گواهینامه ISTQB Adv. Test Manager (CTAL-TM) + مجموعهای از سوالات شبیهسازی شده
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
آنچه یاد خواهید گرفت:
- اصول و فرآیندهای تست نرمافزار را در سطح پیشرفته درک کنید.
- اصول و تکنیکهای مدیریت تست را برای برنامهریزی، نظارت و کنترل مؤثر فعالیتهای آزمایش در پروژهها بهکار ببرید.
- استراتژیها و رویکردهای تست را بر اساس نیازها و ریسکهای پروژه تعریف کنید.
- تست مبتنی بر ریسک را برای اولویتبندی تلاشهای آزمایشی و بهینهسازی پوشش تست اجرا کنید.
- برنامههای تست، سیاستهای تست و فرآیندهای تست را برای پروژههای پیچیده طراحی و پیادهسازی کنید.
- تیمهای تست را بهطور مؤثر مدیریت کنید، شامل برنامهریزی منابع، آموزش و ایجاد انگیزه.
- معیارها و شاخصهای کلیدی عملکرد (KPIs) را برای نظارت و بهبود مؤثر فرآیند تست توسعه داده و اجرا کنید.
- ریسکها و مسائل مربوط به تست را در پروژهها شناسایی و مدیریت کنید.
- اصول و ابزارهای خودکارسازی تست را بهخوبی درک کرده و بهطور مؤثر بهکار بگیرید.
- محیطهای تست و الزامات داده تست را برنامهریزی و مدیریت کنید.
- فعالیتهای تست را در چرخه عمر توسعه نرمافزار (SDLC) ادغام کنید.
- برای آزمون گواهینامه ISTQB Advanced Test Manager آماده شوید.
پیشنیازهای دوره
- برای افرادی که به دنبال کسب گواهینامه هستند، اکیداً توصیه میشود که پیش از ثبتنام در این دوره، گواهینامه ISTQB Foundation Level (یا معادل آن) را کسب کرده باشند؛ چرا که این دوره بر پایه مفاهیم اساسی تست نرمافزار بنا شده است.
- داشتن تجربه عملی در تست نرمافزار برای درک و بهکارگیری مفاهیم پیشرفته بسیار مفید است. داوطلبانی با چند سال سابقه در تست یا مدیریت تست، آمادگی بهتری برای درک مطالب خواهند داشت.
- آشنایی با متدولوژیهای مختلف توسعه (مانند Agile، Waterfall و غیره) و درک چرخه عمر توسعه نرمافزار به ارتباط فعالیتهای تست با بستر پروژه کمک میکند.
- داشتن درک پایه از اصول مدیریت تست، شامل برنامهریزی، طراحی، اجرا و گزارشدهی، بستر مناسبی را فراهم میکند.
- آشنایی با ابزارهای تست و مفاهیم خودکارسازی میتواند مزیت محسوب شود، زیرا دوره ممکن است مباحث مربوط به ابزارها را پوشش دهد.
توضیحات دوره
دوره ISTQB Advanced Test Manager یک برنامه آموزشی فشرده و جامع است که برای متخصصان باتجربه تست نرمافزار طراحی شده که به دنبال ارتقای تخصص خود در مدیریت تست هستند. این دوره بر دانش کسبشده در سطح اساسی بنا شده و به بررسی تکنیکهای پیشرفته مربوط به مدیریت تست در چشمانداز پویای توسعه نرمافزار امروزی میپردازد.
در طول دوره، شرکتکنندگان درک عمیقی از موضوعات مختلف مدیریت تست، شامل بهبود فرآیند تست، تخمین تست، تست مبتنی بر ریسک، معیارهای تست و رهبری تیم تست به دست خواهند آورد. برنامه درسی، دانشجویان را با مهارتهای لازم برای برنامهریزی، نظارت و کنترل مؤثر فعالیتهای تست و در عین حال مدیریت بهینه منابع و ذینفعان مجهز میکند.
شرکتکنندگان متدولوژیهای پیشرفته مدیریت تست، بهترین تجربهها و استانداردهای صنعتی را بررسی خواهند کرد که به آنها امکان میدهد فرآیندهای تست را با اهداف سازمانی و نیازهای پروژه همراستا کنند. مطالعات موردی عملی و سناریوهای دنیای واقعی برای نمایش کاربرد مفاهیم تئوری در محیط حرفهای ارائه میشوند.
علاوه بر این، مدرس در این دوره بر نقش حیاتی ارتباطات، همکاری و کار تیمی در تضمین موفقیت نتایج تست تأکید میکند. دانشجویان میآموزند که چگونه تیمهای تست را رهبری و ترغیب کنند، فرهنگ کیفیت را ترویج دهند و با چالشهای رایج در پروژههای تست مقابله کنند.
پس از اتمام موفقیتآمیز دوره، شرکتکنندگان برای شرکت در آزمون گواهینامه ISTQB Advanced Test Manager کاملاً آماده خواهند بود. این گواهینامه شناختهشده جهانی، تخصص آنها در مدیریت تست را تأیید کرده و اعتبار و فرصتهای شغلی آنها را در این حوزه افزایش میدهد.
بهطور کلی، مدرس در این دوره متخصصان را با دانش، مهارتها و اعتمادبهنفس لازم برای مدیریت مؤثر فرآیندها و تیمهای تست مجهز میکند که در نهایت به ارائه محصولات نرمافزاری باکیفیت در بازار رقابتی امروز منجر میشود.
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
- مدیران تست، رهبران و هماهنگکنندگان تست، تستکنندهها، مدیران تضمین کیفیت (QA)، مدیران توسعه نرمافزار، مدیران پروژه و تمامی متخصصان نرمافزاری که به دنبال درک مفاهیم پیشرفته مدیریت تست هستند.
گواهینامه ISTQB Adv. Test Manager (CTAL-TM) + مجموعهای از سوالات شبیهسازی شده
-
مقدمه 03:51
-
فرآیند تست 05:29
-
برنامهریزی تست 16:40
-
نظارت بر تست 18:39
-
تحلیل تست 45:00
-
طراحی تست 15:36
-
پیادهسازی تست 08:19
-
اجرای تست 04:09
-
ارزیابی معیارهای خروج و گزارشدهی 06:16
-
خلاصه 00:59
-
مسئولیت کلیدی یک مدیر تست None
-
تمرین فرآیند تست None
-
مدیریت تست در بستر پروژه 10:23
-
علایق ذینفعان 09:39
-
فرآیندها در چرخه عمر نرمافزار 05:47
-
مدیریت پروژه 06:51
-
بررسی مدلهای توسعه نرمافزار 16:06
-
تطبیق فرآیند تست با چرخه عمر نرمافزار 16:47
-
سطوح اضافی تست 05:36
-
مدیریت تست برای تستهای غیرعملکردی 19:52
-
خلاصه 02:43
-
فاز اجرای تست؟ None
-
ارتباط سیستماتیک اهداف، شرایط و موارد تست None
-
مقدمهای بر مدیریت ریسک 00:52
-
تعریف ریسک 09:17
-
فرآیند مدیریت ریسک 03:02
-
تکنیکهای شناسایی ریسک 09:09
-
دستهبندی ریسک - تخصیص ریسک به انواع آن 15:24
-
کاهش ریسکهای محصول 13:48
-
تنظیم ریسکهای محصول 03:11
-
کاهش ریسکهای پروژه 06:42
-
کنترل ریسک 05:27
-
مدیریت ریسک در چرخه عمر نرمافزار 04:40
-
خلاصه 04:28
-
کدام یک از موارد زیر از ویژگیهای تست مبتنی بر ریسک است؟ None
-
انتخاب رویکردهای تست 03:47
-
رویکردهای تست مبتنی بر ریسک سبک 12:10
-
درگیر کردن ذینفعان صحیح 06:29
-
رویکرد تست مبتنی بر نیازمندیها 07:14
-
تخصیص تلاش تست و اولویتبندی 04:48
-
خلاصه 01:35
-
رویکرد تست None
-
تکنیک تست None
-
مقدمهای بر مستندات مدیریت تست 01:29
-
انگیزه ایجاد مستندات مدیریت تست 05:20
-
بررسی مستندات مدیریت تست 08:45
-
استراتژیهای مختلف تست 13:42
-
سند استراتژی تست 09:57
-
سند طرح اصلی 06:32
-
سند طرح سطح 01:26
-
خروجیهای اضافی تست 02:47
-
خلاصه 01:37
-
هدف از سند استراتژی تست در مدیریت تست چیست؟ None
-
مقدمهای بر تخمین تلاش تست 01:07
-
اصول پایه 10:32
-
تخمین تلاش تست بر اساس ساختار شکست کار (WBS) 06:32
-
تکنیکهای نمونه در تخمین تلاش تست 09:18
-
تخمین تلاش تست با استفاده از تحلیل نقاط عملکردی (FPA) 08:57
-
خلاصه 02:45
-
تخمین تست None
-
پروژه توسعه نرمافزار None
-
مقدمهای بر کنترل تست با استفاده از معیارها 01:41
-
انگیزه استفاده از معیارهای تست 02:36
-
هدف از معیارهای تست 02:10
-
دستهبندی معیارهای تست 05:52
-
ویژگیهای معیارهای تست 10:50
-
گزارشدهی معیارهای تست 09:24
-
کنترل تست با استفاده از معیارها 02:50
-
5 بعد اصلی نظارت بر پیشرفت تست 20:05
-
نظارت بر فرآیند تست 19:31
-
نظارت بر معیارهای خروج 10:31
-
ادامه نظارت بر معیارهای خروج 05:30
-
خلاصه 02:13
-
معیارهای تست None
-
مقدمهای بر ارزش افزوده تست 01:38
-
مبانی 02:37
-
ارزشهای کمی و کیفی 04:41
-
خلاصه 02:09
-
ارزش افزوده None
-
مقدمهای بر استفاده از استانداردهای صنعتی 01:43
-
استانداردهای صنعتی 09:40
-
نمونههایی از استانداردها 08:32
-
ادامه مثالها 10:32
-
خلاصه 01:09
-
مقدمهای بر مدیریت نقص 02:57
-
ادامه مدیریت نقص 02:46
-
کلیدواژهها در مدیریت نقص 07:26
-
ویژگیهای کلیدی فرآیند مدیریت نقص 10:11
-
مدل وضعیت نقص 11:16
-
مدیریت نقصهای نامعتبر و تکراری 03:59
-
اطلاعات موجود در گزارش نقص 13:37
-
ادامه محتوای گزارش نقص 03:00
-
ارزیابی بلوغ فرآیند بر اساس اطلاعات 13:40
-
خلاصه 03:31
-
فرآیند مدیریت نقص None
-
مقدمهای بر بازنگریها 04:05
-
انگیزه 02:56
-
بررسی فرآیند بازنگری 05:26
-
نقشها در بازنگری 11:11
-
مزایا 05:00
-
نمای کلی 05:11
-
بازنگری غیررسمی 04:47
-
مرور مستقیم و بازنگریهای فنی 11:30
-
بازرسی و بازنگری مدیریتی 10:14
-
ممیزیها 04:29
-
بازنگریها در یک پروژه نرمافزاری 20:02
-
موارد مورد بازنگری 04:18
-
فاز برنامهریزی 27:14
-
معیارها 14:23
-
ادامه فاز برنامهریزی 02:19
-
فاز پیادهسازی 02:05
-
فاز پیگیری 02:26
-
فاز پس از تکمیل بازنگری 03:32
-
مدیریت بازنگریهای رسمی 06:54
-
خلاصه 03:55
-
بهبود فرآیند تست 07:32
-
مدلهای بهبود فرآیند 04:05
-
مدل بلوغ قابلیت (CMM) 10:58
-
بررسی کلی مدل 03:24
-
فرآیند بهبود عمومی IDEALSM 02:40
-
ادغام مدل بلوغ تست (TMMi) 26:28
-
مدل TPI Next 12:35
-
مقدمهای بر CTP 23:21
-
مقدمهای بر STEP 06:37
-
خلاصه 04:16
-
ابزارهای تست و خودکارسازی 05:38
-
جنبههای مهم در حین انتخاب 04:00
-
تحلیل هزینه-فایده 04:23
-
مثالی از خودکارسازی تست 04:37
-
مزایا و ریسکها 07:37
-
محیط ابزار 01:49
-
ابزارهای متنباز 04:47
-
ابزارهای سفارشی 08:34
-
بررسی اجمالی جنبهها 02:30
-
تعاملپذیری ابزارها - الزامات 05:52
-
اثربخشی ابزار 04:23
-
پشتیبانی از کاربران 02:02
-
انتخاب ابزار 03:48
-
تواناییهای ابزار تست 13:42
-
چرخه عمر ابزارها 11:29
-
معیارها در ابزارها 04:47
-
خلاصه 02:23
-
مدیریت یک تیم تست 06:22
-
صلاحیت فنی 01:55
-
پروفایل کارکنان 17:56
-
شایستگی اجتماعی 08:27
-
نه نقش تیمی 10:22
-
ترکیب تیم تست 07:09
-
جنبههای اضافی در انتخاب کارکنان 01:22
-
حوزه نفوذ و چالشهای تستکننده 06:39
-
حوزه نفوذ و چالشهای توسعهدهنده 05:26
-
افزایش تقاضا از تستکنندهها 07:20
-
ارزیابی قابلیتها 16:05
-
چرا انگیزه اهمیت دارد؟ 00:52
-
اهداف انگیزشی 14:11
-
عوامل کاهش انگیزه 03:02
-
اندازهگیری انگیزه 04:51
-
چالشهای ارتباطی 02:12
-
ارتباط بین اعضای تیم 06:00
-
اشکال ارتباطی درون تیم تست 01:34
-
الزامات ارتباط موثر 10:49
-
اقدامات ارتباطی برای تقویت همکاری 01:59
-
خلاصه 04:16
-
ساختارهای سازمانی برای متخصصان تست 07:55
-
ساختار سازمانی و استقلال تستکنندهها 07:55
-
اهمیت سطح استقلال 02:14
-
ملاحظات اضافی در مورد ساختارهای سازمانی 02:07
-
تعاریف در تست 01:25
-
چالشهای احتمالی مرتبط با برونسپاری 01:24
-
الزامات و ریسکها 04:55
-
پایان دوره - تبریک! 01:34
مشخصات آموزش
گواهینامه ISTQB Adv. Test Manager (CTAL-TM) + مجموعهای از سوالات شبیهسازی شده
- تاریخ به روز رسانی: 1404/12/10
- سطح دوره:متوسط
- تعداد درس:171
- مدت زمان :19:04:20
- حجم :6.02GB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy