دوره آمادگی آزمون CAPM: آموزش 23 ساعته، PMBOK ویرایش 7 (2025)

آنچه یاد خواهید گرفت:

• تسلط به اصطلاحات اساسی پروژه، اصول اخلاقی و مفاهیم اولیه - تشخیص تفاوت بین پروژه‌ها، برنامه ها، پورتفولیوها و عملیات
• مقایسه متدولوژی های پیش‌بینانه (آبشاری)، Agile و Hybrid انتخاب و اجرای بهترین رویکرد پروژه برای هر سناریوی مفروض
• انجام تسک های ضروری تحلیل کسب‌وکار: ارزیابی نیازها، استخراج و اعتبارسنجی الزامات، ایجاد پرونده تجاری و همسوسازی منافع.
• اجرای فرآیندهای اصلی برنامه‌ریزی و کنترل: ایجاد WBS، استفاده از روش مسیر بحرانی (CPM) و مدیریت محدوده، ریسک، کیفیت و ارتباطات
• تکمیل پیش‌نیاز آموزشی 23 ساعته برای آمادگی با اعتمادبه‌نفس و قبولی در آزمون دستیار تایید شده در مدیریت پروژه (CAPM)
• استراتژی و حاکمیت: همسوسازی پروژه‌ها با استراتژی سازمانی تحلیل انواع PMO، حاکمیت و دارایی‌های فرآیندی سازمان
• مهارت‌های نرم و تیم: تسلط به رهبری، هوش هیجانی و ارتباطات. تسهیل توسعه تیم، مدیریت تعارض و تضمین امنیت روانی
• عملکرد و ارزش: ارزیابی پیشرفت با مدیریت ارزش کسب شده (EVM). اجرای کنترل تغییرات رسمی و تضمین تحویل مداوم ارزش

پیش نیازهای دوره

• مدرک تحصیلی: داشتن دیپلم دبیرستان یا معادل جهانی آن الزامی است.
• بدون نیاز به تجربه قبلی: هیچ تجربه حرفه‌ای قبلی در مدیریت پروژه مورد نیاز نیست.
• سواد دیجیتال اولیه: دسترسی به کامپیوتر یا تبلت با اتصال اینترنت پایدار.
• نرم‌افزارهای استاندارد: دسترسی به مرورگر وب و ابزار واژه‌پرداز (مانند Microsoft Word یا Google Docs) برای انجام تکالیف.
• اشتیاق به یادگیری: علاقه شدید به شروع فعالیت حرفه‌ای در حوزه مدیریت پروژه.

توضیحات دوره

تسلط به آزمون جدید CAPM 2025: دوره گواهینامه Certified Associate in Project Management (آموزش 23 ساعته)

با این دوره جامع که به طور رسمی با استانداردهای 2025 هماهنگ شده است، در اولین تلاش در آزمون گواهینامه CAPM موسسه PMI قبول شوید!

این دوره 23 ساعت آموزشی رسمی در مدیریت پروژه را که توسط PMI برای ثبت‌نام در آزمون CAPM الزامی شده است، ارائه می‌دهد. این محتوا توسط Sachin Kumar، مدرس تایید شده موسسه GIMIT (شریک آموزشی مجاز PMI)، طراحی و ارائه شده است؛ بنابراین می‌توانید اطمینان داشته باشید که آموزشی با کیفیت بالا، بروز و به رسمیت شناخته شده دریافت می‌کنید.

آنچه به آن مسلط خواهید شد:

این آموزش صرفاً برای قبولی در یک آزمون نیست؛ بلکه هدف آن تسلط به سرفصل‌های جدید آزمون CAPM (ECO) است که طیف کاملی از مدیریت پروژه مدرن را پوشش می‌دهد:

• اصول مدیریت پروژه و مفاهیم اصلی (36%): ایجاد یک پایه قوی با اصطلاحات ضروری، چرخه عمر پروژه و نقش مدیر پروژه
• متدولوژی های پیش‌بینانه و مبتنی بر برنامه (35%): بررسی عمیق متدهای سنتی، شامل ابزارهای کلیدی مانند ساختار شکست کار (WBS) و متد مسیر بحرانی (CPM)
• چارچوب‌ها و متدولوژی‌های Agile (29%): تسلط به دنیای تطبیقی اصول Agile ،Scrum و Kanban، مطابق با جزئیات کتاب Agile Practice Guide

نتایج کلیدی یادگیری:

• اصول PMBOK ویرایش 7: درک 12 اصل مدیریت پروژه و 8 دامنه عملکردی که هسته اصلی آزمون جدید را تشکیل می‌دهند.
• 23 ساعت آموزشی کامل: کسب پیش‌نیاز آموزشی اجباری برای درخواست آزمون PMI-CAPM
• مدیریت پروژه Hybrid: یادگیری ترکیب موفقیت‌آمیز رویکردهای پیش‌بینانه و Agile برای تحویل ارزش کسب‌وکار
• چارچوب‌های تحلیل کسب‌وکار: درک مفاهیم ضروری جمع‌آوری الزامات، مدیریت ذینفعان و تحویل ارزش که در آزمون گنجانده شده است.
• اعتمادبه‌نفس برای آزمون: بهره‌مندی از آزمون‌های کوتاه تمرینی و آزمون‌های شبیه‌سازی شده کامل که مطابق با فرمت واقعی آزمون CAPM 2025 طراحی شده‌اند.

نکته‌ای درباره چگونگی ارائه دوره

برای ارائه بالاترین سطح شفافیت و کیفیت آموزشی یکنواخت، در این دوره از صداگذاری حرفه‌ای تولید شده توسط هوش مصنوعی استفاده شده است. محتوا، ساختار و تخصص به کار رفته منحصراً متعلق به مدرس مجاز (ATP)، Sachin Kumar است و کاملاً با استانداردهای رسمی PMI مطابقت دارد.

همین حالا در این دوره شرکت کنید تا مسیر شغلی خود را به عنوان یک دستیار تایید شده در مدیریت پروژه آغاز کرده و مهارت‌های بنیادی پروژه را که در سطح جهانی بسیار ارزشمند هستند، کسب کنید!

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

• مدیران پروژه آینده (سطح مقدماتی): افرادی بدون تجربه رسمی در پروژه که به دنبال گواهینامه معتبر جهانی CAPM® برای تصاحب موقعیت‌های شغلی مقدماتی (مانند هماهنگ‌کننده پروژه یا تحلیل‌گر پروژه) هستند.
• تغییردهندگان مسیر شغلی: متخصصان سایر حوزه‌ها (مانند بازاریابی، منابع انسانی، مالی) که پروژه‌ها را به صورت غیررسمی مدیریت می‌کنند و برای انتقال به یک نقش اختصاصی مدیریت پروژه، به آموزش رسمی و مدرک معتبر نیاز دارند.
• اعضای تیم پروژه: افرادی که در تیم‌های پروژه فعالیت می‌کنند (توسعه‌دهندگان، متخصصان موضوعی، مهندسان) و می‌خواهند دلیل تصمیمات پروژه را درک کرده، بر چارچوب PMI مسلط شوند و برای ارتقای شغلی آماده گردند.
• دانشجویان کالج و دانشگاه: فارغ‌التحصیلان جدید یا دانشجویان رشته‌های غیر از مدیریت پروژه که می‌خواهند یک گواهینامه بازارپسند را به رزومه خود اضافه کنند تا در بازار کار مزیت رقابتی داشته باشند.
• پله‌ای برای PMP: متخصصانی که نیاز دارند ساعات آموزشی پیش‌نیاز را برای کسب گواهینامه پیشرفته‌تر PMP® در مراحل بعدی زندگی حرفه‌ای خود جمع‌آوری کنند.
• علاقه‌مندان به Agile و Hybrid: یادگیرندگانی که به دنبال پایه‌ای قوی در هر دو متدولوژی پیش‌بینانه (آبشاری) و Agile/Hybrid هستند تا پروژه‌های مدرن را با مجموعه‌ای از مهارت‌های چندجانبه مدیریت کنند.