دوره آموزشی
The Great Courses
دوبله زبان فارسی

اصول مدیریت پروژه: سطح مقدماتی تا متوسط (101 و 201)

اصول مدیریت پروژه: سطح مقدماتی تا متوسط (101 و 201)

✅ سرفصل و جزئیات آموزش

آنچه یاد خواهید گرفت:

  • درک اصول اصلی و هسته‌ای مدیریت پروژه
  • بررسی ویژگی‌های کلیدی PMBOK، چارچوب و اهمیت آن
  • به‌کارگیری اصول مدیریت پروژه برای برنامه‌ریزی و اجرای پروژه‌ها به صورت کارآمد
  • یادگیری چرخه عمر پروژه، فرآیند طراحی و متدولوژی‌های مدیریت
  • تضمین کیفیت پروژه از طریق راهبردهای مؤثر مدیریت کیفیت
  • مدیریت تعارضات و استرس با استفاده از تکنیک‌های حل تعارض و مدیریت استرس
  • شناسایی و کاهش ریسک‌های پروژه با استفاده از راهبردهای مدیریت ریسک
  • برنامه‌ریزی و برگزاری جلسات و کنفرانس‌های مؤثر
  • کسب تخصص در مدیریت منابع برای اجرای موفق پروژه
  • درک نقش مدیریت منابع انسانی در موفقیت پروژه
  • تفکیک مدیریت پروژه از مدیریت تغییر و یادگیری فرآیند و اهمیت آن
  • یادگیری مدیریت بحران، علل آن، راهبردهای مقابله و برنامه‌ریزی تداوم کسب‌وکار
  • تسلط به اصول مدیریت ریسک و راهبردهای کنترلی برای به حداقل رساندن عدم قطعیت‌های پروژه
  • توسعه تکنیک‌های مؤثر مدیریت زمان برای اولویت‌بندی وظایف و بهبود کارایی پروژه

پیش نیازهای دوره

  • نیازی به تجربه قبلی در مدیریت پروژه نیست. این دوره برای افراد تازه‌کار و کسانی که قصد تغییر نقش به سمت مدیریت پروژه را دارند، ایده‌آل است.
  • دسترسی به رایانه یا دستگاه همراه با اتصال اینترنت برای تکمیل مطالب درسی و تمرین‌ها

توضیحات دوره

اسرار اجرای بی‌وقفه پروژه‌ها را با این دوره آنلاین مبانی مدیریت پروژه آشکار کنید. قدم به دنیای مدیریت پروژه مؤثر بگذارید، جایی که استراتژی روشن با اجرای ساختاریافته پیوند می‌خورد.

در این دوره جامع، شما به همه چیز از تنظیم بوردهای کانبان و نمودارهای گانت گرفته تا توسعه جدول‌های زمانی واقع‌بینانه و اولویت‌بندی تسک های مسلط خواهید شد. مدرس به شما آموزش می‌دهد که چگونه ایده‌های خود را به نتایج ملموس تبدیل کنید. یاد می‌گیرید که گردش کار خود را سازماندهی کنید، ارتباطات را ساده‌سازی کرده و ذینفعان را در جریان امور نگه دارید، بدون آنکه در انبوه ایمیل‌ها غرق شوید.

این برنامه به گونه‌ای طراحی شده است که مفاهیم مدیریت پروژه را شفاف ساخته و همزمان شما را به مهارت‌های عملی مجهز کند که محرک موفقیت در دنیای واقعی هستند.

آیا می‌خواهید با اطمینان تیم خود را در مواجهه با چالش‌ها رهبری کنید و هر پروژه را با موفقیت به پایان برسانید؟

آیا می‌خواهید تیم خود را در لحظات حساس با رهنمودهای روشن الهام‌بخش و هدایت کنید؟

پس این دوره انتخاب مناسبی برای شماست. این دوره به شما می‌آموزد که چگونه موانع را رو در رو حل کنید و در هر مرحله پیشرفتی روان داشته باشید.

تیم خود را با ارتباطاتی روشن و مؤثر الهام‌بخشید. تکنیک‌های اثبات‌شده این دوره به شما کمک می‌کند موانع را به فرصت تبدیل کنید.

مدیران پروژه چیزی بیش از ناظران تسک هستند. آن‌ها رهبرانی آینده‌نگر هستند که پروژه‌های محرک رشد را برنامه‌ریزی، هدایت و پیاده‌سازی می‌کنند. در این دوره، شما به اصطلاحات ضروری مدیریت پروژه مسلط شده و درکی عمیق از نقش پویای مدیر پروژه به دست می‌آورید.

این آموزش برای حرفه‌ای‌هایی طراحی شده است که می‌خواهند در PMBOK و شیوه‌های PMI، مدیریت پروژه جهانی، چرخه عمر پروژه و مدیریت کیفیت تخصص کسب کنند.

این دوره جامع همه آنچه را که باید درباره مدیریت پروژه بدانید پوشش می‌دهد؛ از مبانی مدیریت پروژه گرفته تا انواع تکنیک‌ها و ابزارهای مدیریت پروژه. شما در مورد چارچوب PMBOK، چرخه عمر پروژه، مدیریت زمان، مدیریت کیفیت، مدیریت ارتباطات و موارد بیشتر یاد خواهید گرفت.

با دوره غوطه‌ورکننده مبانی مدیریت پروژه ما، که برای حرفه‌ای‌های سطح مبتدی تا میانی طراحی شده است، مسیر شغلی خود را ارتقا دهید. افرادی که آماده ایجاد تغییر، نوآوری و دگرگونی در سازمان‌های خود هستند.

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

  • مدیران پروژه
  • حرفه‌ای‌های سطح مبتدی
  • مدیران سطح میانی
  • رهبران تیم
  • صاحبان کسب‌وکار و کارآفرینان
  • منشی‌ها و کارمندان اداری
  • هماهنگ‌کننده‌ها
  • حرفه‌ای‌هایی که در حال گذار به سمت مدیریت پروژه هستند.
  • مدیران عملیات
  • توسعه‌دهندگان محصول
  • همه افراد

اصول مدیریت پروژه: سطح مقدماتی تا متوسط (101 و 201)

  • به دوره خوش آمدید! 02:37
  • تعریف پروژه و مدیریت پروژه 06:10
  • تفاوت بین پرتفولیوها، برنامه‌ها و پروژه‌ها 02:34
  • موفقیت پروژه و مدیریت منافع 08:24
  • پیوند حاکمیت سازمانی و حاکمیت پروژه 04:23
  • دانش، مهارت‌ها و توانایی‌ها 06:53
  • PMI - مؤسسه مدیریت پروژه 02:42
  • چرا PMBOK این‌قدر محبوب است؟ 00:57
  • استانداردهای PMBOK - چگونه توسعه می‌یابند؟ 01:45
  • چارچوب PMBOK 01:00
  • حوزه‌های دانش 04:39
  • مدیریت پروژه جهانی چیست؟ 03:06
  • پروژه‌های جهانی و ابعاد آن‌ها 02:19
  • چارچوب مدیریت پروژه جهانی 00:52
  • مدیریت تیم جهانی 03:49
  • ارتباطات جهانی 03:08
  • سازمان‌های جهانی 03:44
  • ابزارها و تکنیک‌های همکاری 04:43
  • چرخه عمر پروژه 02:53
  • مقایسه چرخه عمر پروژه و چرخه عمر محصول 02:47
  • طراحی پروژه 03:13
  • فرآیند مدیریت پروژه 04:00
  • مدیریت زمان در پروژه‌ها 02:26
  • توسعه تکنیک‌ها و عادت‌های مدیریت زمان برای پروژه‌ها 03:04
  • برنامه‌ریزی پروژه 04:23
  • زمان‌بندی پروژه: راهنمای گام‌به‌گام 09:41
  • چرا مدیریت کیفیت؟ 04:19
  • مراحل فرآیند مدیریت کیفیت پروژه 02:19
  • ایجاد برنامه مدیریت کیفیت 02:30
  • پیاده سازی کنترل کیفیت 04:28
  • ابزارهای کنترل کیفیت پروژه 08:31
  • انواع مدیریت تعارض در پروژه 08:08
  • تعارضات در پروژه‌ها: چگونه از آن‌ها پیشگیری کنیم؟ 04:15
  • تکنیک‌های حل تعارض 03:02
  • چه عواملی منجر به استرس در مدیریت پروژه می‌شود؟ 08:52
  • تکنیک‌های مدیریت استرس: استرس خود را همین حالا مدیریت کنید 08:56
  • ارتباطات پروژه 01:55
  • مدیریت ارتباطات پروژه 03:33
  • چگونه از سوءتفاهم جلوگیری کنیم؟ 03:54
  • به طور خلاصه 00:47
  • ترتیبات و انواع جلسات 08:28
  • صورتجلسه و صورتجلسه‌های شرکت 07:55
  • برنامه‌ریزی یک کنفرانس 02:28
  • مدیریت منابع پروژه چیست؟ 02:42
  • فرآیند مدیریت منابع پروژه 03:02
  • مزایای فرآیندهای مدیریت منابع 02:11
  • مشکلات مرتبط با مدیریت منابع 04:19
  • خلاصه 01:19
  • درک مفهوم 02:15
  • فرآیند مدیریت تأمین پروژه 01:19
  • خلاصه 01:19
  • نتایج یادگیری 01:19
  • مدیریت منابع انسانی پروژه (PHRM) 01:18
  • ابزارها و تکنیک‌ها 04:03
  • مدیریت عملکرد مؤثر در پروژه‌ها 03:10
  • اجزای مدیریت عملکرد 01:03
  • سه فاز مدیریت عملکرد 03:14
  • خلاصه بخش 11:42
  • مدیریت تغییر در مدیریت پروژه چیست؟ 03:30
  • تفاوت بین مدیریت پروژه و مدیریت تغییر 01:46
  • انواع مدیریت تغییر 01:49
  • فرآیند مدیریت تغییر 00:52
  • خلاصه درس 05:07
  • مدیریت بحران پروژه 02:25
  • انواع بحران پروژه 04:14
  • مراحل بحران 03:30
  • راهبردهای مدیریت بحران‌های پروژه 02:59
  • پیشگیری از بحران 01:43
  • ساختار تیم مدیریت بحران 00:53
  • مرور سریع 03:23
  • مدیریت ریسک چیست؟ 04:54
  • چگونه ریسک‌ها را در یک پروژه مدیریت کنیم؟ - توضیح داده شده 04:41
  • پاسخ‌های ریسک: راه حل؟ 03:24
  • چالش‌های متداول 04:03
  • برخی راهبردهای قدرتمند برای کنترل ریسک در طول یک پروژه 04:49

2,984,000 746,000 تومان

مشخصات آموزش

اصول مدیریت پروژه: سطح مقدماتی تا متوسط (101 و 201)

  • تاریخ به روز رسانی: 1404/12/10
  • سطح دوره:مقدماتی
  • تعداد درس:75
  • مدت زمان :05:00:25
  • حجم :2.31GB
  • زبان:دوبله زبان فارسی
  • دوره آموزشی:AI Academy

آموزش های مرتبط

The Great Courses
1,033,500 206,700 تومان
  • زمان: 01:23:15
  • تعداد درس: 8
  • سطح دوره:
  • زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
6,472,000 1,294,400 تومان
  • زمان: 08:41:15
  • تعداد درس: 87
  • سطح دوره:
  • زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
2,260,000 452,000 تومان
  • زمان: 03:02:02
  • تعداد درس: 14
  • سطح دوره:
  • زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
795,000 159,000 تومان
  • زمان: 58:00
  • تعداد درس: 12
  • سطح دوره:
  • زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
19,403,000 3,880,600 تومان
  • زمان: 26:02:40
  • تعداد درس: 175
  • سطح دوره:
  • زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
8,508,000 1,701,600 تومان
  • زمان: 11:25:13
  • تعداد درس: 94
  • سطح دوره:
  • زبان: دوبله فارسی
  • سطح دوره:
  • زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
1,833,000 366,600 تومان
  • زمان: 02:27:39
  • تعداد درس: 24
  • سطح دوره:
  • زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
6,100,500 1,220,100 تومان
  • زمان: 08:11:21
  • تعداد درس: 28
  • سطح دوره:
  • زبان: دوبله فارسی

آیا سوالی دارید؟

ما به شما کمک خواهیم کرد تا شغل و رشد خود را افزایش دهید.
امروز با ما تماس بگیرید