الزامات مدیریت محصول: حرفه خود را در PM راهاندازی کنید - (2025)
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
آنچه یاد خواهید گرفت:
- درک مسئولیتهای اصلی یک مدیر محصول و تفاوتهای آن با مدیران پروژه و مالکان محصول
- شناسایی انواع مختلف مدیران محصول و کشف اینکه کدام نقش بهترین گزینه برای اهداف حرفهای شما است.
- تسلط به مهارتهای اساسی مدیریت محصول مانند ارتباط، رهبری و مدیریت ذینفعان
- یادگیری چگونگی تعریف یک چشمانداز محصول واضح با استفاده از الگوهای اثبات شده و مثالهای واقعی
- ایجاد یک استراتژی محصول قوی با راهنمایی مرحله به مرحله و منابع قابل دانلود
- انجام تحلیل رقابتی مؤثر و به دست آوردن بینشهای عملی بازار برای شکلدهی به تصمیمات محصول خود
- توسعه پرسونای مشتری دقیق و اعمال چارچوب Jobs-to-be-Done (JTBD) برای شناسایی نیازهای واقعی کاربران
- نوشتن اسناد نیازمندیهای محصول (PRDs) مؤثر که ذینفعان را همسو کرده و به تیمهای توسعه راهنمایی کند.
- ساخت و اولویتبندی نقشههای راه محصول با استفاده از فرمتهای مبتنی بر ویژگی، مبتنی بر هدف و تصویری
- اجتناب از اشتباهات رایج در نگاشت با بهترین شیوهها که توسط مدیران محصول با تجربه به اشتراک گذاشته شده است.
- کسب دانش عملی از تحلیل محصول، از جمله معیارهای کلیدی مانند DAU/MAU ،CAC ،LTV ،NPS و غیره
- اعمال چارچوبهای تحلیلی محبوب مانند AARRR (معیارهای دزدان دریایی) و HEART برای ارزیابی موفقیت محصول
- درک مفاهیم فنی ضروری مانند APIها، بدهی فنی و تکنولوژیهای نرمافزاری، حتی اگر از زمینه فنی نباشید.
- دسترسی به الگوهای دانلود رایگان، چکلیستها و بهترین شیوهها برای استفاده فوری در پروژههای مدیریت محصول خود
- یادگیری چگونگی طراحی یک رزومه مدیر محصول برنده که به نظر فراگیرترها جلب توجه کند.
- آمادگی برای مصاحبههای مدیریت محصول با اعتماد به نفس با استفاده از نکات و استراتژیهای کارشناسانه
- تسلط به پاسخ دادن به سؤالات چالشبرانگیز مصاحبهی PM، از جمله سؤالات رفتاری، تخمینی، استراتژی و فنی
- اعمال متد Strategy Sprint برای سریعتر کردن و تصحیح استراتژی محصول خود
پیش نیازهای دوره
- به تجربه قبلی در مدیریت محصول نیاز نیست.
- کنجکاوی، ذهنیت رشد و تمایل به یادگیری
توضیحات دوره
آیا آمادهاید که یک حرفه موفق در مدیریت محصول را آغاز کنید؟ یا به دنبال ارتقاء مهارتهای PM خود و متمایز شدن در درخواستهای شغلی هستید؟
الزامات مدیریت محصول: حرفه خود را در PM راهاندازی کنید - (2025) راهنمای کامل شما برای تسلط به مهارتها، ابزارها و استراتژیهای کلیدی استفاده شده توسط بهترین مدیران محصول در سطح جهان است.
این دوره فقط در مورد نظریه نیست، بلکه پر از منابع دانلود رایگان، از جمله الگوها، چکلیستها و بهترین شیوهها است که به شما کمک میکند آثار واقعی مدیریت محصول مانند اسناد نیازمندیهای محصول (PRDs)، نقشههای راه و غیره را ایجاد کنید. شما از طریق تکالیف عملی که به شبیهسازی کار روزمره یک مدیر محصول طراحی شدهاند، تجربه عملی کسب خواهید کرد.
اما این همه ماجرا نیست. برای کمک به شما در بدست آوردن نقش رویایی PM خود، ما بخش آموزش مصاحبه اختصاصی با تکنیکهای اثبات شده برای پاسخ به سؤالات رایج مصاحبهی PM، طراحی یک رزومه متمایز و بهینهسازی نمایه LinkedIn شما را اضافه کردهایم.
چه شما یک مبتدی باشید و چه یک حرفهای با تجربه، این دوره مهارتها، اعتماد به نفس و منابع لازم برای موفقیت در مدیریت محصول را به شما ارائه میدهد.
محتویات دوره (2025):
- 69+ درس های ویدئوی تعاملی
- منابع قابل دانلود رایگان، چکلیستها و بهترین شیوهها
- تکالیف عملی برای اعمال یادگیری شما
- مطالعات موردی و مثالهای واقعی
- آموزش مصاحبه اختصاصی برای کمک به شما در بدست آوردن شغل PM
- دسترسی مادامالعمر با بروزرسانیهای منظم
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
- مدیران محصول آیندهنگر که به دنبال ورود با اعتماد به نفس به این حوزه هستند.
- دانشجویان یا افرادی که در حال تغییر شغل هستند و در حال آمادهسازی برای مصاحبههای مدیریت محصول هستند.
- مدیران محصول فعلی که میخواهند مهارتهای خود را تقویت کرده و پیشرفت کنند.
- مدیران پروژه، تحلیلگران کسبوکار و کارآفرینان که به دنبال درک تفکر محصول هستند.
الزامات مدیریت محصول: حرفه خود را در PM راهاندازی کنید - (2025)
-
بررسی دوره 00:57
-
سفر خود را آغاز کنید 00:41
-
موارد رایگان برای شما! 00:40
-
معرفی بخش 00:48
-
محصول در مقایسه با پروژه 05:19
-
مدیریت محصول چیست؟ 08:59
-
مراحل مدیریت محصول (چارچوب 6D) و آثار 06:32
-
حرفههای مدیریت محصول 05:22
-
معرفی بخش 01:04
-
نقش مدیر محصول 05:50
-
انواع مختلف مدیران محصول 04:40
-
مهارتهای مدیریت محصول 04:36
-
معرفی بخش 00:48
-
اصول چشمانداز و استراتژی محصول 05:59
-
چشمانداز محصول (شامل الگو و مثالها) 12:28
-
مروری بر استراتژی محصول 08:02
-
تعریف مشتریان/کاربران (پرسوناها) 11:12
-
تعریف مشکل/نیازها (Jobs-to-be-Done) 06:54
-
تحلیل رقابتی و بینشهای بازار 09:39
-
تعریف محصول (شامل ویژگیهای کلیدی) 07:06
-
تعریف اهداف کسبوکار و حوزههای تمرکز (شامل معیارها) 06:00
-
تعریف چالشها (شامل راهحلها) 02:11
-
مستند کردن استراتژی محصول (الگوی استراتژی) 03:42
-
استراتژی Sprint (بروزرسانی استراتژی محصول) 06:29
-
معرفی بخش 00:45
-
مبانی نقشههای راه محصول 09:15
-
نقشههای راه محصول متمرکز بر خروجی (مبتنی بر ویژگی) 03:18
-
نقشههای راه محصول متمرکز بر نتایج (مبتنی بر هدف) 03:28
-
نقشههای راه محصول گرافیکی 02:22
-
توسعه نقشههای راه محصول 03:38
-
اشتباهات رایج در نقشهبرداری 03:40
-
معرفی بخش 00:31
-
اصول لیست محصولات 07:54
-
مثال لیست محصولات: GitLab 04:33
-
درخواستهای نیازمندی (مورد در لیست محصول) 05:08
-
سند نیازمندیهای محصول (PRD) 06:35
-
منابع بخش (دانلودها و لینکها) 00:13
-
اصول تحلیل محصول 07:03
-
معیارهای جذب (CR ،CAC و غیره) 06:55
-
معیارهای فعالسازی (AR ،FAR و غیره) 05:13
-
معیارهای تعامل (DAU ،MAU و غیره) 04:10
-
معیارهای نگهداری (RR ،CR و غیره) 04:29
-
معیارهای درآمد (ARPU ،MRR و غیره) 05:02
-
چارچوبهای معیار (AARRR و HEART) 06:37
-
معرفی بخش 00:26
-
فناوریهای نرمافزاری 03:01
-
APIها 03:52
-
بدهی فنی 02:05
-
مدیریت ذینفعان 04:59
-
معرفی بخش 00:44
-
طراحی یک رزومه عالی 10:20
-
آمادگی برای مصاحبه 08:07
-
سؤال 12:40
-
متداولترین سؤالات مصاحبه 13:47
-
سؤالات مصاحبه رفتاری 10:03
-
سؤالات مصاحبه محصول (قسمت 1) 12:05
-
سؤالات مصاحبه محصول (قسمت 2) 06:13
-
سؤالات تخمینی مصاحبه 10:04
-
سؤالات مصاحبه استراتژی کسبوکار 09:19
-
سؤالات مصاحبه تحلیل ریشهای 08:51
-
سؤالات فنی مصاحبه 03:14
-
تشکر از شما 00:51
مشخصات آموزش
الزامات مدیریت محصول: حرفه خود را در PM راهاندازی کنید - (2025)
- تاریخ به روز رسانی: 1404/12/10
- سطح دوره:همه سطوح
- تعداد درس:63
- مدت زمان :05:41:20
- حجم :4.11GB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy