آموزش TOGAF استاندارد 10: اصول معماری کسبوکار
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
آنچه یاد خواهید گرفت:
- درک اصول معماری کسبوکار و نقش آن در TOGAF
- یادگیری نگاشت قابلیتها، جریانهای ارزش و مدلهای کسبوکار
- همراستایی استراتژی کسبوکار با اصول معماری سازمانی
- آمادهسازی برای گواهینامه اصول معماری کسبوکار TOGAF
پیش نیازهای دوره
- نیازی به تجربه قبلی در TOGAF نیست - این دوره برای همه یادگیرندگان قابل دسترسی است.
- درک کلی از استراتژی کسبوکار، IT سازمانی یا مفاهیم معماری ممکن است مفید باشد.
- این دوره برای افراد مبتدی و حرفهایهای با تجربهای طراحی شده که به دنبال تخصص در معماری کسبوکار هستند.
- کنجکاوی و علاقه به ارتباط اهداف کسبوکار با تحول سازمانی
توضیحات دوره
به معماری کسبوکار TOGAF و همراستا کردن استراتژی با اجرای آن مسلط شوید.
معماری کسبوکار، پیوند گمشده بین استراتژی و پیادهسازی است و تسلط به آن شما را به یک بازیگر کلیدی در تحول سازمانی تبدیل میکند. این دوره برای کمک به شما در درک اصول اصولی معماری کسبوکار و چگونگی ادغام آنها در استاندارد TOGAF، ویرایش دهم طراحی شده است و اطمینان میدهد که برای گواهینامه اصول معماری کسبوکار TOGAF به طور کامل آماده هستید.
برخلاف سایر گواهینامههای TOGAF، این دوره به طور کامل بر دیدگاه کسبوکار تمرکز دارد و برای حرفهایها که به دنبال ارتباط بین استراتژی کسبوکار و معماری سازمان هستند، ایدهآل است.
چه چیزی خواهید آموخت:
- مفاهیم اصلی معماری کسبوکار و چگونگی ارتباط آنها با معماری سازمانی
- چگونگی تحلیل مدلهای کسبوکار، نقشههای قابلیت و جریانهای ارزش
- نقش ذینفعان، انگیزه کسبوکار و حاکمیت در معماری کسبوکار
- چگونگی اعمال اصول TOGAF بر تحول کسبوکار
- استراتژیهایی برای همراستا کردن اهداف کسبوکار و IT به منظور ایجاد نوآوری
چرا این دوره را بگذرانید؟
این دوره یکی از معدود دورههای موجود در Udemy است که به طور کامل شما را برای گواهینامه اصول معماری کسبوکار TOGAF آماده میکند. این دوره مطابق با دستورالعملهای رسمی TOGAF پیش میرود و اطمینان میدهد که شما دقیقاً آنچه برای امتحان نیاز دارید را میآموزید.
در این دوره، شما توضیحات ساختاریافته، تصاویر تعاملی و تستهای تمرینی خواهید یافت که دانش شما را تقویت کرده و به شما کمک میکند تا به اصول کلیدی معماری کسبوکار تسلط یابید. چه شما یک معمار سازمانی، تحلیلگر کسبوکار، مشاور یا برنامهریز استراتژیک باشید، این گواهینامه توانایی شما را در طراحی و پیادهسازی معماریهای کسبوکار محور افزایش میدهد.
این دوره برای چه کسانی است؟
این دوره برای:
- متخصصانی که به دنبال تخصص در معماری کسبوکار هستند.
- معماران سازمانی، تحلیلگران کسبوکار و استراتژیستهای IT که به دنبال همراستا کردن کسبوکار و فناوری هستند.
- افرادی که برای امتحان گواهینامه اصول معماری کسبوکار TOGAF آماده میشوند.
- هرکسی که علاقمند به درک چگونگی شکلدهی قابلیتها و جریانهای ارزش کسبوکار به موفقیت سازمان است.
ویژگیهای دوره:
- محتوای با کیفیت بالا و ساختار یافته که با نیازمندیهای گواهینامه TOGAF همراستاست.
- تستهای تمرینی برای تقویت یادگیری شما و افزایش آمادگی برای امتحان
- مثالهای واقعی برای کمک به شما در اعمال معماری کسبوکار در عمل
- دورهای که برای سادهسازی مفاهیم پیچیده و جذب یادگیری طراحی شده است.
گواهینامه بگیرید و شغل خود را توسعه دهید.
معماری کسبوکار به یک رشته ضروری برای سازمانها در سرتاسر جهان تبدیل شده است. چه شما به دنبال گذراندن امتحان گواهینامه باشید یا توانایی خود را در طراحی معماریهای مبتنی بر کسبوکار افزایش دهید، این دوره دانش و ابزارهایی را که برای موفقیت نیاز دارید به شما ارائه میدهد.
اکنون در این دوره شرکت کنید و مرحله بعدی را در سفر معماری کسبوکار خود بردارید!
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
- معماران سازمانی، تحلیلگران کسبوکار و استراتژیستهای IT که به دنبال همراستا کردن کسبوکار و فناوری هستند.
- مشاوران و رهبران کسبوکار که میخواهند اصول معماری را در برنامهریزی استراتژیک ادغام کنند.
- حرفهایهایی که برای گواهینامه اصول معماری کسبوکار TOGAF آماده میشوند.
- هر کسی که علاقهمند به درک چگونگی شکلدهی قابلیتها و جریانهای ارزش کسبوکار به موفقیت سازمان است.
آموزش TOGAF استاندارد 10: اصول معماری کسبوکار
-
به دوره خوش آمدید! 01:56
-
درباره مدرس 01:34
-
مرور مقدمه دوره 02:18
-
معماری سازمانی چیست؟ 08:11
-
معماری کسبوکار چیست؟ 06:58
-
گواهینامه اصول BA TOGAF 03:05
-
مرور استراتژی امتحان BA 01:13
-
امتحان 05:10
-
محتوا 13:25
-
چگونه آماده شویم؟ 04:34
-
ایجاد استراتژی 07:27
-
مرور رویکرد عملی 01:45
-
معماری سازمانی چگونه به نظر میرسد؟ 06:35
-
چگونه از معماری سازمانی استفاده کنیم؟ 06:08
-
چرخه کسبوکار 07:46
-
همهماهنگی در سراسر چشمانداز EA و تیم EA 07:00
-
چگونه تکرار ADM در عمل تحقق مییابد؟ 07:58
-
رویکرد به ADM 08:46
-
گذر از معماری برای حمایت از استراتژی 03:38
-
گذر از معماری برای حمایت از پرتفولیو 04:31
-
گذر از معماری برای حمایت از پروژه 04:42
-
گذر از معماری برای حمایت از تحویل راهحل 03:09
-
پرش به مرحله G 07:41
-
حاکمیت معماری 03:45
-
آزمون واحد - رویکرد عملی None
-
مرور مفاهیم اولیه رهبر EA 01:35
-
رهبر قابلیت EA 02:18
-
سازمان و زمینه آن 02:04
-
قابلیت EA و هدف آن 02:39
-
آزمون واحد - مفاهیم اولیه رهبر EA None
-
مرور زمینه سازمانی و EA 00:56
-
زمینه و موقعیت استراتژیک 10:04
-
زمینه خاص برای قابلیت EA چیست؟ 06:54
-
مرور اهداف کسبوکار برای قابلیت EA 00:32
-
انتظارات از رهبر EA چیست؟ 03:30
-
تیم قابلیتهای EA در مدل سازمانی 03:47
-
مرور مدل سازمانی برای تیم EA 00:39
-
نقشها و ساختار تیم 05:23
-
تعریف دامنه عمق و گستردگی تأثیر کسبوکار با قابلیت EA 05:03
-
مرور مدل فرآیند 00:33
-
