استارتاپها از صفر تا صد: مقدمهای بر کسبوکارهای با رشد بالا
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
آنچه یاد خواهید گرفت:
- درک مراحل اصلی چرخه عمر استارتاپ و چالشهای کلیدی آن
- آشنایی با 3 «تناسب» که هنگام شروع کسبوکار یا راهاندازی یک محصول اهمیت دارند.
- درک و بهکارگیری مهارتهای مورد نیاز یک بنیانگذار موفق، نظیر رهبری، چشمانداز، تحلیل، بازاریابی، محصول و شبکهسازی
- سنجش اعتبار ایده یا مفهوم کسبوکار/محصول از طریق تحقیقات بازار و سایر استراتژیها
- چگونگی ارزیابی تناسب محصول با بازار
- درک انواع مختلف مدلهای کسبوکار و مدلهای درآمدی
- درک چگونگی توسعه و راهاندازی یک MVP (محصول با حداقل ویژگیهای قابل ارائه) و برنامهریزی برای آینده محصول
- استفاده از صورتهای مالی و مدلها برای پیشبینی وضعیت مالی کسبوکار
- درک و پیادهسازی اجزای مختلف برنامهریزی ورود به بازار (GTM)
- درک طیف وسیعی از عملیات پشتیبانی مورد نیاز برای سرپا نگه داشتن کسبوکار و چگونگی مدیریت کارآمد آنها
- درک جذب سرمایه، ارزشگذاری و چگونگی پیگیری پیشرفت این جنبه از کسبوکار
- چگونگی ساخت یک پیچدک قدرتمند و اقدامات بعدی
- درک و بهکارگیری مهارتهای نرمی که به موفقیت کسبوکار کمک میکنند، مانند هوش هیجانی، مدیریت زمان و سخنرانی عمومی
پیشنیازهای دوره
- هیچ دانش پیشنیازی لازم نیست.
توضیحات دوره
دوره «استارتاپها از صفر تا صد: مقدمهای بر کسبوکارهای با رشد بالا» به شما میآموزد که چگونه بر اساس استراتژیهای آزموده شده و واقعی، یک استارتاپ موفق بسازید. چه یک بنیانگذار فعلی باشید که به دنبال منابع و پشتیبانی است، چه فردی با ذهنیت کارآفرینی که ایدههای زیادی دارد و نمیداند با آنها چه کند، یا کسی که تازه در اول راه است - این دوره برای شماست!
بدون حاشیه. بدون بزرگنمایی. تنها یک منبع جامع که نتایج واقعی به همراه دارد.
دیگر خبری از «چه میشود اگر» نیست.
تردید را کنار بگذارید و از داشتن صرفاً یک ایده، به سمت راهاندازی موفق یک استارتاپ درآمدزا حرکت کنید. این راهنما برای بنیانگذاران تازهکار، راهنماییهای صریح را با آموزشهای اثباتشده ترکیب میکند و به شما نقشهراه و ابزارهای عملی برای موفقیت در دنیای واقعی را ارائه میدهد.
منتظر نمانید، یادگیری را شروع کنید.
کشف کنید که چه چیزی میتوانید بسازید!
با شرکت در این دوره:
شما به بیش از 180 درس و منبع و گنجینهای از دانش دسترسی خواهید داشت که به شما کمک میکند استارتاپ خود را به سرعت راهاندازی کرده و رشد دهید. این برنامه اثباتشده، بنیانگذاران را در کمتر از 90 روز از صفر به درآمد رسانده است.
بر اصول اصلی ساخت یک استارتاپ موفق مسلط شوید:
- استراتژی کسبوکار استارتاپی
- توسعه محصول ناب
- برنامهریزی مالی و جذب سرمایه
- اصول ارائه و مهارتهای نرم
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
- بنیانگذاران استارتاپ که به دنبال رشد موفقیتآمیز استارتاپ خود هستند.
- صاحبان کسبوکارهای کوچک که میخواهند درباره ساخت و مقیاسدهی کسبوکار خود بیشتر بیاموزند.
- کارآفرینانی که ایده دارند اما مطمئن نیستند از کجا یا چگونه باید قدم اول را درست بردارند.
- هر کسی که علاقهمند به راهاندازی یک کسبوکار موفق است.
- هر کسی که به دنبال یادگیری مهارتهای مرتبط با مالکیت کسبوکار، کارآفرینی، محصول و یا بازاریابی است.
استارتاپها از صفر تا صد: مقدمهای بر کسبوکارهای با رشد بالا
-
شروع و مقدمه 03:37
-
بیوگرافی مدرس 03:41
-
مرور کلی دوره 04:25
-
آیا این دوره برای من مناسب است؟ 03:47
-
3 مهارت اصلی برای موفقیت بنیانگذار 02:11
-
متدولوژی «موتور مقیاسدهی کسبوکار» 05:20
-
مقدمه: آشنایی با استارتاپها 01:17
-
تعریف استارتاپ 07:08
-
انواع کسبوکارها 10:53
-
مراحل اصلی چرخه عمر استارتاپ 07:06
-
مراحل عملی ایجاد استارتاپ 07:46
-
ویژگیهای استارتاپهای موفق 04:01
-
چالشها و ریسکهای کلیدی 07:34
-
3 «تناسب» که اهمیت دارند 06:22
-
تقسیم نقشها و مسئولیتها 04:54
-
شبکهسازی و منتورینگ 03:34
-
ذینفعان اکوسیستم استارتاپی 10:15
-
قطبهای اصلی تکنولوژی و تفکرات جغرافیایی 07:14
-
کسبوکارهای پشتیبان کلیدی 05:10
-
رویدادهای ارتباطسازی 05:12
-
اخلاق و مسئولیتها 05:07
-
تکلیف: آشنایی با استارتاپها 05:02
-
مقدمه: مهارتهای ضروری بنیانگذار 04:44
-
رهبری 07:59
-
مأموریت و چشمانداز 06:23
-
گامبهگام: مأموریت و چشمانداز 04:48
-
ایجاد انگیزه و الهامبخشی به تیم 03:54
-
گامبهگام: تعیین اهداف 09:48
-
تقویت قدرت تشخیص 05:26
-
دنبال کردن حالت بهینه 07:19
-
تحلیل روندها و رقبا 05:49
-
هوش مالی 05:11
-
فروش و مذاکرات 05:43
-
بازاریابی و برندسازی 06:08
-
مدیریت محصول 04:49
-
پذیرش بازخورد 06:02
-
کارایی عملیاتی 08:05
-
گامبهگام: کارایی در مقابل اتوماسیون 04:51
-
تیمسازی و مدیریت 06:11
-
شبکهسازی و ایجاد روابط 04:41
-
آگاهی حقوقی و انطباق با قوانین 05:10
-
حل مسئله و سازگاری 08:10
-
اخلاق و درستکاری 04:32
-
مدیریت تعارض و حل آن 06:12
-
تکلیف: مهارتهای ضروری بنیانگذار 04:21
-
مقدمه: اعتبارسنجی ایده و تحقیقات بازار 03:39
-
اهداف کشف مشتری 08:06
-
ارزش پیشنهادی 09:26
-
چرا مردم خرید میکنند؟ 03:56
-
درک «مشکلات» استارتاپی 04:40
-
اعتبارسنجی مشکل 06:26
-
درک «راهحلهای» استارتاپی 06:29
-
تشریح راهحل 05:54
-
استاندارد طلایی تعیین اندازه بازار 07:47
-
بهترین ذهنیت برای کشف مشتری 07:17
-
چرا مشتریان را بخشبندی کنیم؟ 05:00
-
اطلاعات کلیدی بخش مشتریان 06:59
-
3 روش برتر تحقیق 07:08
-
به دنبال چه باشیم و چرا؟ 05:37
-
نبرد ویژگیها در مقابل جنگ جایگاهسازی 02:54
-
فرآیند مصاحبه کشف مشتری 04:43
-
5 سوال شروعکننده برای مصاحبه 05:28
-
نکات مفید مصاحبه 06:17
-
تکلیف: اعتبارسنجی ایده و تحقیقات بازار 04:43
-
مقدمه: مدلهای کسبوکار و درآمد 03:28
-
مدل کسبوکار در مقابل مدل درآمدی 01:59
-
چه زمانی اهمیت پیدا میکنند؟ 05:49
-
جزئیات مدل درآمدی 06:16
-
مدلهای استارتاپی محبوب 05:14
-
راهنمای شروع سریع قیمتگذاری 07:15
-
کالاهای فیزیکی در مقابل دیجیتال 05:09
-
هزینه جذب مشتری (CAC) و ارزش طول عمر (LTV) 06:07
-
تکلیف: مدلهای کسبوکار و درآمد 04:54
-
مقدمه: توسعه محصول MVP 02:54
-
مراحل ساده توسعه محصول 08:09
-
محصول با حداقل ویژگیهای قابل ارائه (MVP) 06:07
-
متدولوژی استارتاپ ناب 101 04:34
-
شناسایی ویژگیهای اصلی 05:39
-
ملاحظات توسعه + چکلیست 08:04
-
ملاحظات قانونی و انطباق 04:35
-
پروتوتایپ و وایرفریمینگ 05:39
-
مدیر فنی (CTO) در برابر توسعهدهندگان و شرکتهای توسعه 13:02
-
مراحل راهاندازی MVP 05:37
-
شاخصهای کلیدی عملکرد (KPIs) 07:07
-
تکلیف: توسعه محصول MVP 05:20
-
مقدمه: پیشبینیهای مالی 101 07:20
-
صورتهای مالی رایج 07:46
-
اجزای رایج مدلها 07:40
-
بهترین شیوه های مدلسازی مالی 09:57
-
چکلیست پیشبینیهای آماده ارائه به سرمایهگذار 07:52
-
ابزارها و منابع 06:39
-
ارائه و ارتباطات 06:12
-
تکلیف: پیشبینیهای مالی 101 04:07
-
مقدمه: ورود به بازار و ایجاد کشش 04:56
-
استراتژی ورود به بازار چیست؟ 07:44
-
کشش چیست؟ 09:24
-
فرآیند فروش «بینقص» 10:31
-
توسعه قیف بازاریابی 08:41
-
قیفهای بازاریابی 101 11:50
-
توسعه کسبوکار 06:22
-
مروری بر هک رشد 17:52
-
تکنیکهای رایج هک رشد 09:36
-
KPIهای رایج: فروش، بازاریابی، توسعه کسبوکار 15:09
-
تکلیف: ورود به بازار و ایجاد کشش 07:09
-
مقدمه: عملیات پشتیبانی مورد نیاز 03:29
-
مبانی حقوقی 07:44
-
انطباق و مقررات 03:45
-
ساختار رایج و اصطلاحات کلیدی 08:14
-
منابع انسانی (HR) 10:00
-
چکلیست منابع انسانی، آموزش و سیاستها 09:02
-
برنامهریزی مالی 05:24
-
برنامهریزی مالیاتی 06:14
-
چکلیست برنامهریزی مالی و مالیاتی 06:28
-
تکلیف: عملیات پشتیبانی مورد نیاز 04:50
-
مقدمه: جذب سرمایه 101 08:28
-
اصول جذب سرمایه 16:15
-
درک مراحل تأمین مالی 07:16
-
برنامهریزی خروج 13:14
-
تصمیمگیری و آزمودن چگونگی استفاده از منابع مالی 06:09
-
مروری بر ارزشگذاری 12:55
-
درآمد و ارزشگذاریها 12:23
-
3 نوع اصلی سرمایهگذاران استارتاپی 06:41
-
سایر سرمایهگذاران رایج استارتاپی 06:25
-
مالکیت سهام و رقیقشدن آن 14:27
-
درک مفهوم رقیقشدن سهام 03:32
-
مثال تحلیل رقیقشدن سهام 08:37
-
انواع توافقنامههای سرمایهگذاری 15:09
-
مروری بر سرمایهگذار معتبر 03:33
-
3 بررسی قانونی و انطباقی برتر 03:53
-
معافیتهای رایج 05:56
-
فهرست محتویات اتاق داده 09:35
-
تحقیق و برقراری ارتباط با سرمایهگذار 06:40
-
گامبهگام: تحقیق درباره سرمایهگذار 05:06
-
نمونههایی از ارتباط با سرمایهگذار 10:01
-
پیگیریهای سرمایهگذار 04:01
-
بازخورد سرمایهگذار 07:32
-
مذاکرات و بستن قرارداد 04:13
-
روابط سرمایهگذار 03:37
-
چکلیست روابط سرمایهگذار 05:06
-
تکلیف: جذب سرمایه 101 06:25
-
مقدمه: ساخت پیچدک 101 09:14
-
مروری بر پیچدک 05:06
-
موضوعات رایج در پیچدک 14:31
-
ترکیب تیم 09:55
-
بررسی و اعتبارسنجی مشکل 06:26
-
عملکرد و تأثیر راهحل 08:34
-
چرا اکنون؟ 06:23
-
خلاصهای از کشش 05:53
-
تعیین اندازه بازار 09:34
-
مدلهای کسبوکار و درآمدی 06:40
-
رقابت و مزیت(های) رقابتی 08:10
-
استراتژی ورود به بازار 05:30
-
جدول زمانی و نقاط عطف 03:23
-
پیشبینیهای مالی 08:56
-
درخواستهای سرمایهای و غیرسرمایهای + چگونگی استفاده از بودجه 17:06
-
گامبهگام: ساخت یک پیچدک 06:05
-
چکلیست طراحی برای پیچدک 11:42
-
تکلیف: ساخت پیچدک 101 04:47
-
مقدمهای بر ارائه 101 04:49
-
چرا ارائه میدهیم؟ 04:17
-
۴ نوع رایج ارائه 11:49
-
گامبهگام: ساخت یک ارائه 10:04
-
ذهنیت ارائه 12:25
-
پرسونای ایدهآل برای ارائه 07:43
-
ارائه به هر کس - الفبای کار 17:17
-
پیگیریهای پس از ارائه 04:01
-
خلق یک ارائه 11:16
-
چگونه درخواست کنیم؟ 07:10
-
دامهای رایج بنیانگذاران 14:46
-
تمرین ارائه گلادیاتور 05:47
-
مدیریت جلسات پرسش و پاسخ 07:41
-
تکلیف: ارائه 101 06:02
-
مقدمهای بر مهارتهای نرم 02:28
-
هوش هیجانی (EQ) 04:09
-
مهارتهای ارتباطی 06:22
-
مدیریت زمان 10:29
-
مهارتهای سخنرانی عمومی و ارائه 07:20
-
گامبهگام: چگونه شبکهسازی کنیم 09:41
-
شبکهسازی در رویدادها 10:54
-
شبکهسازی با سرمایهگذاران 09:27
-
چکلیست پرسیدن سوالات خوب 10:06
-
چکلیست میزبانی جلسات 09:26
-
تکلیف: مهارتهای نرم 06:48
مشخصات آموزش
استارتاپها از صفر تا صد: مقدمهای بر کسبوکارهای با رشد بالا
- تاریخ به روز رسانی: 1404/12/10
- سطح دوره:مقدماتی
- تعداد درس:183
- مدت زمان :21:32:37
- حجم :5.21GB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy