مدیریت تغییر سازمانی برای متخصصان منابع انسانی
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
متخصصان منابع انسانی با اختلالات فزایندهای از همه جهات مواجه هستند، که از آن جمله می توان به تغییرات دموگرافیک، تحولات کسبوکار، تغییرات فرهنگی و پیشرفتهای فناوری اشاره کرد. در این دوره، Don Phin، سخنران کلیدی، مدرس و نویسنده، به بررسی ترندهای حیاتی که آینده کسب و کار را شکل میدهند، میپردازد. در این دوره به بررسی دادههای دموگرافیک اشتغال، تغییرات اجتماعی، پیچیدگیهای قانونی، پذیرش هوش مصنوعی و همترازی استراتژیک میپردازیم.
یاد بگیرید چگونه از مقاومت واکنشی به ضدشکنندگی پیشگیرانه حرکت کنید، ریسکها و فرصتهای جدید را مدیریت کنید و افراد را در برابر مقاومتهای عاطفی و رفتاری هدایت کنید. علاوه بر این، خود را با ابزارها و استراتژیهای عملی که هر رهبر منابع انسانی برای ایجاد تغییر پایدار و ارزشمحور نیاز دارد، مجهز کنید.
مدیریت تغییر سازمانی برای متخصصان منابع انسانی
-
رهبری تغییر با شجاعت و وضوح 0:00:46
-
دادههای دموگرافیک اشتغال و تغییرات نسلی 0:03:46
-
ترندهای اجتماعی و فرهنگی که کار را بازتعریف میکنند 0:03:41
-
پذیرش هوش مصنوعی و فناوریهای جدید 0:04:04
-
تأثیر فناوری و هوش مصنوعی بر عملکرد منابع انسانی 0:03:20
-
پذیرش ضدشکنندگی برای هدایت منابع انسانی در طول تغییر 0:05:23
-
بازاندیشی ساختار در منابع انسانی 0:04:22
-
مدیریت ریسکهای جدید و باز کردن فرصتهای جدید 0:03:42
-
رهبری در شرایط عدم اطمینان: ابزارها و ذهنیتها 0:03:39
-
درک روانشناسی تغییر 0:04:07
-
برخورد با مقاومت در برابر تغییر 0:04:10
-
مدیریت در طول تغییر 0:04:01
-
شناسایی و توانمندسازی قهرمانان داخلی 0:03:38
-
کوچینگ رهبران در طول تغییر 0:04:10
-
طراحی پلی بوک تغییر: تمپلیت ها و ابزارهای عملی 0:04:29
-
تعبیه تغییر در فرهنگ و عملیات روزمره 0:04:01
-
معیارها و نقاط عطف: ارزیابی موفقیت تغییر 0:03:39
-
ابزارهای هوش مصنوعی و فناوری برای پشتیبانی از تغییر پایدار 0:04:29
-
تعهد شخصی شما به عنوان یک رهبر منابع انسانی برای تغییر 0:04:50
مشخصات آموزش
مدیریت تغییر سازمانی برای متخصصان منابع انسانی
- تاریخ به روز رسانی: 1404/12/10
- سطح دوره:مقدماتی
- تعداد درس:19
- مدت زمان :1:14:17
- حجم :261.0MB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy