چگونه تصویری توانمند و با اعتمادبهنفس به عنوان یک رهبر بسازیم؟
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
آنچه یاد خواهید گرفت:
- درک تجربهای از مراحل ساخت تصویر توانمند و اعتمادبهنفس به عنوان یک رهبر
- درک اهمیت تحلیل SWOT
- درک اهمیت ذهنیت در دستیابی به اهداف
- چگونه با اصل SMART اهداف را تعیین کنیم؟
- درک اهمیت ساخت روابط
توضیحات دوره
با ما موافقید اگر بگوییم که همه ما قدرت تبدیل ناممکن به ممکن را داریم؟
در سال 1983 در یک کامیون موز با یک کیف وسایل خانه از یک روستای کوچک در Tamil Nadu وارد بنگلور شدیم و کار خود را به عنوان تایپیست نیمهوقت شروع کردیم.
چند نفر از شما میدانید تایپیست چه کاری انجام میدهد؟ کسی دوست دارد جواب بدهد؟ کار ما تایپ کردن یادداشتهای دستنویس مدیر با استفاده از تکنولوژی آن روزها یعنی «ماشین تایپ» بود.
در طول 34 سال، در پلههای سازمانی پیش رفتیم و موقعیتهایی مثل مدیر کل، معاون رئیس، مدیر و معاون رئیس در هشت سازمان مختلف هندی و چندملیتی Fortune 500 داشتیم. نهایتاً در سال 2017 بازنشستگی داوطلبانه گرفتیم و شرکتی راهاندازی کردیم که از افراد و صاحبان کسبوکارهای متوسط در تحول حرفهای و تجاریشان حمایت میکند.
شاید این داستان ما به شما فکر کند. چگونه از تایپیست شدن به معاون رئیس رسیدهایم و حالا به یک کارآفرین تبدیل شدهایم.
بله، «ما همه قدرت داریم که ناممکن را ممکن کنیم.»
تمام این موارد و خیلی موضوعات دیگر در زندگی فردی و حرفهای ما با تمرکز بر این چهار ستون امکانپذیر شد؛ رازی که اکنون آن را به اشتراک میگذاریم به نام S.M.G.R که مخفف تحلیل SWOT، ذهنیت، هدفگذاری و ایجاد رابطه است
آیا آمادهاید تجربه کنید چگونه ناممکن را ممکن کنید؟
جان ماکسول میگوید: شما باید خودتان را بشناسید تا رشد کنید. تحلیل SWOT به این کار کمک میکند. میخواهیم روی یک قدرت، یک ضعف، یک فرصت و یک تهدید که فوراً به ذهنتان میرسد فکر کرده و آنها را یادداشت کنید. نقاط قوت خود را رشد داده، روی ضعفها کار کرده، فرصتها را درک کرده و ریسک تهدیدها را کاهش دهید. این یک تمرین یکباره نیست، این کار را مکرراً و برای هر رویایی که میخواهید محقق کنید انجام دهید. از 1983 ما به طور مستمر این کار را انجام دادهایم و این تمرین کمک کرد به همه آن اهدافی که گفتیم برسیم.
به خودتان ایمان داشته باشید. شما یکتا هستید. پتانسیل دارید. روی رویایتان تمرکز کنید و ذهن خود را به طور مداوم با چیزهای مثبت تغذیه کنید. در ذهنتان مشخص کنید چه میخواهید به دست آورید و محکم باور داشته باشید که میتوانید به آن برسید.
رویاهایتان را به اهداف تبدیل کنید و اصول SMART (مشخص، قابل اندازهگیری، دستیافتنی، واقعبینانه و زمانبندی شده) را به کار ببندید عظیم پرمجی گفته: «اگر مردم به اهداف شما نخندند، هدفتان خیلی کوچک است». در زندگی فردی یا حرفهای خود، با مقصد مشخص حرکت کنید. حتی وقتی تاکسی میگیرید، اپلیکیشن اول باید مقصدتان را بداند، قطعاً در زندگی هم باید مقصدی داشته باشید.
با افرادی که با آنها کار میکنید، زندگی میکنید و ارتباط دارید، رابطه بسازید. همه باید ارزش تعامل با شما را ببینند. آنها باید از همراهی با شما به خاطر انرژی مثبتتان خوشحال باشند. ساخت رابطه کلید موفقیت است.
با نمود صحیح S.M.G.R که شامل تحلیل SWOT، ذهنیت، تعیین اهداف هوشمندانه و ساخت روابط معنادار است، «ما همه قدرت داریم ناممکن را ممکن کنیم».
آیا آمادهاید ناممکن را برای خودتان ممکن کنید؟ اصول S.M.G.R را دنبال کنید.
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
- رهبران نوظهور و کارآفرینان جوان در بازه سنی 30-45 سال که به دنبال ایجاد تصویری توانمند و با اعتمادبهنفس به عنوان رهبر هستند.
چگونه تصویری توانمند و با اعتمادبهنفس به عنوان یک رهبر بسازیم؟
-
مقدمه 02:28
-
آشنایی با S.M.G.R 02:08
-
تحلیل SWOT 10:16
-
ذهنیت 06:43
-
هدفگذاری 05:32
-
ساخت رابطه 03:39
-
خلاصه 01:44
مشخصات آموزش
چگونه تصویری توانمند و با اعتمادبهنفس به عنوان یک رهبر بسازیم؟
- تاریخ به روز رسانی: 1404/12/10
- سطح دوره:متوسط
- تعداد درس:7
- مدت زمان :32:30
- حجم :599.0MB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy