دوره آموزشی
The Great Courses
دوبله زبان فارسی

اصول ITIL نسخه 4

اصول ITIL نسخه 4

✅ سرفصل و جزئیات آموزش

آنچه یاد خواهید گرفت:

  • مفاهیم کلیدی، اصول و مدل‌های مدیریت خدمات ITIL نسخه 4
  • سیستم ارزش خدمات ITIL و همسویی آن با اهداف کسب‌وکار
  • چهار بعد مدیریت خدمات و اهمیت آنها
  • 7 اصل راهنمای ITIL برای مدیریت مؤثر خدمات
  • 34 شیوه ITIL و نحوه پشتیبانی آنها از ارائه خدمات
  • کاربرد عملی مفاهیم ITIL از طریق مثال‌ها و تمرین‌های واقعی
  • استراتژی‌های پیاده‌سازی و بهبود مداوم مدیریت خدمات مبتنی بر ITIL

پیش‌نیازهای دوره

  • نیازی به تجربه یا گواهینامه قبلی ITIL نیست.
  • داشتن تجربه عمومی در محیط‌های IT یا کسب‌وکار توصیه می‌شود.
  • آشنایی اولیه با مفاهیم مدیریت خدمات می‌تواند مفید باشد.
  • به دلیل انگلیسی بودن منابع و آزمون، تسلط مناسب به زبان انگلیسی لازم است.

توضیحات دوره

دوره اصول ITIL نسخه 4 نقطه شروع مسیر حرفه‌ای ITIL است.

در این دوره با اصول پایه، سیستم ارزش خدمات، زنجیره ارزش، اصول راهنما و رویه‌های کلیدی ITIL آشنا می‌شوید و یاد می‌گیرید چگونه آنها را در سازمان خود به‌ کار بگیرید.

بررسی  دوره - دوره اصول ITIL نسخه 4 به گونه‌ای طراحی شده که درک جامعی از مفاهیم، ​​اصول و مدل‌های کلیدی زیربنای مدیریت مؤثر خدمات را در اختیار شرکت‌کنندگان قرار دهد. این دوره به عنوان گام اساسی در مسیر اخذ گواهینامه ITIL عمل می‌کند و یادگیرندگان را به دانش و مهارت‌های لازم برای پیاده‌سازی و مدیریت موفقیت‌آمیز سرویس‌های IT در سازمان‌هایشان مجهز می‌کند.

اهداف یادگیری:

  • درک مفاهیم، ​​اصول و مدل‌های کلیدی مدیریت خدمات ITIL v4
  • بررسی سیستم ارزش خدمات ITIL و همسویی آن با اهداف سازمانی
  • بررسی چهار بعد مدیریت خدمات و اهمیت آنها در ارائه ارزش
  • کسب بینش در مورد زنجیره ارزش خدمات ITIL و فعالیت‌های کلیدی آن
  • آشنایی با 7 اصل راهنمای ITIL برای مدیریت مؤثر خدمات
  • کشف 34 شیوه ITIL و نقش آنها در پشتیبانی از ارائه خدمات
  • به‌کارگیری مفاهیم ITIL از طریق مطالعات موردی، تمرین‌ها و سناریوهای عملی
  • تدوین استراتژی‌هایی برای پیاده‌سازی و بهبود مداوم مدیریت خدمات مبتنی بر ITIL

محتوای دوره:

  • مقدمه‌ای بر ITIL نسخه 4 و مدیریت خدمات
    • سیر تکامل ITIL و نقش آن در مدیریت خدمات مدرن
    • مفاهیم و اصطلاحات کلیدی در ITIL نسخه 4
  • سیستم ارزش خدمات ITIL
    • درک سیستم ارزش خدمات ITIL
    • همسوسازی مدیریت خدمات با اهداف سازمانی
  • چهار بعد مدیریت خدمات
    • سازمان‌ها و افراد
    • اطلاعات و فناوری
    • شرکا و تأمین‌کنندگان
    • جریان‌های ارزش و فرآیندها
  • زنجیره ارزش خدمات ITIL
    • فعالیت‌های کلیدی زنجیره ارزش خدمات ITIL
    • ادغام زنجیره ارزش خدمات با چهار بُعد
  • اصول راهنمای ITIL
    • 7 اصل راهنمای ITIL برای مدیریت مؤثر خدمات
    • اعمال اصول راهنما در عمل
  • شیوه‌های ITIL
    • بررسی 34 رویه‌ ITIL
    • بهره‌گیری از رویه‌ ITIL برای پشتیبانی از ارائه خدمات
  • پیاده‌سازی و بهبود مدیریت خدمات مبتنی بر ITIL
    • استراتژی‌هایی برای پیاده‌سازی موفق ITIL
    • بهبود مداوم و بلوغ در مدیریت خدمات

