بازتعریف Generative AI برای رهبران و متخصصان منابع انسانی

آنچه یاد خواهید گرفت:

• چگونگی استفاده از generative AI برای بهبود مدیریت تیم و تصمیم‌گیری را بیاموزید.
• مبانی generative AI و تأثیر آن بر رهبری و منابع انسانی را بشناسید.
• ابزارهای هوش مصنوعی را برای بهبود ارتباطات و همکاری در تیم خود به کار گیرید.
• راهکارهایی برای مدیریت تغییر هنگام معرفی هوش مصنوعی در سازمان خود توسعه دهید.
• ایجاد محیط کاری متعادل که در آن هوش مصنوعی و کارکنان به طور مؤثری با هم کار کنند.
• از چارچوب‌های رهبری معتبر برای پیاده‌سازی راه‌حل‌های هوش مصنوعی در تیم خود استفاده کنید.
• خطرات و تعصبات استفاده از هوش مصنوعی در سازمان خود را شناسایی و مدیریت نمایید.

پیش نیازهای دوره

• این دوره هیچ نوع نیازمندی ورودی ندارد.

توضیحات دوره

آیا شما رهبر، مدیر یا حرفه‌ای در حوزه منابع انسانی هستید و در حال تلاش برای درک چگونگیی تحول محل کار توسط generative AI؟ خواهان پیشرو بودن در استفاده از هوش مصنوعی برای نوآوری، مدیریت teams و اتخاذ تصمیم‌های هوشمندانه‌تر هستید؟ این دوره مخصوص شما طراحی شده است.

در دوره «بازتعریف رهبری و منابع انسانی در عصر generative AI: بازتعریف»، خواهید آموخت که چگونه این فناوری نوین فراتر از یک ابزار برای متخصصان فناوری، یک دارایی حیاتی برای رهبری مدرن است. با ادامه تغییر شکل چگونگی کار، این دوره شما را گام به گام در فرآیندهای عملی ادغام generative AI در سبک رهبری، مدیریت تیم و روش‌های منابع انسانی راهنمایی می‌کند. چه در ابتدای مسیر هوش مصنوعی باشید یا به دنبال تعمیق درک خود، این دوره رویکردی جامع و قابل فهم ارائه می‌دهد که مطابق نقش شما طراحی شده است.

مدرس رابرت بارسیک، کارشناس متخصص و مشاور باتجربه در حوزه AI است که با کسب‌وکارهای در سایزهای مختلف کار کرده‌ است. با سال‌ها تجربه در رهبری و منابع انسانی، چالش‌ها و فرصت‌هایی که generative AI برای سازمان‌های مدرن ایجاد می‌کند را می‌دانم. مدرس به شما کمک می‌کند تا از سر وصدای اضافی عبور کرده و بر نکاتی تمرکز کنید که واقعاً مهم هستند، یعنی استفاده از AI برای رسیدن به اهداف سازمانی.

آنچه شما خواهید آموخت:

• تکامل هوش مصنوعی و تأثیر آن بر کسب‌وکار: ابتدا تاریخچه هوش مصنوعی را بررسی می‌کنیم تا تفاوت آن با فناوری‌های پیشین و جاه‌طلبی‌های تغییر شکل آن را درک کنید. این زمینه به شما کمک می‌کند تا فرصت‌ها و چالش‌های AI را که امروزه بر رهبری و HR تأثیر می‌گذارد، بشناسید.
• کاربردهای عملی Generative AI: به جای سرگردانی در اصطلاحات فنی، یاد می‌گیرید چگونه ابزارهای AI مانند ChatGPT ،Microsoft Copilot و سایر مدل‌های AI را در سناریوهای روزمره محل کار به کار ببرید. تمرکز این آموزش بر چگونگی پشتیبانی AI در تصمیم‌گیری، بهبود ارتباط تیم، ارتقاء خلاقیت و مدیریت کارکنان است.
• ادغام هوش مصنوعی در رفتار سازمانی: چگونگی تأثیر AI بر همکاری گروهی، خلاقیت و دینامیک اجتماعی در تیم‌های شما را درک کنید. درباره مزایا و معایب استفاده از AI صحبت کرده و راهکارهای مدیریتی برای این انتقال ارائه می‌دهیم تا فرهنگ کاری سالم و سازنده حفظ شود.
• مدیریت تغییر با هوش مصنوعی: generative AI تغییرات قابل توجهی در چگونگی کار سازمان‌ها ایجاد می‌کند. بیاموزید چگونه به صورت مؤثر تیم خود را در این تحول، با استفاده از چارچوب‌های شناخته‌شده مانند نظریه میدان نیروی کار کورت لوین و نظریه هزینه تراکنش رهبری کنید.
• مقررات و ملاحظات اخلاقی: هوش مصنوعی یک قانون رایگان برای همه نیست مانند قانون اتحادیه اروپا در حال شکل دادن به چگونگی استفاده از آن است. ما الزامات مقررات هوش مصنوعی را از بین می‌بریم، اطمینان حاصل می‌کنیم که مفاهیم قانونی و اخلاقی سازمان خود را درک می‌کنید و چگونه با اطمینان کامل انطباق را ناوبری کنید.
• هوش مصنوعی مشارکتی - ترکیب تیم انسانی و AI: راهکارهای عملی برای ساختن شراکت موفق بین کارکنان انسانی و ابزارهای AI بیاموزید. این دوره استراتژی‌های کاربردی برای ادغام AI در گردش کار تیم ارائه می‌دهد، تا فناوری به جای جایگزین کردن، توانمندی‌های انسانی را تقویت کند.
• چرا این دوره متمایز است:
• راهنمای تخصصی متخصصان غیر فنی: درک اینکه همه متخصص فناوری نیستند، اهمیت دارد و از همین رو، تمرکز این دوره بر بینش‌های عملی و کاربردهای دنیای واقعی است. شما به درک روشنی خواهید رسید که چگونه generative AI می‌تواند نقش شما در رهبری را پشتیبانی کند، بدون نیاز به دانش فنی عمیق.
• مهارت های آینده‌نگری شما: هوش مصنوعی اینجا است و هر چه سریع‌تر سازگار شوید، بهتر است. با تمرکز بر روندهای مانند تصمیم‌گیری تقویت‌شده توسط AI و نقش در حال رشد AI در فرآیندهای منابع انسانی، این دوره شما را برای باقی ماندن در رقابت و بروز بودن در فضای رو به تغییر آماده می‌کند.
• چشم‌انداز متعادل: ما بر اهمیت روی آوردن به AI با هر دو دیدگاه مثبت و محتاطانه تأکید می‌کنیم. شما یاد می‌گیرید چگونه پتانسیل AI را به کار ببرید، در حالی که از محدودیت‌ها، تعصبات و نیاز به نظارت انسانی آگاه باشید.
• محتوای به روز: دنیای AI به سرعت در حال تحول است و این دوره همگام با جدیدترین روندها و فناوری‌ها است. اطلاعاتی درباره آخرین تحولات، از جمله ادغام AI در داده شرکتی و استفاده از مدل‌های open-source ارائه می‌شود.
• مطالعات و مثال‌های واقعی: دانش نظری مهم است، اما مهم‌تر این است که چگونه آن را به کار ببرید. این دوره نمونه‌های متعددی از چگونگی ادغام موفق AI تولیدی در سازمان‌ها را ارائه می‌دهد تا ایده‌های عملی که می‌توانید فوراً در سازمانتان پیاده کنید، بدهد.

چه کسانی باید در این دوره شرکت کنند؟

این دوره برای رهبران، مدیران، مدیران آینده، حرفه‌ای‌های حوزه منابع انسانی و هر کسی که علاقه‌مند به درک چگونگی شکل‌گیری آینده کار توسط AI است، مناسب است. چه قصد دارید ابزارهای AI را در تیم خود پیاده‌سازی کنید، تصمیم‌گیری را بهبود دهید یا صرفاً در جریان آخرین روندهای AI باشید، این دوره نکات ارزشمندی متناسب با نیازهای شما دارد.

همین امروز در این دوره شرکتکنید و مسیر هوش مصنوعی خود را کنترل کنید

در آینده نمانید، چرا که generative AI دنیای کسب‌وکار را تغییر می‌دهد. تا انتهای این دوره، درک جامعی از چگونگی استفاده از AI به عنوان یک همکار مؤثر در رهبری و منابع انسانی خواهید داشت. شما به دانش، مهارت‌ها و اعتماد به نفس برای ناوبری عصر هوش مصنوعی مجهز خواهید شد و تصمیمات استراتژیک اتخاذ خواهید کرد که سازمان شما را به جلو هدایت می‌کند.

امروز به جمع ما بپیوندید و در عصر generative AI پیشرو باشید!

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

• رهبران و مدیرانی که می‌خواهند درک کنند چگونه generative AI می‌تواند نوآوری ایجاد کند، عملکرد تیم را بهبود بخشد و تغییرات سازمانی را ناوبری کند.
• مدیران و رهبران آینده که می‌خواهند با یادگیری چگونگی تأثیر هوش مصنوعی بر آینده رهبری و فرآیندهای HR، برتری رقابتی کسب کنند.
• مدیران منابع انسانی که آماده ادغام AI در فرآیندهای HR خود هستند، از جمله استخدام، مدیریت عملکرد و مشارکت کارکنان.
• حرفه‌ای‌های کسب‌وکار در نقش‌های رهبری که می‌خواهند در کنار فناوری AI باقی بمانند و استراتژی‌های خود را برای پاسخگویی به نیازهای یک فضای کاری در حال تحول، تطبیق دهند.