دوره آموزشی
The Great Courses
دوبله زبان فارسی

ورک شاپ آمادگی آزمون CAPM: در 23 ساعت آموزش، PMBOK نسخه 7 (2023)

ورک شاپ آمادگی آزمون CAPM: در 23 ساعت آموزش، PMBOK نسخه 7 (2023)

✅ سرفصل و جزئیات آموزش

آنچه یاد خواهید گرفت:

  • دامنه‌های عملکرد بر اساس نسخه هفتم PMBOK
  • بهترین شیوه ها، ابزارها و تکنیک‌های اجایل مطابق با راهنمای تمرین اجایل PMI نسخه اول
  • تمرین 150 سوال با کیفیت بالا و بسیار نزدیک به سوالات واقعی آزمون CAPM
  • پیش‌بینی انواع کلی سوالاتی که در آزمون مطرح می‌شود و یادگیری جگونگی پاسخگویی به آن‌ها
  • بیان دامنه‌های مدیریت پروژه، تسک ها و موارد قابل تحویل مرتبط
  • سنجش توانایی خود در موفقیت در آزمون از طریق سوالات نمونه در هر دامنه
  • شناسایی اصول حیاتی، فعالیت‌ها، تسک ها، تکنیک‌ها و اصطلاحات شرح‌داده شده در چارچوب محتویات آزمون CAPM

توضیحات دوره

اطمینان می‌دهیم که این جامع‌ترین کارگاه آمادگی آزمون CAPM در بازار آنلاین است! در حال حاضر، دوره ما تمام تسک های موجود در جدیدترین چارچوب محتوای آزمون CAPMⓇ، اصول مدیریت پروژه و دامنه‌های عملکرد بر اساس راهنمای PMBOK نسخه هفتم، و همچنین شیوه ها، ابزارها و تکنیک‌های اجایل مطابق با راهنمای تمرین اجایل نسخه اول را پوشش می‌دهد.

این دوره آمادگی آزمون CAPM شامل 21 بخش است که به شرح زیر تقسیم شده‌اند:

  • بخش‌های 02-03: اصول مدیریت پروژه + اصول مدیریت پروژه به روش اجایل
  • بخش 04: اصول تحلیل کسب‌وکار بر اساس راهنمای تحلیل کسب‌وکار PMI
  • بخش‌های 05-11: اصول اجایل و اسکرام، بهترین شیوه ها، ابزارها و تکنیک‌ها بر اساس راهنمای تمرین اجایل نسخه اول
  • بخش‌های 12-15: استاندارد مدیریت پروژه، هشت دامنه عملکرد، مدل‌ها، متدها و آثار بر اساس راهنمای PMBOK نسخه هفتم
  • بخش 16: مدل‌ها و متدهای پیشرفته مدیریت پروژه (توضیح مفصل 31 ابزار و تکنیک)
  • بخش 17: تمرکز بر بخش ریاضی شامل تمام فرمول‌های ریاضی لازم برای آزمون CAPM
  • بخش‌های 18-21: دستورالعمل موفقیت در آزمون

این دوره تمام تسک های تحت چهار دامنه زیر مطابق جدیدترین ECO آزمون CAPM را شامل می‌شود:

  • اصول مدیریت پروژه و مفاهیم اصلی – 36%
  • متدولوژی های پیش‌بینی و مبتنی بر برنامه – 17%
  • چارچوب‌ها/متدولوژی های اجایل – 20%
  • چارچوب‌های تحلیل کسب‌وکار – 27%

این کارگاه آمادگی آزمون CAPM توسط مدرس و نویسنده CAPM، شادی اسماعیل تدریس می‌شود. شادی بیش از 9 گواهینامه در مدیریت پروژه، برنامه و پرتفوی دارد و چند کتاب پرفروش برای آزمون‌های CAPM ،PMP PMI-RMP ،PMI-SP و PfMP تالیف کرده است. شادی این دوره و دوره‌های آمادگی آزمون PMI را به هزاران دانشجو در سراسر جهان به صورت حضوری و آنلاین آموزش داده است.

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

  • اعضای تیم مدیریت پروژه
  • مدیران پروژه جوان
  • هماهنگ‌کنندگان پروژه
  • تسهیل‌گران پروژه
  • تحلیل‌گران کسب‌وکار
  • توسعه‌دهندگان نرم‌افزار
  • مدیران پروژه IT
  • رهبران خدمتگذار
  • کوچ های اجایل
  • اسکرام مسترها

ورک شاپ آمادگی آزمون CAPM: در 23 ساعت آموزش، PMBOK نسخه 7 (2023)

  • آشنایی با مدرس شما 01:39
  • درباره PMI 06:56
  • راهنمای PMBOK 03:00
  • فرآیند درخواست آزمون 02:05
  • جزئیات آزمون CAPM 01:30
  • برنامه درسی دوره 02:30
  • مقدمه 10:23
  • رابطه پروژه‌ها، برنامه‌ها، پرتفوی‌ها و مدیریت عملیات 12:20
  • چرخه عمر پروژه و توسعه 07:15
  • داده‌، اطلاعات و گزارش‌های عملکرد کاری 03:27
  • اسناد کسب‌وکار پروژه 11:52
  • محیطی که پروژه‌ها در آن اجرا می‌شوند 12:39
  • دفتر مدیریت پروژه (PMO) 04:43
  • شایستگی‌های مدیر پروژه 06:26
  • فرآیندهای مدیریت پروژه 05:02
  • گروه‌های فرآیندی و حوزه‌های دانش 05:45
  • مقدمه 06:52
  • واژگان مشترک 18:35
  • محصولات و پروژه‌ها 06:16
  • چگونگی حمایت تحلیل کسب‌وکار از مدیریت پرتفوی، برنامه و پروژه 05:07
  • ارزش کسب‌وکار 11:55
  • حوزه‌های دانش و گروه‌های فرآیندی 09:00
  • نقش تحلیل‌گر کسب‌وکار 13:40
  • دامنه 01: ارزیابی نیازها 08:03
  • دامنه 02: تعامل ذی‌نفعان 05:44
  • دامنه 03: استخراج اطلاعات 04:13
  • دامنه 04: تحلیل 06:17
  • دامنه 05: ردیابی و نظارت 05:08
  • دامنه 06: ارزیابی راه‌حل 04:32
  • مقدمه 07:09
  • چرا و چه زمانی از اجایل استفاده کنیم؟ 03:35
  • مقایسه مدیریت پروژه اجایل و سنتی 10:36
  • ارزش‌ها و اصول اجایل 09:58
  • ویژگی‌های چرخه عمر اجایل 05:02
  • تیم‌ها و نقش‌های اجایل 23:26
  • تعریف اسکرام 10:40
  • نقش‌های اسکرام 14:58
  • رویدادهای اسکرام 32:35
  • برنامه‌نویسی اکستریم 08:16
  • کانبان 16:07
  • ارزیابی و اولویت‌بندی ارزش 17:51
  • تأیید و اعتبارسنجی ارزش 07:27
  • عمومی سازی متخصصان 04:38
  • فضای کاری تیم 15:01
  • برنامه‌ریزی اجایل در مقابل غیر اجایل 10:39
  • تکامل تدریجی 03:25
  • تحلیل و تجزیه مبتنی بر ارزش 05:59
  • نقشه‌های استوری و نقشه راه محصول 08:57
  • برنامه‌ریزی انتشار و تکرارها 07:10
  • مقدمه 09:00
  • داستان‌های کاربر، حماسه‌ها و تم‌ها 08:57
  • فهرست کارهای محصول 08:07
  • اندازه‌گیری نسبی و استوری پوینت‌ها 10:13
  • تکنیک‌های تخمین‌زدن 13:08
  • مفهوم سرعت 10:01
  • درک مشکلات در اجایل 04:50
  • کشف مشکلات 16:09
  • مدیریت تهدیدها 12:43
  • ابزارهای حل مسئله 08:55
  • مقدمه 03:33
  • نگاشت جریان ارزش 10:04
  • بازبینی‌ها 17:36
  • ارزیابی‌های خودتیمی 02:34
  • تست در اجایل 11:58
  • مفهوم برنامه‌نویسی دو نفره 08:52
  • بازبینی کدها 03:44
  • مقدمه 07:39
  • سیستمی برای تحویل ارزش 23:40
  • اصول مدیریت پروژه 45:17
  • مقدمه 11:16
  • دامنه عملکرد 01: ذی‌نفعان 16:34
  • دامنه عملکرد 02: تیم 38:05
  • دامنه عملکرد 03: رویکرد توسعه و چرخه عمر 46:09
  • دامنه عملکرد 04: برنامه‌ریزی 52:19
  • دامنه عملکرد 05: کار پروژه 34:43
  • دامنه عملکرد 06: تحویل 35:21
  • دامنه عملکرد 07: اندازه‌گیری 55:31
  • دامنه عملکرد 08: عدم قطعیت 33:29
  • دامنه‌های عملکرد None
  • پاسخ‌های آزمون‌ها 09:53
  • مقدمه 06:08
  • چه چیزهایی را باید سفارشی کرد؟ 06:42
  • فرآیند سفارشی‌سازی 12:22
  • سفارشی‌سازی دامنه‌های عملکرد 10:49
  • خلاصه سفارشی‌سازی 04:09
  • مقدمه 04:05
  • مدل‌ها 01:06:08
  • روش‌ها 38:52
  • آثار 39:33
  • مدل‌ها، متدها و آثار None
  • پاسخ‌های آزمون‌ها 07:08
  • مقدمه 05:58
  • طوفان فکری 04:55
  • چک‌لیست‌ها 03:23
  • تحلیل هزینه-فایده 06:03
  • تحلیل درخت تصمیم گیری 06:34
  • نمودارهای تأثیر 03:47
  • نمونه‌گیری آماری 04:43
  • گروه‌های تمرکز 06:42
  • تحلیل گزینه‌ها 08:27
  • بنچمارکینگ 04:30
  • تحلیل ذخایر 04:12
  • تحلیل علت ریشه‌ای 04:39
  • تخمین‌گذاری سه نقطه‌ای 06:37
  • حل مسئله 04:43
  • تصمیم‌گیری 06:15
  • تحلیل SWOT 04:48
  • نقشه ذهنی 03:47
  • ماتریس احتمال و تأثیر 05:35
  • نمودار پراکندگی 02:53
  • نمودارهای کنترل 06:40
  • مدل داده منطقی 03:49
  • فهرست‌های آماده 04:08
  • نمودار محتوا 03:18
  • بهینه‌سازی منابع 04:57
  • تحلیل رگرسیون 03:16
  • ماتریس تخصیص مسئولیت (RAM) 05:24
  • بازرسی 03:05
  • تخمین مشابه‌سازی شده 04:05
  • نمودار علت و معلول 02:20
  • هزینه کیفیت 03:08
  • تکنیک‌های فشرده‌سازی زمان‌بندی 07:03
  • مقدمه 02:00
  • متدهای توجیه کسب‌وکار 16:49
  • تخمین PERT 06:54
  • متد مسیر بحرانی 22:20
  • تحلیل ارزش کسب‌شده 19:34
  • ارزش پولی مورد انتظار 15:41
  • کانال‌های ارتباطی 02:52
  • تحلیل ساخت یا خرید 05:13
  • تخمین‌زدن در اجایل 07:51
  • فرمول‌های ریاضی آزمون None
  • پاسخ‌های آزمون‌ها 25:31
  • مقدمه 01:41
  • کد 04:06
  • مطالعه موردی 01 17:20
  • مطالعه موردی 02 08:40
  • مطالعه موردی 03 05:25
  • مقدمه و ساختار 01:59
  • دامنه‌ها 09:59
  • آزمون CAPM 03:38
  • تمرکز بر چه چیزی؟ 05:03
  • کتاب‌های پیشنهادی برای استفاده 01:20
  • آزمون‌های آزمایشی و پیام پایانی! 02:12
  • آزمون تمرینی CAPM شماره 01: 150 سوال None

16,084,800 4,021,200 تومان

مشخصات آموزش

ورک شاپ آمادگی آزمون CAPM: در 23 ساعت آموزش، PMBOK نسخه 7 (2023)

  • تاریخ به روز رسانی: 1404/12/10
  • سطح دوره:همه سطوح
  • تعداد درس:145
  • مدت زمان :26:59:17
  • حجم :8.29GB
  • زبان:دوبله زبان فارسی
  • دوره آموزشی:AI Academy

آموزش های مرتبط

The Great Courses
1,033,500 206,700 تومان
  • زمان: 01:23:15
  • تعداد درس: 8
  • سطح دوره:
  • زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
6,472,000 1,294,400 تومان
  • زمان: 08:41:15
  • تعداد درس: 87
  • سطح دوره:
  • زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
2,260,000 452,000 تومان
  • زمان: 03:02:02
  • تعداد درس: 14
  • سطح دوره:
  • زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
795,000 159,000 تومان
  • زمان: 58:00
  • تعداد درس: 12
  • سطح دوره:
  • زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
19,403,000 3,880,600 تومان
  • زمان: 26:02:40
  • تعداد درس: 175
  • سطح دوره:
  • زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
8,508,000 1,701,600 تومان
  • زمان: 11:25:13
  • تعداد درس: 94
  • سطح دوره:
  • زبان: دوبله فارسی
  • سطح دوره:
  • زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
1,833,000 366,600 تومان
  • زمان: 02:27:39
  • تعداد درس: 24
  • سطح دوره:
  • زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
6,100,500 1,220,100 تومان
  • زمان: 08:11:21
  • تعداد درس: 28
  • سطح دوره:
  • زبان: دوبله فارسی

آیا سوالی دارید؟

ما به شما کمک خواهیم کرد تا شغل و رشد خود را افزایش دهید.
امروز با ما تماس بگیرید