مخاطبان هدف:

  • مدیران و متخصصان IT
  • پرسنل ارائه و پشتیبانی خدمات
  • مدیران پروژه و تحلیلگران کسب‌وکار
  • مشاوران و ارائه دهندگان خدمات
  • کسی که علاقه‌مند به ایجاد پایه‌ای قوی در مدیریت خدمات ITIL است، طراحی شده است.

با تکمیل دوره، شرکت‌کنندگان درک کاملی از اصول و شیوه‌های ITIL نسخه 4 به دست خواهند آورد که آنها را قادر می‌سازد تا در ارائه و مدیریت مؤثر سرویس‌های IT در سازمان‌های خود مشارکت کنند.

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

  • متخصصان و مدیران IT
  • کارشناسان پشتیبانی و ارائه سرویس
  • مدیران پروژه و تحلیلگران کسب‌وکار
  • افراد علاقه‌مند به حوزه ITSM
  • اعضای تیم‌های دواپس و چابک

اصول ITIL نسخه 4

  • بررسی دوره - اصول ITIL نسخه 4 03:43
  • مقدمه 03:01
  • ITIL چیست؟ 03:26
  • سازمان‌های مرتبط با حفظ ITIL 02:34
  • اسکیمای گواهینامه ITIL نسخه 4 02:49
  • ITIL امروز 02:46
  • مزایای ITIL (کتابخانه زیرساخت فناوری اطلاعات) 02:55
  • نمودار سیستم ارزش خدمات ITIL 02:23
  • کامپوننت‌های سیستم ارزش خدمات ITIL 02:59
  • نمودار چهار بعد مدیریت خدمات 02:18
  • چهار بعد مدیریت خدمات 02:32
  • مدیریت خدمات 02:17
  • محصولات و خدمات 03:05
  • هم‌آفرینی ارزش 02:13
  • سازمان‌ها 02:22
  • ارائه‌دهندگان خدمات 02:17
  • مصرف‌کنندگان خدمات 02:12
  • انواع مصرف‌کنندگان خدمات 01:51
  • ذینفعان و همسویی ارزش 02:57
  • عرضه‌های خدمات 01:38
  • کامپوننت‌های عرضه خدمات 01:38
  • رابطه خدمات 02:41
  • تأمین خدمات 02:52
  • مصرف خدمات 02:07
  • مدیریت رابطه خدمات 03:01
  • مدل رابطه خدمات 02:06
  • ارزش 06:09
  • خروجی‌ها و نتایج 02:10
  • رابطه خدمات 02:22
  • رابطه خدمات (کاربرد و ضمانت) 02:03
  • مقدمه - چارچوب ITIL 03:54
  • چهار بعد مدیریت خدمات 02:46
  • رویکرد کل‌نگر به ارائه ارزش 02:21
  • سازمان‌ها 02:40
  • افراد 02:28
  • اطلاعات و فناوری 02:44
  • ملاحظات اطلاعاتی 03:01
  • سوالات فناوری 04:00
  • شرکا و تامین‌کنندگان 01:53
  • عوامل استراتژیک 03:15
  • جریان‌های ارزش 02:45
  • فرآیندها 01:58
  • عوامل خارجی 02:33
  • فرصت و تقاضا 01:58
  • اصل راهنما چیست؟ 02:44
  • هفت اصل راهنما 03:24
  • نهادهای حاکمیتی 02:45
  • فعالیت‌های حاکمیتی 03:52
  • زنجیره ارزش خدمات 02:01
  • فعالیت‌های زنجیره ارزش خدمات 03:04
  • تعریف شیوه‌های ITIL 02:03
  • شیوه‌های عمومی مدیریت 05:41
  • شیوه‌های مدیریت خدمات 06:01
  • شیوه‌های مدیریت فنی 02:44
  • بهبود مستمر 02:06
  • مقدمه - اصول راهنمای ITIL 03:17
  • تمرکز بر ارزش 03:45
  • تجربه مشتری (CX) 02:19
  • اعمال اصول 02:25
  • شروع از جایی که هستید 00:59
  • اعمال اصول 01:36
  • پیشرفت تدریجی با بازخورد 02:25
  • بازخورد 02:46
  • تایم باکسینگ 01:56
  • اعمال اصول 02:24
  • همکاری و ترویج شفافیت 02:37
  • شناسایی ذینفعان 02:32
  • ارتباطات 01:43
  • قابل مشاهده کردن کار 02:12
  • یک نمونه بورد کانبان 02:03
  • اعمال اصول 02:05
  • تفکر و عملکرد کل‌نگر 02:18
  • اعمال اصول 02:29
  • کار را ساده و عملی نگه دارید 02:58
  • مدیریت اهداف متضاد 02:02
  • اعمال اصول 02:18
  • بهینه‌سازی و اتوماسیون 02:09
  • مراحل بهینه‌سازی 02:13
  • اتوماسیون 02:23
  • اعمال اصول 02:56
  • تعامل بین اصول 02:08
  • مقدمه - سیستم ارزش خدمات ITIL 02:21
  • نهادهای حاکمیتی 02:38
  • فعالیت‌های حاکمیتی 02:13
  • فعالیت ارزیابی 01:59
  • فعالیت مستقیم 02:43
  • فعالیت نظارت 02:01
  • نقش حاکمیت در سیستم ارزش خدمات 01:54
  • دستورالعمل‌هایی برای ایجاد حاکمیت در سیستم ارزش خدمات 02:25
  • زنجیره ارزش خدمات 02:05
  • ورودی‌ها و خروجی‌ها 01:47
  • فعالیت برنامه‌ریزی 01:04
  • فعالیت بهبود 01:16
  • فعالیت تعامل 02:26
  • فعالیت طراحی و انتقال 01:45
  • فعالیت دستیابی و ساخت 01:09
  • فعالیت ارائه و پشتیبانی 01:00
  • روابط مدل بهبود مداوم، زنجیره ارزش و شیوه‌ها 02:46
  • مدل بهبود مداوم 02:34
  • چشم‌انداز چیست؟ 02:02
  • ما اکنون کجا هستیم؟ 02:10
  • ما کجا می‌خواهیم باشیم؟ 02:35
  • چگونه به آنجا برسیم؟ 02:20
  • اقدام کردن 02:20
  • آیا به آنجا رسیدیم؟ 02:10
  • چگونه می‌توانیم سرعت را حفظ کنیم؟ 02:23
  • چگونه بهبود مداوم به اصول راهنما متصل می‌شود؟ 02:26
  • نظریه محدودیت‌ها 02:58
  • مقدمه - شیوه‌های کلیدی ITIL 02:55
  • تعریف مجدد شیوه‌های ITIL 03:38
  • هدف بهبود مداوم 01:21
  • فعالیت‌های کلیدی 02:04
  • روش‌ها و تکنیک‌های بهبود مداوم 02:37
  • مثالی از تحلیل SWOT 03:54
  • فهرست بهبود مداوم 01:41
  • نقشه حرارتی بهبود مداوم و زنجیره ارزش 02:32
  • هدف مدیریت سطح خدمات 01:38
  • قراردادهای سطح خدمات 02:02
  • الزامات قرارداد سطح خدمات 01:51
  • مشارکت و بازخورد مشتری 02:01
  • متریک‌ها 01:45
  • هدف قابلیت تغییر 01:35
  • نقشه حرارتی مدیریت سطح خدمات و زنجیره ارزش 02:37
  • تغییرات 01:52
  • انواع تغییرات 01:37
  • زمانبندی تغییرات 02:21
  • نقشه حرارتی قابلیت تغییر و زنجیره ارزش 02:43
  • هدف مدیریت حادثه 01:35
  • حوادث 01:16
  • تشخیص و حل حادثه 02:47
  • مدیریت حادثه 01:45
  • مدیریت حادثه و تامین‌کنندگان 01:39
  • حمله گروهی 01:41
  • نقشه حرارتی مدیریت حادثه و زنجیره ارزش 03:20
  • هدف مدیریت درخواست خدمات 01:50
  • درخواست‌های خدمات 01:43
  • راهنماهایی برای مدیریت درخواست‌های خدمات 01:33
  • نقشه حرارتی مدیریت درخواست خدمات و زنجیره ارزش 02:12
  • هدف میز خدمت 01:55
  • میز خدمت 01:42
  • کانال‌های دسترسی 02:07
  • آموزش و صلاحیت‌ها 02:22
  • ابزارهای پشتیبانی 03:27
  • نقشه حرارتی میز خدمت و زنجیره ارزش 02:35
  • هدف مدیریت مشکلات 02:08
  • مشکلات و خطاهای شناخته شده 01:38
  • تمایز حوادث از مشکلات 01:46
  • مراحل مدیریت مشکلات 02:12
  • شناسایی مشکل 01:52
  • کنترل مشکل 01:52
  • راه‌حل‌های موقتی 02:03
  • کنترل خطا 01:44
  • تعاملات شیوه‌ها 02:54
  • نقشه حرارتی مدیریت مشکلات و زنجیره ارزش 02:53
  • مقدمه - سایر شیوه‌های ITIL 02:28
  • مدیریت روابط 01:40
  • مدیریت امنیت اطلاعات 01:24
  • مدیریت تامین‌کنندگان 02:11
  • مدیریت پیکربندی خدمات 02:41
  • مدل سرویس ساده شده برای خدمات IT معمولی 02:49
  • مدیریت دارایی‌ IT 02:33
  • نظارت و مدیریت رویداد 02:15
  • فعالیت‌های کلیدی مدیریت رویداد 02:41
  • مدیریت انتشار 01:56
  • مدیریت انتشار در محیط‌های سنتی و آبشاری 02:49
  • مدیریت انتشار در محیط‌های چابک و دواپس 03:23
  • مدیریت استقرار 02:39
  • چگونه استقرار در حال تکامل است؟ 01:49

4,556,000 1,139,000 تومان

مشخصات آموزش

اصول ITIL نسخه 4

  • تاریخ به روز رسانی: 1404/12/10
  • سطح دوره:همه سطوح
  • تعداد درس:168
  • مدت زمان :07:38:41
  • حجم :1.26GB
  • زبان:دوبله زبان فارسی
  • دوره آموزشی:AI Academy

آموزش های مرتبط

The Great Courses
2,260,000 452,000 تومان
  • زمان: 03:02:02
  • تعداد درس: 14
  • سطح دوره:
  • زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
795,000 159,000 تومان
  • زمان: 58:00
  • تعداد درس: 12
  • سطح دوره:
  • زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
19,403,000 3,880,600 تومان
  • زمان: 26:02:40
  • تعداد درس: 175
  • سطح دوره:
  • زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
8,508,000 1,701,600 تومان
  • زمان: 11:25:13
  • تعداد درس: 94
  • سطح دوره:
  • زبان: دوبله فارسی
  • سطح دوره:
  • زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
1,833,000 366,600 تومان
  • زمان: 02:27:39
  • تعداد درس: 24
  • سطح دوره:
  • زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
6,100,500 1,220,100 تومان
  • زمان: 08:11:21
  • تعداد درس: 28
  • سطح دوره:
  • زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
7,256,500 1,451,300 تومان
  • زمان: 09:44:25
  • تعداد درس: 67
  • سطح دوره:
  • زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
3,634,500 726,900 تومان
  • زمان: 04:52:43
  • تعداد درس: 38
  • سطح دوره:
  • زبان: دوبله فارسی

آیا سوالی دارید؟

ما به شما کمک خواهیم کرد تا شغل و رشد خود را افزایش دهید.
امروز با ما تماس بگیرید