مدیریت پروژههای توسعه آموزش
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
آنچه یاد خواهید گرفت:
- چگونگی مدیریت پروژههای توسعه آموزش را توضیح دهید.
- مراحل مدل ADDIE را شرح دهید.
- نقش مدیر پروژه آموزشی و طراح آموزشی را در هر مرحله از مدل ADDIE مورد بحث قرار دهید.
- چگونگی انجام تحلیل نیازهای آموزش، برنامهریزی و بودجهبندی آموزش را بیاموزید.
- در طول توسعه آموزش، ریسکها را شناسایی و مدیریت کنید.
- بهترین شیوه ها برای مدیریت موفق پروژههای آموزش را بشناسید.
پیش نیازهای دوره
- نیاز به تجربه قبلی نیست، اما آشنایی با مدیریت آموزش و یا مدیریت پروژه مفید است.
- کنجکاوی در زمینه توسعه آموزش دارید.
توضیحات دوره
این دوره برای حرفهایهایی طراحی شده است که در پروژههای توسعه آموزش فعال هستند، از جمله مدیران دپارتمان آموزش، مدیران پروژههای آموزشی، طراحان آموزشی و مدیران عملیاتی (پروژهای) که مسئولیت مدیریت آموزشهای مربوط به راهحل خود را دارند. این دوره شما را در تمامی مراحل شروع، اجرای و اتمام پروژه توسعه آموزش راهنمایی میکند، با استفاده از مدل توسعه ADDIE. در پایان این دوره قادر خواهید بود:
- مفاهیم و اصطلاحات رایج در آموزش را تعریف کنید.
- مراحل مدل ADDIE را شرح دهید.
- نقشهای تیم آموزش را شناسایی کنید.
- نقشهای اعضای تیم پروژه مشتری را شناسایی کنید.
- مهارتهای مورد نیاز مدیر پروژه برای موفقیت را ذکر کنید.
- تحلیل نیازهای آموزش انجام دهید.
- عواملی که در توصیه راهحلهای آموزش نقش دارند، توضیح دهید.
- جلسه آغاز پروژه آموزش با مشتری را برگزار کنید.
- بیانیه دامنه کار آموزش (SOW) را ایجاد کنید.
- برنامهریزی زمانبندی آموزش را تنظیم کنید.
- بودجهبندی آموزش را محاسبه کنید.
- تحلیل تسک را انجام دهید.
- فرآیند توسعه یک طرح دوره را شرح دهید
- پیشرفت پروژههای مشتری و توسعه دوره را نظارت کنید.
- ریسکها را شناسایی و مدیریت کنید.
- روشهای حل مسائل در حین توسعه پروژه را یاد بگیرید.
- جلسات بازبینی آموزش را رهبری کنید.
- تسک های تولید و تست دوره را انجام دهید.
- نظرسنجی آموزش ایجاد کنید.
- اطلاعرسانی درباره در دسترس قرار گرفتن آموزش به دانشجویان را بنویسید.
- نظرات و بازخوردهای نظرسنجی آموزش را مرور و تفسیر کنید.
- جلسه «درسهای آموخته شده» برگزار کنید.
- اهمیت بایگانی مواد دوره را توضیح دهید.
در طول دوره، از یک پروژه نمونه برای تمرین فعالیتهای مختلف استفاده خواهیم کرد. پس از هر فعالیت، نتایج پیشنهادی بررسی خواهند شد.
در پروژه نمونه، تیم آموزش شامل مدیر پروژه و طراح آموزشی است. ما مدل توسعه ADDIE را مرور میکنیم، و بر تسک های هر عضو تیم در هر مرحله تمرکز داریم.
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
- مدیران پروژههای آموزشی
- طراحان آموزشی
- مدیران بخش آموزش
- مدیران عملکردی (پروژه) که مسئول آموزش هستند.
مدیریت پروژههای توسعه آموزش
-
خوشآمد گویی دوره 00:04
-
مقدمه دوره 00:28
-
معرفی مدرس 00:30
-
اهداف و مقاصد دوره 01:02
-
مخاطبان دوره 00:25
-
ساختار دوره 01:13
-
مقدمهای بر اصطلاحات و مدلهای توسعه 00:40
-
اصطلاحات آموزش 01:22
-
مدل ADDIE 00:33
-
نقشهای تیم آموزش 03:22
-
نقشهای تیم پروژه مشتری 01:05
-
مهارتهایی که یک مدیر پروژه بیشتر نیاز دارد 01:41
-
خلاصه اصطلاحات و مدلهای توسعه 00:21
-
اصطلاحات و مدلهای توسعه None
-
مقدمهای بر مرحله تحلیل 00:37
-
ارتباط اولیه با مشتری 01:07
-
انجام تحلیل نیازهای آموزش 01:34
-
پروژه نمونه آموزش 00:58
-
ایجاد تحلیل نیازهای آموزش None
-
خلاصه مرحله تحلیل 00:37
-
مرحله تحلیل None
-
مقدمهای بر شروع پروژه آموزش 00:54
-
تسک های تیم آموزش در مرحله تحلیل (آغاز پروژه) 01:14
-
تشکیل تیم آموزش 00:38
-
پیشنهاد راهحل آموزش 01:55
-
بحث درباره نقشها و مسئولیتها 01:30
-
نمونه راهحل آموزش پروژه نمونه 00:25
-
برگزاری جلسه شروع آموزش 01:46
-
برگزاری جلسه شروع آموزش (ادامه) 02:22
-
ایجاد بیانیه دامنه کار آموزش 01:52
-
ایجاد بیانیه دامنه کار آموزش None
-
خلاصه آغاز پروژه آموزش 00:46
-
آغاز پروژه آموزش None
-
مقدمهای بر برنامهریزی پروژه آموزش 01:19
-
تسک های تیم آموزش در مرحله تحلیل (برنامهریزی پروژه) 00:34
-
ایجاد برنامه زمانی سطح بالا 01:25
-
ایجاد برنامه زمانبندی سطح بالا None
-
محاسبه بودجه آموزش 02:19
-
ایجاد بودجه آموزش None
-
خلاصه برنامهریزی پروژه آموزش 00:36
-
برنامهریزی پروژه آموزش None
-
مقدمه بر مرحله طراحی 00:43
-
تسک های تیم آموزش در مرحله طراحی 00:29
-
تسک تحلیل چیست؟ 01:27
-
ایجاد تحلیل تسک 00:49
-
توسعه طرح کلی دوره 00:26
-
ساخت برنامه زمانبندی دقیق (قسمت 1) 01:41
-
ساخت برنامه زمانبندی دقیق (قسمت 2) 00:48
-
ساخت برنامه زمانبندی دقیق (قسمت 3) 01:36
-
ساخت برنامه زمانبندی دقیق (قسمت 4) 01:18
-
ایجاد برنامه زمانبندی دقیق None
-
خلاصه مرحله طراحی 00:54
-
مرحله طراحی None
-
مقدمهای بر مرحله توسعه (تسک های مدیر پروژه) 00:41
-
تسک های تیم آموزش در مرحله توسعه (مدیر پروژه) 00:38
-
نظارت بر پیشرفت پروژه مشتری 01:43
-
نظارت بر پیشرفت توسعه دوره 01:08
-
مدیریت ریسکها 00:59
-
مسائلی که ممکن است بر توسعه آموزش تأثیر بگذارند 00:27
-
راهحل مسائل ممکن در توسعه آموزش 01:10
-
بهروزرسانی برنامه زمانبندی آموزش 01:08
-
حضور در جلسات بازبینی آموزش 01:58
-
خلاصه مرحله توسعه (تسک های مدیر پروژه) 00:40
-
مرحله توسعه (تسک های مدیر پروژه) None
-
مقدمهای بر مرحله توسعه (تسک های ID) 00:38
-
تسک های تیم آموزش در مرحله توسعه (ID) 00:19
-
ایجاد دوره 01:05
-
برگزاری بازبینیهای آموزش 01:19
-
ایجاد اسکریپت و روایت WBT 00:58
-
انجام تسک های تولید WBT 00:26
-
ایجاد فرم تست WBT None
-
خلاصه مرحله توسعه (تسک های ID) 00:36
-
مرحله توسعه (تسک های ID) None
-
مقدمهای بر مرحله پیادهسازی 00:31
-
تسک های تیم آموزش در مرحله اجرا 01:47
-
تنظیم نظرسنجیهای آموزش 01:04
-
تنظیم نظرسنجیهای آموزش (ادامه) 00:35
-
طراحی نظرسنجی آموزش None
-
اطلاعرسانی درباره در دسترس بودن آموزش 01:17
-
خلاصه مرحله اجرا 00:31
-
مرحله اجرا None
-
مقدمهای بر مرحله ارزیابی 00:33
-
تسک های تیم آموزش در مرحله ارزیابی 00:30
-
بازبینی نظرسنجیها 01:00
-
برگزاری جلسه درسهای آموخته شده 00:51
-
ایجاد سند درسهای آموخته شده 00:48
-
بایگانی مواد دوره 00:40
-
خلاصه مرحله ارزیابی 00:37
-
مرحله ارزیابی None
-
جمع بندی دوره 00:24
-
خلاصه اهداف دوره 00:21
-
نکات کلیدی 01:21
-
خلاصه لینکها و مراجع 00:22
-
تبریک 00:29
مشخصات آموزش
مدیریت پروژههای توسعه آموزش
- تاریخ به روز رسانی: 1404/12/10
- سطح دوره:همه سطوح
- تعداد درس:94
- مدت زمان :01:42:48
- حجم :994.0MB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy