مسترکلاس مهارتهای مدیریت: رهبری تیمها با اعتمادبهنفس
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
آنچه یاد خواهید گرفت:
- خودآگاهی، هوش هیجانی و تابآوری را برای رهبری با وضوح و اعتمادبهنفس بسازید.
- مهارتهای ارتباطی، بازخورد و گوش دادن را که روابط و عملکرد تیم را تقویت میکنند، بیاموزید.
- به تفویض اختیار، اولویتبندی، تصمیمگیری و ابزارهای مدیریت روزمره مورد استفاده مدیران مؤثر تسلط یابید.
- با استفاده از اعتماد، امنیت روانی و انتظارات واضح، تیمهای با عملکرد عالی و فراگیر ایجاد کنید.
- تفکر استراتژیک، حل مسئله و مهارتهای نفوذ را برای دستیابی به نتایج معنادار توسعه دهید.
پیشنیازهای دوره
- هیچ تجربه مدیریتی قبلی مورد نیاز نیست. همه چیز را گام به گام یاد خواهید گرفت.
توضیحات دوره
مدرس واقعاً از حضور شما خوشحال است، زیرا این دوره طراحی شده تا به شما کمک کند به مدیری توانمند، بااعتمادبهنفس و تأثیرگذار تبدیل شوید؛ بدون توجه به اینکه از کجا شروع میکنید. مدیریت یکی از پربازدهترین مسیرهای حرفهای است و درعینحال یکی از چالشبرانگیزترین آنها. در مدیریت، مسئولیت فقط انجام کارها نیست. شما مسئول افراد، عملکرد، فرهنگ کاری و رشد خود نیز هستید.
در طول این دوره، با هم یک اصول قوی خواهیم ساخت. شما یاد خواهید گرفت که مدیریت مدرن واقعاً چگونه است، این نقش چگونه تکامل یافته و چرا ذهنیت رشد، هوش هیجانی و خودرهبری در قلب هر مدیر بزرگ قرار دارند. قبل از اینکه بتوانید دیگران را به طور مؤثر رهبری کنید، به وضوح و آگاهی برای رهبری خود نیاز دارید و دقیقاً از همین نقطه شروع میکنیم.
از آنجا، به سراغ مهارتهای عملی که مدیران موفق را شکل میدهند، میرویم. شما یاد خواهید گرفت که چگونه استراتژیک فکر کنید، تصمیمات آگاهانه بگیرید و برنامهها را به نتایج واقعی تبدیل کنید. شما کاوش خواهید کرد که چگونه با وضوح و حضور ارتباط برقرار کنید، چگونه با اطمینان تفویض اختیار کنید و چگونه اعتماد، امنیت روانی و روابط تیمی قوی بسازید. همچنین یاد خواهید گرفت که چگونه بازخوردی بدهید که واقعاً انگیزهبخش باشد، چگونه با آرامش و اقتدار با تعارض برخورد کنید و چگونه تیم خود را کوچینگ کنید تا آنها به پتانسیل واقعی خود برسند.
این دوره همچنین شما را با ابزارهای لازم برای ساخت و رهبری تیمهای با عملکرد عالی و فراگیر مجهز میکند. شما پویایی تیم، وضوح نقشها، تنوع، همکاری و نحوه راهنمایی افراد از بلاتکلیفی به سوی همسویی را درک خواهید کرد. فرقی نمیکند تیم شما در دفتر، دورکار، ترکیبی یا در مناطق زمانی مختلف پراکنده باشد، شما یاد خواهید گرفت که چگونه ارتباط و حرکت ایجاد کنید.
با پیشرفت شما، در حل مسئله، نوآوری و تصمیمگیری مبتنی بر داده غوطهور خواهید شد و کشف خواهید کرد که مدیران بزرگ چگونه از چالشها عبور میکنند و با درستکاری رهبری میکنند. شما همچنین ظرایف نفوذ، سیاستهای سازمانی، اعتبار و روابط حرفهای را بررسی خواهید کرد تا بتوانید با اعتمادبهنفس و نه با تردید، در محیط کار خود حرکت کنید.
و از آنجا که هر مدیری با چالشهایی روبرو خواهد شد، زمان ویژهای را به مدیریت تعارض، گفتوگوهای دشوار و رهبری در بحران اختصاص دادهایم. شما چارچوبهایی را یاد خواهید گرفت که به شما کمک میکند حتی در مواقع فشار بالا، متمرکز، پایدار و متمرکز بر راهحل بمانید.
در نهایت، شما یاد خواهید گرفت که چگونه تغییر را هدایت کنید، با هدف رهبری کنید و یک هویت رهبری ایجاد کنید که با اصالت شما هماهنگ باشد. شما بر روی چشمانداز استراتژیک، اجرا، پاسخگویی و توسعه بلندمدت کار خواهید کرد. در پایان این سفر، یک نقشه راه واضح برای 90 روز اول خود در یک نقش جدید، ابزارهایی برای یادگیری مادامالعمر و اعتمادبهنفس برای گام گذاشتن در جایگاه رهبری خود با وضوح و تأثیرگذاری خواهید داشت.
این دوره اینجاست تا به شما کمک کند به مدیر مورد نیاز تیمتان تبدیل شوید: واضح، شایسته، همدل، قاطع و واقعاً الهامبخش. اگر مشارکت کنید، تمرین کنید و کنجکاو بمانید، خواهید دید که اعتمادبهنفس شما افزایش مییابد و نتایج آن را دنبال خواهند کرد.
هر زمان که آماده بودید، بیایید ساختن مدیر درون شما را آغاز کنیم.
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
- برای مدیران جدیدی که راهنمایی واضح و ابزارهای عملی میخواهند.
- برای رهبران تیمی که میخواهند بهتر ارتباط برقرار کنند و اعتماد بسازند.
- برای حرفهایهایی که در حال آمادهسازی برای پذیرش نقش مدیریتی هستند.
- برای مدیرانی که خواهان تصمیمگیری و تفکر استراتژیک قویتر هستند.
- برای هر کسی که میخواهد با اعتمادبهنفس، همدلی و وضوح، افراد را رهبری کند.
مسترکلاس مهارتهای مدیریت: رهبری تیمها با اعتمادبهنفس
-
سفر مدیر آغاز میشود 05:57
-
مدیریت در مقابل رهبری: زدودن افسانهها 05:22
-
چشمانداز متحول کسبوکار 07:04
-
ذهنیت مدیر جدید 07:18
-
نقشه راه دوره و انتظارات 05:22
-
شناخت نقاط قوت و کور خود 18:07
-
هوش هیجانی در عمل 18:28
-
مدیریت استرس و پیشگیری از فرسودگی شغلی 14:14
-
مدیریت زمان و بهرهوری شخصی 14:38
-
ساخت اعتمادبهنفس و تابآوری 14:51
-
طراحی چشمانداز، مأموریت و ارزشها 21:21
-
ارزیابی نقاط قوت و ضعف 12:57
-
شش سوال استراتژیک 12:51
-
ترسیم مسیر پیش رو 14:37
-
داستان سرایی با داده 13:26
-
اولویتبندی آنچه مهم است 15:35
-
تفویض اختیار و توانمندسازی 18:03
-
مدلهای تصمیمگیری 16:51
-
رهبری با الگوسازی 12:16
-
تمرین تأملی 14:59
-
چرخه عمر تیم: از تشکیل تا عملکرد 19:45
-
تعریف نقشها و مسئولیتها 14:37
-
ساخت اعتماد و امنیت روانی 14:44
-
تسهیل جلسات مؤثر 16:19
-
بهکارگیری تنوع و شمول 13:59
-
داستان: تبدیل یک گروه به یک تیم 11:06
-
درک محرکهای انگیزش 18:59
-
کوچینگ در مقابل مدیریت 22:43
-
ارائه بازخورد سازنده 16:53
-
قدردانی و جشن 14:23
-
تدوین برنامههای رشد فردی 14:14
-
داستان: رهبری از طریق کوچینگ 12:22
-
درک سیاستهای سازمانی 14:01
-
ساخت شبکه پشتیبانی 12:26
-
نفوذ بدون اختیار 13:36
-
ناوبری در پویاییهای قدرت 12:59
-
تصمیمگیری اخلاقی 15:24
-
تشخیص منابع تعارض 15:48
-
سبکهای مدیریت تعارض 13:16
-
ساختاردهی به گفتوگوهای دشوار 16:14
-
میانجیگری در اختلافات تیمی 13:54
-
پیشگیری از تعارضات آینده 10:27
-
داستان: از برخورد تا همکاری 10:44
-
مدیریت تسک مبتنی بر نتیجه 11:59
-
نگاشت و بهبود فرآیند 10:36
-
مبانی مدیریت ناب 13:08
-
تصمیمگیری مبتنی بر داده 10:44
-
تعادل کیفیت، هزینه و سرعت 10:43
-
داستان: تبدیل درد فرآیند به سود 10:49
-
sss None
-
نقشه راه 90 روز اول شما 10:14
-
ساخت برند رهبری شما 10:54
-
ایجاد فرهنگ یادگیری 11:32
-
ناوبری در رشد شغلی و منتورشیپ 14:03
-
تأمل در سفر شما 07:20
-
داستان پایانی و جمعبندی دوره 10:41
مشخصات آموزش
مسترکلاس مهارتهای مدیریت: رهبری تیمها با اعتمادبهنفس
- تاریخ به روز رسانی: 1404/12/10
- سطح دوره:همه سطوح
- تعداد درس:56
- مدت زمان :12:15:53
- حجم :14.69GB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy