دوره استاندارد مدیریت ریسک ISO 31000 [2025]
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
آنچه یاد خواهید گرفت
- درک استراتژیک اصول پایهای ISO 31000
- ارزیابی پیشرفته ریسک و پاسخگویی
- تکنیکهای ادغام یکپارچه
- تحلیلهای موردی واقعی
پیش نیازهای دوره
- نیازی به آشنایی قبلی با ISO 31000 نیست. در این دوره کافی است که علاقهمندی عمومی به مدیریت ریسک داشته باشید.
توضیحات دوره
به برنامه برتر مدیریت ریسک خود خوش آمدید. با وضوح و اطمینان در برابر عدم قطعیت قدم بردارید. این دوره استاندارد مدیریت ریسک ISO 31000 برنامهای اجرایی و جامع ارائه میدهد که هدفش تبدیل نظریه به استراتژیهای عملی است که از اهداف سازمان شما محافظت میکند.
چرا این دوره اهمیت دارد؟
- بهترین شیوهی جهانی: ISO 31000 مرجع جهانی برای مدیریت ریسک است. تسلط به چارچوب آن به معنای پذیرش رویکردی است که به طور جهانی شناخته میشود.
- مزیت استراتژیک: سازمانهایی که ریسک را بهصورت پیشگیرانه مدیریت میکنند، در مقاومت، انطباقپذیری و اعتماد ذینفعان برتری دارند.
- کاربرد عملی: نظریه تا زمانی که اجرا شود ارزش دارد. ما چارچوبهای دقیق را با مطالعات موردی واقعی ترکیب میکنیم تا تأثیر فوری ایجاد کنید.
آنچه تجربه خواهید کرد
- اصول و چارچوب: درک واضحی از مفاهیم اصلی، اصول راهنما و چارچوب ساختارمند ISO 31000 به دست آورید، این کار منجر به همراستا کردن ابتکارات ریسک با اهداف استراتژیک سازمان شما می شود.
- بررسی عمیق در ارزیابی ریسک: یک متدولوژی سیستماتیک برای شناسایی، ارزیابی و اولویتبندی تهدیدها بیاموزید، تا اطمینان حاصل کنید که تصمیمات ریسک شما دقیق و مبتنی بر داده است.
- درمان و پاسخ: کشف کنید چگونه طرحهای متعادل کاهش، انتقال یا بهرهبرداری را توسعه دهید که تخصیص منابع را بهینه کرده و مقاومت سازمانی را تقویت میکند.
- گنجاندن و حاکمیت: فرآیندهای ریسک را در عملیات روزمره ادغام کنید، فرهنگ آگاهی از ریسک را پرورش دهید و خطوط گزارشدهی واضحی برای نظارت مؤثر ایجاد کنید.
- تحلیلهای موردی واقعی: مثالهای مستقل از بخش درباره پیادهسازی موفق ISO 31000 را بررسی کرده و درسهایی پیرامون بهبود کیفیت تصمیمگیری در مواجهه با عدم قطعیت به دست آورید.
چه کسانی بیشترین بهره را از این دوره میبرند:
- مدیران ارشد و اعضای هیئت مدیره که به دنبال زبان یکسانی برای ریسک و نظارت مبتنی بر داده هستند.
- حرفهایهای ریسک، انطباق و حسابرسی که میخواهند ابزارهای متدولوژیک خود را ارتقا دهید و همراستایی با مقررات را تضمین کنید.
- رهبران پروژه و برنامه که مسئول محافظت از دامنه، زمانبندی و بودجه در مواجهه با تهدیدهای در حال تحول هستند.
- کارشناسان ریسک نوپا یا افرادی که میخواهند سریعاً وارد ISO 31000 شوند.
نیازی به تجربه قبلی نیست
چه مدیر ریسک باتجربه باشید یا تازه وارد، این دوره با سرعت پیشرفت شما هماهنگ میشود. تمام مفاهیم از اصول اولیه معرفی میشوند، این کار دوره پیش رو را برای هرکسی که به ارتقای وضعیت ریسک سازمانی خود علاقهمند و متعهد است، قابل دسترس میسازد.
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
- رهبران اجرایی و اعضای هیئت مدیره که به دنبال تقویت نظارت بر ریسک و پشتیبانی از تصمیمگیری مبتنی بر داده هستند.
- حرفهایهای ریسک و انطباق که میخواهند ابزارهای متدولوژیک خود را گسترش دهند و در پی پیشی گرفتن از الزامات مقرراتی هستند.
- مدیران پروژه و برنامه که مسئول هدایت در برابر عدم قطعیت و حفاظت از نتایج پروژه هستند.
- حرفهایهای ریسک در حال ظهور یا هرکسی که تازه وارد این حوزه شده است و بهدنبال آشنایی ساختارمند و جامع با ISO 31000 میباشد.
دوره استاندارد مدیریت ریسک ISO 31000 [2025]
-
مقدمه 02:30
-
ارزش پیادهسازی مدیریت ریسک 02:16
-
ارزش پیروی از این راهنما 01:30
-
ساختار راهنما 02:13
-
ریسک، تعریف و تفسیر 09:23
-
اهداف و حاکمیت 01:51
-
نقشهبرداری و ارزیابی ترتیبهای حاکمیتی فعلی 03:20
-
تعریف تعهد خود 04:12
-
تعیین اهداف برای پیادهسازی ISO 31000:2009 03:30
-
توسعه معیارهای عملکرد برای مدیریت ریسک 02:36
-
ذینفعان داخلی و خارجی 02:20
-
ارتباط تعهد مدیریت ریسک 02:03
-
چارچوب مدیریت ریسک 11:27
-
مقایسه مدیریت ریسک فعلی خود با ISO 31000:2009 02:34
-
اصول مدیریت ریسک 03:23
-
درک زمینههای داخلی و خارجی 06:28
-
سیاست مدیریت ریسک 05:28
-
هماهنگی بین سیاست مدیریت ریسک 02:23
-
نگرش ریسک 03:39
-
معیارهای ریسک 05:28
-
درک توانمندی سازمان خود 04:04
-
برنامهریزی انتقال به ISO 31000:2009 03:47
-
پیادهسازی چارچوب مدیریت ریسک 03:29
-
برنامه مدیریت ریسک 03:13
-
منابع برای اجرای برنامه مدیریت ریسک 04:56
-
تعیین زمینه فرآیند مدیریت ریسک 04:18
-
متدولوژیهای مدیریت ریسک 14:51
-
ارتباط و مشاوره در مورد ریسک 06:05
-
نظارت و بازبینی چارچوب مدیریت ریسک 05:53
-
نظارت و بازبینی فرآیند مدیریت ریسک 05:54
-
تعیین اثربخشی مدیریت ریسک 05:52
-
بهبود مداوم چارچوب 06:22
-
بهبود مداوم پیادهسازی 06:36
-
رویکردهای کیفی برای ارزیابی پیامد و احتمال 12:58
-
شناسایی حامیان و کارشناسان مدیریت ریسک 03:42
-
انتخاب متدولوژی ارزیابی ریسک برای شناسایی ریسک 17:24
-
متدولوژی Bowtie، ابزار ساده و جامع 08:17
مشخصات آموزش
دوره استاندارد مدیریت ریسک ISO 31000 [2025]
- تاریخ به روز رسانی: 1404/12/10
- سطح دوره:همه سطوح
- تعداد درس:37
- مدت زمان :03:16:15
- حجم :1.22GB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy