دوره فشرده مدیریت پروژه DevOps/ITSM
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
آنچه یاد خواهید گرفت:
- راهاندازی گردش کاری اولیه برای پروژههای DevOps و ITSM
- ایجاد اسناد مدیریت پروژه اولیه (Artifacts) برای پروژههای DevOps و ITSM
- مدیریت پروژههای DevOps و ITSM
- بهکارگیری برخی تکنیکها، Artifacts و رویدادهای Agile در پاسخ به نیازهای خاص پروژههای DevOps و ITSM
- راهاندازی فرایند مدیریت حادثه بهعنوان مدیر پروژه ITSM
- ایجاد توافقنامه سطح سرویس (SLA) و مشخصات کار برای پروژههای DevOps و ITSM
- راهاندازی گردش کاری اولیه برای ایجاد سیستمهای Monitoring/Logging بهعنوان مدیر پروژه DevOps
- راهاندازی گردش کاری اولیه برای ایجاد برنامه بازیابی از فاجعه بهعنوان مدیر پروژه DevOps
- تعریف و پیادهسازی شاخصهای کلیدی عملکرد (KPIs) استاندارد برای پروژههای DevOps و ITSM
- استفاده از پرسشنامه مدیر پروژه DevOps/ITSM برای بررسی نقاط ضعف و سلامت پروژه
توضیحات دوره
در چشمانداز فناوریهای امروز که بسیار سریع پیش میرود، مدیریت موثر مهندسان DevOps و تیمهای مدیریت سرویس فناوری اطلاعات (ITSM) برای دستیابی به نتایج موفق پروژهها حیاتی است. این دوره جامع طراحی شده تا شما را با مهارتها و دانش لازم برای مدیریت با اطمینان پروژههای DevOps و ITSM از ابتدا تجهیز کند.
چه شما یک مدیر پروژه در سطح متوسط باشید و چه تازه وارد این حوزه شده باشید، این دوره به شما قدرت میدهد تا به پیچیدگیهای مدیریت پروژه در زمینههای DevOps و ITSM با موفقیت غلبه کنید.
ویژگیهای برجسته دوره:
- اصول ساخت قوی: درک عمیقی از اصول و فرآیندهای اساسی که مدیریت پروژههای DevOps و ITSM را شکل میدهند به دست آورید. یاد بگیرید چگونه تیمها را تشکیل دهید، نقشها را تعریف کنید و اهداف پروژه را مشخص کنید.
- مدیریت پروژه از ابتدا تا انتها: با دنیای مدیریت پروژههای DevOps و ITSM آشنا شوید؛ از شروع پروژه تا بسته شدن آن. متدولوژی ها، ابزارها و بهترین شیوههای متناسب با این حوزههای پویا و رو به تحول را بررسی کنید.
- سیستمهای Monitoring و Logging: یاد بگیرید چگونه سیستمهای قوی نظارت و لاگ کردن را پیادهسازی کنید تا سلامت و عملکرد پروژههای DevOps و ITSM تضمین شود. به کمک بینشهای مبتنی بر داده، به بهبود مداوم دست پیدا کنید.
- توافقنامههای سطح سرویس (SLAs): چگونگی ایجاد SLAهایی را بیاموزید که انتظارات پروژه را با نتایج همسو کنند. مشخصات کاری دقیق تدوین کنید که محدوده پروژه، زمانبندیها و معیارهای کیفیت را شرح دهد.
- گردش کاری مدیریت حادثه: گردش کاری مدیریت حادثهای مستحکم ایجاد کنید تا بتوانید سریع و موثر به مشکلات پیشبینینشده واکنش نشان دهید. مسیرهای تصعید، ردیابی حوادث و نگهداری سوابق جامع حادثه را یاد بگیرید.
- بررسی سلامت پروژه: توانایی ارزیابی وضعیت پروژههای DevOps و ITSM را بهعنوان مدیر پروژه کسب کنید. نقاط ضعف را شناسایی کنید، چالشها را تشخیص دهید و اقدامات اصلاحی اجرا کنید تا پروژهها در مسیر باشند.
- شاخصهای کلیدی عملکرد (KPIs): شاخصهای استانداردی را پیادهسازی کنید که بینشهای معناداری از پیشرفت و موفقیت پروژه ارائه دهند. با استفاده از معیارهای دادهمحور، عملکرد پروژه را بهطور مداوم بهینه کنید.
- تکنیکهای Agile برای DevOps و ITSM: ادغام متدولوژی ها و ابزارهای Agile متناسب با نیازهای منحصر به فرد پروژههای DevOps و ITSM را بررسی کنید. یاد بگیرید چگونه به طور انعطافپذیر به تغییرات نیازها واکنش نشان دهید و ارزش افزوده تدریجی ارائه دهید.
- ایجاد Artifacts پروژه: مهارت ایجاد مستندات ضروری پروژه که مختص پروژههای DevOps و ITSM است را بدست آورید. اسنادی بسازید که ارتباطات را تسهیل و شفافیت را افزایش داده و هماهنگی پروژه را تضمین کنند.
- برنامهریزی بازیابی از فاجعه: مهارتهای لازم برای تدوین برنامههای بازیابی از فاجعه را که پروژههای شما را در برابر مخاطرات احتمالی محافظت میکند توسعه دهید. مفاهیم ارزیابی ریسک، استراتژی های کاهش خسارت و تکنیکهای بازیابی سریع را درک کنید.
در پایان این دوره، شما در هنر مدیریت پروژههای DevOps و ITSM مهارت یافته و مجهز به مهارتهای عملی، استراتژیها و درکی جامع از اصول مدیریت پروژه خواهید بود. چه هدف شما پیشرفت شغلی باشد و چه ارتقاء قابلیتهای مدیریت پروژه سازمانتان، این دوره کلید موفقیت شما در دنیای پویا و متحول DevOps و ITSM است. هماکنون در این دوره شرکت کنید و سفر یادگیری تحولآفرینی را آغاز کنید که به شما قدرت رهبری تحول DevOps/ITSM در شرکت را با اطمینان میدهد.
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
- مدیران پروژه تازهکار، کارآموز و سطح پایین در پروژههای DevOps و ITSM
- مدیران پروژهای که به تازگی وارد حوزه پروژههای DevOps و ITSM شدهاند.
- متخصصان فناوری اطلاعات که مایل به یادگیری چگونگی مدیریت و پشتیبانی تحول DevOps و ITSM هستند.
دوره فشرده مدیریت پروژه DevOps/ITSM
-
آنچه میتوانید انتظار داشته باشید به دست آورید 06:25
-
پیشنیازها و مخاطبان این دوره 01:39
-
ویژه پروژههای DevOps/ITSM (چرا به این دوره نیاز داریم؟) 05:15
-
مبانی این دوره 02:57
-
ویژگیهای خاص پروژههای DevOps/ITSM None
-
SLA و اسناد حقوقی 05:20
-
آزمون SLA/اسناد حقوقی برای پروژههای DevOps/ITSM None
-
سطوح سرویس 03:16
-
سطوح سرویس ITSM None
-
انواع درخواست 05:46
-
انواع درخواستها None
-
مدیریت رویداد 03:08
-
مدیریت حادثه 03:16
-
کدهای وضعیت HTTP None
-
مدیریت مشکل 01:59
-
مدیریت تغییر 03:15
-
مدیریت رویداد، مدیریت حادثه، مدیریت مشکل، مدیریت تغییر None
-
Jira Service Management بهعلاوه نکاتی در مورد مدیریت تغییر 02:26
-
Jira Service Management بهعلاوه نکاتی در مورد مدیریت تغییر None
-
تحقق درخواست 01:15
-
ابزارهای مدیریت پروژه 04:57
-
مروری بر سایر ابزارهای DevOps 02:53
-
ابزارهای مدیریت پروژه DevOps/ITSM None
-
تأمین منابع 08:59
-
تأمین منابع None
-
مروری بر سیستم نظارت و لاگ کردن 02:41
-
مروری بر سیستم نظارت و لاگ کردن None
-
چشمانداز سیستم نظارت و لاگ کردن (ویژن 1) 06:49
-
چشمانداز سیستم نظارت و لاگ کردن (ویژن 1) None
-
چشمانداز سیستم نظارت و لاگ کردن (ویژن2) 03:07
-
چشمانداز سیستم نظارت و لاگ کردن (ویژن پرو) 02:26
-
معیارهای هشدار برای سیستمهای پیچیده بهعلاوه چند نکته 03:06
-
آزمون سیستم نظارت و لاگ کردن None
-
مروری بر بخش عملی مدیریت حادثه 02:03
-
جریان مدیریت حادثه (مثال دنیای واقعی) 04:04
-
آزمون مدیریت حادثه None
-
جریان مدیریت حادثه (تحلیل ریشه مشکل) 03:20
-
آزمون جریان مدیریت حادثه (تحلیل ریشه مشکل) None
-
جریان مدیریت حادثه (تطبیق اولویتها و نتیجهگیریها) 04:04
-
آزمون جریان مدیریت حادثه (تطبیق اولویتها و نتیجهگیریها) None
-
مروری بر مراحل CI/CD از دید مدیر پروژه 09:52
-
مدیریت انتشار و ساخت 06:32
-
نکات مدیریت نسخه و ساخت برای مدیر پروژه 02:15
-
آزمون جریان مدیریت نسخه و ساخت None
-
آزمون مراحل CI/CD None
-
مروری بر تابآوری سیستم 04:05
-
آزمون مروری بر تابآوری سیستم None
-
نقشها، دادهها و زمانبندی پشتیبانگیری 02:23
-
آزمون نقشها، دادهها و زمانبندی پشتیبانگیری None
-
نوع پشتیبانگیری 02:48
-
آزمون نوع پشتیبانگیری None
-
ذخیرهسازی و رویههای پشتیبانگیری 01:15
-
اهداف بازیابی 01:46
-
آزمون اهداف بازیابی None
-
انواع بازیابی 02:28
-
آزمون انواع بازیابی None
-
رویههای بازیابی و نتیجهگیریها 03:02
-
آزمون رویههای بازیابی و نتیجهگیریها None
-
فهرست بررسی برای طرح پشتیبانگیری شما 02:10
-
نکات پشتیبانگیری 02:57
-
یادآوری تابآوری سیستم برای مدیر پروژه 03:15
-
آزمون ایجاد برنامههای پشتیبانگیری None
-
مروری بر برنامه بازیابی از فاجعه 05:15
-
آزمون مروری بر برنامه بازیابی از فاجعه None
-
شش مرحله ایجاد برنامه بازیابی از فاجعه (بخش ۱) 02:38
-
شش مرحله ایجاد برنامه بازیابی از فاجعه (بخش ۲) 02:29
-
آزمون شش مرحله ایجاد برنامه بازیابی از فاجعه None
-
لیست بررسی برای ایجاد برنامه بازیابی از فاجعه 06:19
-
ایجاد یک برنامه بازیابی از فاجعه عالی None
-
نکات برنامه بازیابی از فاجعه 04:30
-
آزمون نکات برنامه بازیابی از فاجعه None
-
مروری بر معیارها و KPIs به همراه معیارهای Dora (بخش 1) 04:17
-
معیارهای Dora (بخش 2) 06:21
-
آزمون معیارهای Dora None
-
معیارهای ITSM 05:18
-
آزمون معیارهای ITSM None
-
معیارهای بیشتر DevOps 03:09
-
نکات معیارها 02:42
-
آزمون معیارهای DevOps None
-
نقاط ضعف سطح بالا (استراتژیک) پروژه (از دید ITSM/DevOps) 01:25
-
نقاط ضعف عملیاتی عادی (از دید ITSM/DevOps) 03:12
-
آزمون نقاط ضعف پروژه None
-
بررسی پروژه مدیر پروژه DevOps (بخش 1) 06:24
-
بررسی پروژه مدیر پروژه DevOps (بخش 2) 08:40
-
بررسی پروژه مدیر پروژه DevOps (بخش 3) 03:06
-
آزمون بررسی پروژه مدیر پروژه DevOps None
-
لیست بررسی فرهنگ/فرایند DevOps (بخش 1) 03:56
-
لیست بررسی فرهنگ/فرایند DevOps (بخش 2) 03:49
-
لیست بررسی آمادگی تولید (بخش 1) 00:58
-
لیست بررسی آمادهسازی تولید (بخش 2) 01:25
-
آزمون لیست بررسی فرهنگ/فرایند DevOps None
مشخصات آموزش
دوره فشرده مدیریت پروژه DevOps/ITSM
- تاریخ به روز رسانی: 1404/12/10
- سطح دوره:متوسط
- تعداد درس:91
- مدت زمان :03:35:07
- حجم :2.8GB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy