بررسی اسکرام 2024 - شیوههای اسکرام - اسکرام در دنیای واقعی
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
آنچه یاد خواهید گرفت:
- نظریه و اصول اسکرام
- ارزشها و اصول بیانیه چابک
- رویدادهای اسکرام (اسپرینت، برنامهریزی اسپرینت، اسکرام روزانه، بررسی اسپرینت، بازنگری اسپرینت)
- نقشهای تیم اسکرام (مالک محصول، اسکرام مستر، توسعهدهندگان)
- مستندات اسکرام (لیست کارهای محصول، لیست کارهای اسپرینت، افزایش ارزش)
- اجرای عملی اسکرام از طریق مطالعات موردی دقیق
- مدیریت پروژهها با استفاده از بهترین شیوهها، ابزارها و تکنیکهای اسکرام
- تحویل ارزش محور با استفاده از برنامهریزی پوکر و روش سرعت
پیش نیازهای دوره
- درک اولیه از مدیریت پروژه
توضیحات دوره
این دوره و ویدیوهای موجود در آن نه تایید شدهاند و نه در شراکت یا وابستگی با Scrum .org هستند.
قدرت اسکرام را آزاد کنید و سطح حرفهای خود را افزایش دهید!
آیا در حفظ پروژههای پیچیده در مسیر و تحویل ارزش به مشتریان مشکل دارید؟ زمان آن رسیده که به تسلط به فریمورک اسکرام بپردازید و شیوه کار خود را متحول کنید.
اسکرام یک فریمورک مدیریت پروژه چابک است که به طور گسترده برای توسعه، تحویل و نگهداری محصولات پیچیده استفاده میشود. این فریمورک در ابتدا برای توسعه نرمافزار طراحی شد، اما اکنون توسط تیمها و سازمانها در صنایع مختلف پذیرفته شده است.
معرفی دوره کامل بررسی اسکرام - راهنمای جامع شما برای درک و پیادهسازی یکی از محبوبترین متدولوژیهای چابک در جهان.
در این دوره تعاملی، شما خواهید آموخت:
- اصول اصلی و مزایای اسکرام
- نقشهای اسکرام، از جمله اسکرام مستر، مالک محصول و تیم توسعه
- راهنمای گام به گام درباره رویدادهای اسکرام مانند برنامهریزی اسپرینت، استندآپهای روزانه و بازنگریها
- تکنیکهایی برای مدیریت مؤثر لیست کارهای محصول، لیست کارهای اسپرینت و سایر مستندات اسکرام
- استراتژیهای اثبات شده برای ارزیابی موفقیت اسکرام و پیشبرد بهبود مداوم
- شیوههای عموماً پذیرفتهشده برای مدیریت و تطبیق موفق اسکرام در پروژههای شما
- سناریوهای واقعی از اینکه چگونه میتوان اسکرام را به کار گرفت تا پروژههای پیچیده را با موفقیت تحویل دهد.
چه شما تازهوارد به چابک باشید یا به دنبال عمیقتر کردن تخصص اسکرام خود، این دوره برای متحول کردن نحوه نزدیک شدن شما به مدیریت پروژه طراحی شده است. با محتوای آموزنده، مطالعات موردی واقعی و آزمونها، شما با مهارتها و اطمینان لازم برای:
- تحویل پروژهها سریعتر، با کیفیت بالاتر، و رضایت بیشتر مشتری
- تشویق یک محیط کار همکاریمحور، شفاف و قابل تطبیق
- رهبری تیمهای چندوظیفهای به اوجهای جدیدی از بهرهوری و نوآوری
- بهینهسازی گردش های کاری خود و بهبود مداوم چابکی سازمان خود
**سوالات متداول**
کدام نسخه از راهنمای اسکرام این دوره غیررسمی بر اساس آن است؟
این دوره با نسخه 2020 از راهنمای اسکرام سازگار است. راهنمای اسکرام به روزرسانی نمیشود و در حال حاضر، جدیدترین نسخه موجود است.
آیا این دوره غیررسمی میتواند به من در آمادهسازی برای گواهینامههای Scrum .org کمک کند؟
بله، این دوره به گونهای طراحی شده است که دانش شما را از اسکرام غنی کند، همچنین میتواند شما را به طور کامل برای آزمونهای گواهینامه PSM™ و PSPO™ آماده کند.
آیا میتوانم اسلایدهای دوره را در حین تماشای ویدیوها دانلود کنم؟
بله، این اسلایدها در فرمت PDF در بخش اول دوره، درس شماره 5 در دسترس شما هستند.
برای متدولوژیهای قدیمی و سخت کار مدیریت پروژه راضی نشوید. در آینده سرمایهگذاری کنید و قدرت اسکرام را امروز آزاد کنید. اکنون در دوره کامل بررسی اسکرام شرکت کنید و آمادهای متحول کردن چگونگی کار خود باشید.
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
- علاقهمندان به حرفه اسکرام
- مدیران پروژه و سرپرستان تیم
- توسعهدهندگان و مهندسان نرمافزار
- مالکین محصول و تحلیلگران کسب و کار
- هر کسی که به یادگیری فریمورک اسکرام علاقهمند باشد.
بررسی اسکرام 2024 - شیوههای اسکرام - اسکرام در دنیای واقعی
-
آشنایی با مدرس 01:18
-
جریان دوره 01:28
-
اسکرام در 3 دقیقه 03:48
-
تاریخچه چابک 06:10
-
چابک چیست؟ 04:43
-
ارزشها و اصول چابک 07:56
-
چابک در مقابل مدیریت پروژه سنتی 06:42
-
متدولوژیهای چابک 01:03
-
نتیجهگیری 01:35
-
درک چابک None
-
تعریف اسکرام 07:05
-
نظریه و ارزشهای اسکرام 03:31
-
جدول زمانی معمولی اسکرام 06:45
-
نتیجهگیری 01:01
-
نظریه و ارزشهای اسکرام None
-
تیم اسکرام و نقشها 07:30
-
مالک محصول 04:42
-
توسعه دهندگان 04:22
-
اسکرام مستر 04:39
-
نقشهای دیگر 01:54
-
توسعه افراد و تیمها 06:13
-
رهبری خدمتگزار 04:50
-
نتیجه گیری 01:25
-
تیم اسکرام None
-
مقدمه 05:01
-
اسپرینت 06:13
-
برنامه ریزی اسپرینت 07:06
-
اسکرام روزانه 02:09
-
بررسی اسپرینت 03:29
-
بازنگریهای اسپرینت 03:09
-
نتیجه گیری 01:19
-
رویدادهای اسکرام None
-
مقدمه 01:48
-
لیست کارهای محصول 04:32
-
لیست کارهای اسپرینت 04:07
-
افزایش ارزش 01:33
-
تعریف «انجام شده» 03:32
-
نظارت بر پیشرفت به سمت هدف 03:36
-
نتیجهگیری 01:17
-
مستندات اسکرام None
-
چه چیز بعدی؟ 02:51
-
داستانهای کاربری و امتیازهای داستان 09:42
-
برنامهریزی پوکر 06:20
-
سرعت در اسکرام 10:00
-
بوردهای تسک 03:15
-
نمودارهای سوختن/افزایش 06:05
-
تقویت لیست کارهای محصول 02:41
-
نقشههای داستان 02:10
-
بازنگریها به تفصیل 16:14
-
Spikes، بدهی فنی و هرم عدم قطعیت 06:53
-
نتیجهگیری 03:13
-
مدیریت پروژهها با اسکرام None
-
مقدمه 05:35
-
اولویتبندی ارزش 06:54
-
تحویل تدریجی 03:13
-
کار در حال پیشرفت (WIP) 03:52
-
تقویت لیست کارها به تفصیل 02:30
-
برنامهریزی سطح بالا 03:58
-
برنامهریزی انتشار 03:46
-
برنامهریزی اسپرینت 01:57
-
نتیجهگیری 01:25
-
توسعه ارزشمحور None
-
مقدمه 02:08
-
یک مثال واقعی 08:59
-
تجدید تمرکز بر کسب و کار شما 08:38
-
راهآهن هلند 24:29
-
شرکت مخابراتی 05:20
مشخصات آموزش
بررسی اسکرام 2024 - شیوههای اسکرام - اسکرام در دنیای واقعی
- تاریخ به روز رسانی: 1404/12/10
- سطح دوره:همه سطوح
- تعداد درس:67
- مدت زمان :05:52:35
- حجم :2.22GB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy