در مدیریت پروژه بهتر شویم؟
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
- متخصصان در صنایع مختلف که با پروژهها سر و کار دارند.
مدیریت هزینه پروژه - 3 PDU
-
مقدمه 03:51
-
مدیریت هزینه پروژه چیست؟ 09:56
-
زمینه 10:12
-
چرا مدیریت هزینه پروژه اهمیت دارد؟ 06:34
-
یک برآوردکننده عالی چه مهارتهایی دارد؟ 05:39
-
چگونه پروژه خود را زیر بودجه نگه دارید؟ 06:28
-
بخش 2 - مقدمه 01:53
-
برنامهریزی مدیریت هزینه 08:08
-
برآورد هزینهها 17:05
-
تعیین بودجه 14:50
-
کنترل هزینهها 08:24
-
درک مدیریت ارزش کسبشده (EVM) 19:20
-
زمانبندی کسبشده - چیست؟ 03:36
-
یاد بگیرید پول را ببینید 05:15
-
بخش 3 - مقدمه 00:48
-
متناسبسازی مدیریت هزینه پروژه 07:43
-
کنترل هزینه ساختوساز 16:43
-
کاربردها در پروژههای زیرساختی 05:58
-
مطالعه موردی - پروژه ساختوساز 09:34
-
بخش 4 - مقدمه 00:17
-
سوالات آزمون تمرینی مدیریت هزینه None
-
به کارگیری مدیریت پروژه 07:50
-
جمعبندی 01:34
مشخصات آموزش
مدیریت هزینه پروژه - 3 PDU
- تاریخ به روز رسانی: 1404/12/10
- سطح دوره:مقدماتی
- تعداد درس:23
- مدت زمان :02:52:06
- حجم :2.92GB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy
آموزش های مرتبط
- زمان: 01:23:15
- تعداد درس: 8
-
سطح دوره:
-
زبان: دوبله فارسی
- زمان: 08:41:15
- تعداد درس: 87
-
سطح دوره:
-
زبان: دوبله فارسی
- زمان: 03:02:02
- تعداد درس: 14
-
سطح دوره:
-
زبان: دوبله فارسی
- زمان: 58:00
- تعداد درس: 12
-
سطح دوره:
-
زبان: دوبله فارسی
-
سطح دوره:
-
زبان: دوبله فارسی
- زمان: 11:25:13
- تعداد درس: 94
-
سطح دوره:
-
زبان: دوبله فارسی
- زمان: 06:58:57
- تعداد درس: 60
-
سطح دوره:
-
زبان: دوبله فارسی
- زمان: 02:27:39
- تعداد درس: 24
-
سطح دوره:
-
زبان: دوبله فارسی
- زمان: 08:11:21
- تعداد درس: 28
-
سطح دوره:
-
زبان: دوبله فارسی