نقاط تماس با فرآیندهای موجود سازمانی 05:50
-
چگونه تکرار ADM در عمل تحقق مییابد؟ 02:54
-
آزمون واحد - مدل فرآیند None
-
مرور ریسک و امنیت 00:41
-
مفاهیم اولیه 09:11
-
معماری امنیت سازمانی 06:13
-
مدیریت ریسک 04:08
-
آزمون واحد - ادغام ریسک و امنیت None
-
مرور توسعه معماری به شیوه چابک 00:51
-
سطوح معماری و چابکی 10:16
-
معماری استراتژیک و چابکی 08:15
-
معماری بخش و چابکی 05:49
-
معماری قابلیت و چابکی 07:52
-
معماریهای انتقال 02:02
-
حاکمیت در تکرارهای معماری 02:59
-
سبکهای ارائه 07:37
-
آزمون واحد - توسعه معماری به شیوه چابک None
-
مرور مدلهای کسبوکار 00:52
-
مدل کسبوکار چیست؟ 09:05
-
مدلهای کسبوکار و استاندارد TOGAF 05:21
-
استفاده از مدل کسبوکار 09:01
-
آزمون واحد - مدلهای کسبوکار None
-
مرور قابلیتهای کسبوکار 00:42
-
قابلیت کسبوکار چیست؟ 09:05
-
نگاشت قابلیت کسبوکار 06:53
-
ایجاد نقشه قابلیت کسبوکار 12:13
-
استفاده از نقشه قابلیت کسبوکار 09:06
-
آزمون واحد - قابلیتهای کسبوکار None
-
مرور روندهای ارزش، نگاشت اطلاعات و نگاشت سازمانی 00:32
-
جریان ارزش چیست؟ 09:16
-
ساختار جریان ارزش 10:48
-
نگاشت جریان ارزش 06:10
-
نقشه اطلاعات چیست؟ 11:18
-
نقشه سازمانی چیست؟ 08:37
-
استفاده از نقشه سازمانی 03:33
-
آزمون واحد - روندهای ارزش، نگاشت اطلاعات و نگاشت سازمانی None
-
مرور سناریوهای کسبوکار 00:23
-
سناریوهای کسبوکار چیستند؟ 11:32
-
ساختار سناریوهای کسبوکار 04:44
-
ایجاد سناریوهای کسبوکار 17:30
-
آزمون واحد - سناریوهای کسبوکار None
-
مرور آزمون تمرینی 00:44
-
آزمون گواهینامه معماری کسبوکار ویرایش 10 TOGAF - آزمون تمرینی 1 None
-
آزمون گواهینامه معماری کسبوکار ویرایش 10 TOGAF - آزمون تمرینی 2 None
-
برای شما موفقیت در امتحانتان آرزومندم! 00:36
-
درس اضافی 01:33
مشخصات آموزش
آموزش TOGAF استاندارد 10: اصول معماری کسبوکار
- تاریخ به روز رسانی: 1404/12/10
- سطح دوره:همه سطوح
- تعداد درس:86
- مدت زمان :06:39:24
- حجم :1.76GB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy
آموزش های مرتبط
- زمان: 01:23:15
- تعداد درس: 8
-
سطح دوره:
-
زبان: دوبله فارسی
- زمان: 08:41:15
- تعداد درس: 87
-
سطح دوره:
-
زبان: دوبله فارسی
- زمان: 03:02:02
- تعداد درس: 14
-
سطح دوره:
-
زبان: دوبله فارسی
- زمان: 58:00
- تعداد درس: 12
-
سطح دوره:
-
زبان: دوبله فارسی
-
سطح دوره:
-
زبان: دوبله فارسی
- زمان: 11:25:13
- تعداد درس: 94
-
سطح دوره:
-
زبان: دوبله فارسی
- زمان: 06:58:57
- تعداد درس: 60
-
سطح دوره:
-
زبان: دوبله فارسی
- زمان: 02:27:39
- تعداد درس: 24
-
سطح دوره:
-
زبان: دوبله فارسی
- زمان: 08:11:21
- تعداد درس: 28
-
سطح دوره:
-
زبان: دوبله فارسی