بررسی اجرایی هوش مصنوعی مولد 2025: مدل‌های زبانی بزرگ برای رهبران

آنچه یاد خواهید گرفت

• یک استراتژیست هوش مصنوعی باشید: فریمورکی برای کسب‌وکار شما جهت هدایت استراتژی و تصمیم‌گیری‌های سرمایه‌گذاری
• یک تصمیم گیرنده هوش مصنوعی باشید: فریمورکی برای کسب‌وکار شما جهت هدایت تصمیم‌گیری‌های تجاری
• یک رهبر هوش مصنوعی باشید: فریمورکی برای رهبری ابتکارات هوش مصنوعی با تأثیر تجاری قابل ارزیابی
• مسیر شما به رهبری هوش مصنوعی، هدایت تغییر با تأثیر تجاری قابل ارزیابی
• قوانین مقیاس‌پذیری هوش مصنوعی و دلیل اهمیت آنها برای کسب‌وکار شما
• 5 تکنیک اصلی برای مقیاس‌پذیری عملکرد هوش مصنوعی با هزینه/فایده - از RAG گرفته تا استدلال
• ایجنت‌ها و AI ایجنتیک - خطرات، مزایا و فرصت‌ها
• معماری هوش مصنوعی از منظر تجاری - تصمیم‌گیری چندجانبه ای
• هوش مصنوعی مولد به عنوان یک وجه تمایز رقابتی برای کسب و کار شما - ایده پردازی و تله ها
• کیس برای پژوهش و توسعه: تعهد به نقشه راه با نتایج نامشخص
• خودتان را برای تغییر آماده کنید: فرصت‌ها و خطرات تأثیر ایجنت ها و نیروی کار

پیش نیازهای دوره

• به جز تمایل به ایجاد تأثیر تجاری با هوش مصنوعی، هیچ پیش‌نیازی برای این دوره وجود ندارد! این آموزش بدون دانش فنی قبلی است، اما برای مخاطبین فنی و غیر فنی نیز مناسب است.

توضیحات دوره

این ورکشاپ رهبران کسب‌وکار را برای پشتیبانی از ابتکارات هوش مصنوعی، ارائه و استقرار راه‌حل‌های هوش مصنوعی و ایجاد تغییر در سراسر سازمان با تأثیر تجاری قابل ارزیابی، مجهز می‌کند.

آموزش پیش رو کاملاً متفاوت با یک "دوره" سنتی است!

در واقع این اصلاً یک دوره نیست: یک بررسی توجیهی است. یک بررسی توجیهی جامع و عمل‌محور در مورد هوش مصنوعی مولد، که توسط رهبران، برای رهبران طراحی شده است.

آنچه در ادامه پوشش می دهیم:

• تخصص هوش مصنوعی از منظر تجاری
• موارد استفاده واقعی؛ با داستان‌های موفقیت و شکست
• ابزارهای کاربردی برای اعمال در کسب و کار 
• از استارتاپ مخفی تا سازمان جهانی

آنچه در این دوره پوشش نمی دهیم:

• جزئیات فنی؛ اما برای هدایت تصمیم‌گیری کافی است - بنابراین ما RAG، تنظیم دقیق و ایجنت ها را از دیدگاه تجاری پوشش می‌دهیم.
• خودتان از ابزارهای مختلف هوش مصنوعی استفاده کنید؛ این بررسی توجیهی در مورد تبدیل سازمان شما به ابزاری برای استفاده از هوش مصنوعی است!

اگر شما یک مدیر اجرایی، کارآفرین، رهبر یا در مسیر تبدیل شدن به یکی از اینها هستید، این بررسی شما را در موقعیت موفقیت تجاری با هوش مصنوعی مولد قرار می‌دهد.

آنچه یاد خواهید گرفت

استراتژی هوش مصنوعی، تصمیم‌گیری هوش مصنوعی و رهبری هوش مصنوعی

این ورکشاپ تجربه را از طریق 3 ماژول ایجاد می‌کند:

ماژول 1: استراتژیست هوش مصنوعی باشید.

• مسیر شما به رهبری هوش مصنوعی، هدایت تغییر با تأثیر تجاری قابل ارزیابی
• ایده کلی: هوش مصنوعی، هوش مصنوعی مولد، LLM، ایجنت ها، استدلال
• مدل‌ها: Frontier، متن باز، پیامدهای هزینه - عملکرد - امنیت
• جزئیات تجاری: پوشش‌های GPT در مقابل مدل‌های اختصاصی، راهنمایی‌های تخصصی، توهمات، خطرات هم‌ترازی
• استراتژیست هوش مصنوعی باشید: فریمورکی برای کسب‌وکار شما جهت هدایت استراتژی و تصمیم‌گیری‌های سرمایه‌گذاری

ماژول 2: تصمیم گیرنده هوش مصنوعی باشید.

• قوانین مقیاس‌پذیری هوش مصنوعی و دلایل اهمیت آن برای کسب‌وکار شما
• 5 تکنیک اصلی برای مقیاس‌پذیری عملکرد هوش مصنوعی با هزینه/فایده - از RAG گرفته تا استدلال
• ایجنت ها و AI ایجنتیک - خطرات، مزایا، فرصت‌ها
• معماری هوش مصنوعی از منظر تجاری - تصمیم‌گیری چندجانبه ای
• تصمیم گیرنده هوش مصنوعی باشید.: فریمورکی برای کسب‌وکار شما جهت هدایت تصمیم‌گیری‌های تجاری

ماژول 3: رهبر هوش مصنوعی باشید.

• هوش مصنوعی مولد به عنوان یک وجه تمایز رقابتی برای کسب و کار شما - ایده پردازی و تله ها
• مهارت‌ها، نقش‌ها، نمودار سازمانی، حاکمیت و چالش‌های رایج استعدادها
• کیس پژوهش و توسعه: تعهد به نقشه راه با نتایج نامشخص
• خودتان را برای تغییر آماده کنید: فرصت‌ها و خطرات تأثیر ایجنت ها و نیروی کار
• رهبر هوش مصنوعی باشید: فریمورکی برای رهبری ابتکارات هوش مصنوعی با تأثیر تجاری قابل ارزیابی

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

• این ورکشاپ برای شرکت‌ها در هر اندازه و شکلی، از استارت‌آپ‌های نوپا گرفته تا شرکت‌های Fortune 500 و هر آنچه بین این دو قرار دارد، در همه صنایع و کشورها مناسب است.
• اگر شما یک مدیر، رهبر، مدیر اجرایی یا مؤسس هستید، یا حتی علاقه‌مندید به به یکی از آن‌ها تبدیل شوید و می‌خواهید با هوش مصنوعی به نتایج تجاری برسید - پس این دوره برای شما طراحی شده است. از حضور شما در این بررسی توجیهی هیجان‌زده‌ایم و بی‌صبرانه منتظر شنیدن نتایجی هستیم که پس از آن به دست می‌آورید.