مسترکلاس ضروری Certified SAFe 6.0 Scrum Master (SSM)
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
آنچه یاد خواهید گرفت:
- دانش جامعی از چارچوب چابک مقیاسپذیر (SAFe) و اصول آن
- درک ذهنیت ناب-چابک و کاربرد آن در سازمانهای بزرگ
- تسلط به نقش اسکرام مستر، شامل مسئولیتها و بهترین شیوهها
- بررسی اصول و ارزشهای زیربنای SAFe
- کاربرد مانیفست چابک در چارچوب SAFe
- هدایت تصویر بزرگ SAFe و قطارهای انتشار چابک (ART)
- دانش عملی تسهیل رویدادهای اسکرام و تضمین موفقیت تیمی
- تسهیل رویدادهای SAFe
- ساخت تیمهایی با عملکرد بالا
- نقش اسکرام مستر به عنوان کوچ چابک
- معیارها و گزارشدهی چابک
- DevOps و انتشار بر اساس تقاضا
- مقیاسبندی رهبری چابک
- و غیره
توضیحات دوره
نکته مهم قبل از شرکت در دوره:
این دوره به عنوان مکمل آمادگی شما برای آزمونهای گواهینامه طراحی شده است، اما جایگزین مطالب فروشنده رسمی نیست. این دوره توسط فروشنده تأیید نشده و در آن مطالب رسمی آموزش یا کوپن گواهینامه را ارائه نمیکنیم.
با این دوره جامع، یک سفر تحولآفرین را به قلب رهبری ناب-چابک شروع کنید، به رهبری ناب-چابک با Certified SAFe 6.0 Scrum Master (SSM) مسلط شوید. این دوره برای متخصصانی طراحی شده که میخواهند به درک خود از چارچوب چابک مقیاسپذیر (SAFe) عمق ببخشند و در نقش محوری یک اسکرام مستر عملکردی عالی داشته باشند. این برنامه ترکیب غنی از دانش نظری و بینشهای عملی ارائه میدهد.
با درک چارچوب SAFe و کشف دقیق مسئولیتهای پیچیده اسکرام مستر در محیط SAFe، پایهای محکم بسازید.
ذهنیت ناب-چابک را بررسی کنید، به اصول و ارزشهای اساسی SAFe بپردازید و پذیرش مانیفست چابک در چارچوب SAFe را یاد بگیرید.
تصویر بزرگ SAFe را هدایت کنید، اهمیت قطارهای انتشار چابک (ART) را درک کنید، نقشها و مسئولیتهای SAFe را بررسی کنید و به جزئیات برنامهریزی افزایش برنامه (PI) بپردازید.
به اصول اسکرام از نقشها تا رویدادها مسلط شوید و درک کنید چگونه اسکرام مستر نقش حیاتی در موفقیت تیمهای اسکرام ایفا میکند.
تسهیل رویدادهای کلیدی SAFe مانند برنامهریزی افزایش برنامه (PI)، کارگاه بازرسی و سازگاری (I&A)، Scrum of Scrums و بازنگری انتشار را با بینشها و استراتژیهای کاربردی یاد بگیرید.
پویایی شکلگیری تیم را بررسی کنید، درک کنید چگونه رهبری کنید و تیمها را به طور موثر توانمند سازید و مهارتهای مدیریت تعارضها در محیط SAFe را کسب کنید.
نقش یک اسکرام مستر به عنوان یک کوچ چابک را درک کنید، تکنیکهای کوچینگ تیمهای چابک را یاد بگیرید و ذهنیت بهبود مستمر در SAFe را بررسی دهید.
اهمیت معیارها در چابک را درک کنید، معیارها و اقدامات کلیدی SAFe را بررسی کنید و اهمیت گزارشدهی و چرخههای بازخورد را درک کنید.
دنیای DevOps در SAFe را بررسی کنید، مفهوم انتشار بر اساس تقاضا را درک کنید و هماهنگی موثر انتشارها در سازمانهای بزرگ را یاد بگیرید.
اصول رهبری در سازمان ناب-چابک را کشف کنید، استراتژیهای رهبری تغییر در SAFe را یاد بگیرید و نقشه راه پیادهسازی SAFe را هدایت کنید.
این دوره با دقت طراحی شده تا به شما دانش، مهارتها و اعتماد به نفس لازم برای موفقیت به عنوان یک اسکرام مستر SAFe و هدایت تحول چابک در سازمانتان را بدهد.
با ما در این سفر توانبخش همراه شوید و به یک متخصص اسکرام مستر SAFe (رهبری ناب-چابک) تبدیل شوید.
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
- علاقهمندان و فعالان چابک: افرادی که با اصول چابک آشنا هستند و میخواهند دانش خود را گسترش داده و در چارچوب SAFe تخصص پیدا کنند.
- اسکرام مسترها: اسکرام مسترهای کنونی یا علاقهمند به این نقش که به دنبال درک جامع از مسئولیتهای خود در چارچوب چابک مقیاسپذیر هستند.
- مدیران پروژه: مدیرانی که قصد دارند مهارتهای رهبری خود را در زمینه تحولهای گسترده چابک بهبود دهند.
- رهبران و مدیران تیم: رهبران تیم و مدیران تیم که هدفشان پرورش تیمهایی با عملکرد بالا در چارچوب SAFe و اسکرام است.
- مدیران اجرایی و تصمیمگیرندگان: رهبران و مدیران اجرایی کسبوکار که به درک اصول و مزایای متدولوژیهای ناب-چابک برای تحول سازمانی علاقهمند هستند.
- صاحبان محصول: صاحبان محصولی که میخواهند همکاری موثر با اسکرام مسترها در محیط SAFe داشته باشند.
- کوچهای چابک: کوچهای چابکی که میخواهند دانش و تخصص خود را در SAFe توسعه داده و تواناییهای کوچینگ خود را افزایش دهند.
- متخصصان در سازمانهای بزرگ: افراد مشغول در شرکتها یا سازمانهای بزرگ که در حال تجربه تحولات چابک هستند و به دنبال استراتژیها و بینشهای عملی برای پیادهسازی موفق هستند.
- یادگیرندگان مداوم: متخصصان متعهد به یادگیری مداوم و بروز ماندن در متدولوژیهای چابک
- عوامل تغییر: کسانی که عمیقاً به هدایت تغییر مثبت در سازمانهای خود از طریق پذیرش اصول ناب-چابک علاقهمند هستند.
- چه یک متخصص چابک باتجربه باشید یا در حال شروع سفر خود باشید، این دوره آموزش جامع و کاربردی فراهم میکند که برای طیف وسیعی از مخاطبان مناسب است و شرکتکنندگان را به دانش و مهارتهای لازم برای داشتن عملکرد عالی به عنوان رهبران ناب-چابک و اسکرام مسترهای SAFe مجهز میسازد.
مسترکلاس ضروری Certified SAFe 6.0 Scrum Master (SSM)
-
درک چارچوب SAFe 02:39
-
نقش اسکرام مستر در SAFe 02:51
-
مسئولیتهای کلیدی اسکرام مستر SAFe 03:16
-
بررسی ذهنیت ناب-چابک 02:56
-
اصول و ارزشهای SAFe 03:39
-
پذیرش مانیفست چابک در SAFe 03:50
-
بررسی تصویر بزرگ SAFe 03:23
-
قطارهای انتشار چابک (ART) در SAFe 03:31
-
نقشها و مسئولیتهای SAFe 03:45
-
آشنایی با برنامهریزی افزایش برنامه (PI) 03:36
-
مبانی اسکرام و بررسی چارچوب 03:53
-
نقشهای اسکرام: اسکرام مستر، مالک محصول و تیم توسعه 03:03
-
رویدادهای اسکرام 03:17
-
برنامهریزی PI: هدف و اجرا 03:05
-
کارگاه بازرسی و سازگاری (I&A) 03:01
-
Scrum of Scrums و بازنگری انتشار 03:23
-
شکلگیری و پویایی تیم 03:33
-
رهبری و توانمندسازی تیمها 02:54
-
مدیریت تعارض تیمی در SAFe 02:40
-
نقش اسکرام مستر به عنوان کوچ چابک 02:41
-
کوچینگ تیمهای چابک 02:53
-
بهبود مستمر در SAFe 03:02
-
اهمیت معیارها در چابک 02:43
-
معیارها و اقدامات کلیدی SAFe 02:02
-
گزارشدهی و حلقههای بازخورد در SAFe 01:58
-
بررسی DevOps در SAFe 02:21
-
انتشار بر اساس تقاضا در SAFe 02:04
-
هماهنگی انتشار در سازمانهای بزرگ 02:50
-
رهبری در سازمان ناب-چابک 02:43
-
رهبری تغییر در SAFe 02:33
-
نقشه راه پیادهسازی SAFe 02:41
مشخصات آموزش
مسترکلاس ضروری Certified SAFe 6.0 Scrum Master (SSM)
- تاریخ به روز رسانی: 1404/12/10
- سطح دوره:همه سطوح
- تعداد درس:31
- مدت زمان :01:32:46
- حجم :1.06GB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy