مدیر 4.0 - مجموعه مهارت‌های مدیریت افراد برای تازه‌کارها

آنچه یاد خواهید گرفت:

• چگونه افراد را مدیریت کنید؟
• چگونه اعضای تیم خود را مدیریت کنید؟
• چگونه یک تیم را مدیریت کنید؟
• چگونه خروجی بهتری از اعضای تیم خود تولید کنید؟
• چگونه تعارضات درون تیم را مدیریت کنید؟
• چگونه تسک را به اعضای تیم محول کرده و آن‌ها را به انجام برسانید؟
• چگونه هوشمندانه به اعضای تیم واگذاری انجام دهید؟
• چگونه با گذار از یک کارمند فنی به یک رهبر تیم یا مدیر کنار بیایید؟
• چگونه به عنوان مدیر یا رهبر، افراد را هدایت و برای دستیابی به نتایج توانمند کنید؟
• چگونه اعضای تیم را انگیزه دهید؟
• چگونه به اعضای تیم خود کوچینگ دهید؟
• چگونه یک تیم با عملکرد عالی ایجاد و مدیریت کنید؟
• چگونه بهره‌وری و اثربخشی را در تیم افزایش دهید؟

پیش‌نیازهای دوره

• هیچ پیش‌نیاز خاصی مورد نیاز نیست.

توضیحات دوره

مدیر 4.0 - مجموعه مهارت‌های مدیریت افراد برای تازه‌کارها

به ذهنیت، ابزارها و عادات لازم برای تبدیل شدن به رهبری که تیم شما نیاز دارد، تسلط یابید.

مدیر تازه‌کار هستید؟ فقط زنده نمانید - بدرخشید.

شما تازه وارد دنیای مدیریت افراد شده‌اید.
اما هیچ‌کس یک راهنما به شما نداده، درست است؟

ناگهان، از شما انتظار می‌رود که الهام‌بخش باشید، واگذاری کنید، کوچینگ دهید، استخدام کنید، اولویت‌ها را مدیریت کنید و به نتایج برسید، بدون فرسودگی یا از دست دادن اعتماد تیمتان.

اگر این احساس طاقت‌فرسا است، بدانید که تنها نیستید. اما لازم نیست همه چیز را خودتان کشف کنید.

مدیر 4.0 جعبه ابزار نهایی تحول است که به طور انحصاری برای مدیران تازه‌کار منابع انسانی مانند شما طراحی شده است.

این یک دوره دیگر پر از تئوری نیست

این یک شتاب‌دهنده مهارت مؤثر و مبتنی بر دنیای واقعی است که به شما کمک می‌کند:

→ با اطمینان در 90 روز اول رهبری کنید.
→ بدون ریزم‌مدیریتی، واگذاری انجام دهید.
→ مانند یک حرفه‌ای تصمیمات استخدام بگیرید.
→ بهره‌وری تیم را افزایش دهید (بدون کار کردن ساعات طولانی‌تر)
→ به بازخورد، کوچینگ و ارتباطات مسلط شوید.
→ برند رهبری شخصی خود را بسازید.
→ انرژی، ذهنیت و سلامت روان خود را مدیریت کنید.
→ تیمی با عملکرد عالی بسازید که بخواهد از شما پیروی کند.

چرا شما در تقلا هستید تقصیر شما نیست.

بسیاری از مدیران تازه‌کار نه به دلیل باهوش نبودن، بلکه به این دلایل شکست می‌خورند:

→ آن‌ها بیش از حد به عادات کارمند فنی خود متکی هستند.
→ هرگز نحوه مدیریت افراد به آن‌ها آموزش داده نشده است.
→ مطمئن نیستند چگونه بین «رئیس بودن» و انسان بودن تعادل برقرار کنند.
→ از از دست دادن کنترل در صورت واگذاری می‌ترسند.
→ نمی‌دانند چگونه با عملکرد ضعیف یا احساسات دشوار برخورد کنند.
→ از جلسات، ایمیل‌ها و انتظارات خسته شده‌اند.

مدیر 4.0 حدس‌و‌گمان را حذف می‌کند. این دوره ابزارهای عملی، پشتیبانی راهنمایی شده و یک ساختار اثبات شده به شما می‌دهد تا در نقش جدید خود بدرخشید.

آنچه با خود خواهید برد

→ وضوح فوری درباره هویت رهبری خود
سبک مدیریت منحصربه‌فرد و کارت امتیازی خود را کشف خواهید کرد — تا بتوانید از نقاط قوت خود رهبری کنید و به سرعت اعتماد بسازید.

→ اعتماد به نفس در 90 روز اول
یک برنامه موفقیت شخصی طراحی کنید تا به اهداف خود برسید، نتایج ارائه دهید و اعتبار را نزد تیم و رئیس خود به دست آورید.

→ کنترل و وضوح از طریق واگذاری هوشمندانه
دقیقاً یاد بگیرید چه چیزی، چه زمانی، چگونه و به چه کسی واگذار کنید. بدون ریزم‌مدیریتی. بدون افتادن توپ از دست. فقط پاسخگویی و نتایج.

→ سیستم‌های اثبات شده بازخورد و کوچینگ
ابزارهای ارائه بازخورد دشوار، کوچینگ اعضای تیم و آزادسازی رشد آن‌ها را در حالی که فرهنگ اعتماد ایجاد می‌کنید، به دست آورید.

→ تسلط به استخدام از روز اول
یاد بگیرید چگونه نامزدهای عالی را شناسایی کنید، از استخدام‌های بد اجتناب کنید و در مصاحبه‌ها سوالات درست بپرسید تا تیمی برنده بسازید.

→ سیستم‌های بهره‌وری صرفه‌جویی در زمان
از ابزارهایی مانند استراتژی صفر کردن صندوق ورودی و ترفندهای خرد-بهره‌وری استفاده کنید تا ساعت‌ها از تقویم و صندوق ورودی خود بازیابی کنید.

→ یک برند رهبری قوی در LinkedIn
یاد بگیرید چگونه هویت رهبری خود را به صورت آنلاین ارتقا دهید، نفوذ خود را بسازید و توصیه‌نامه‌های عمومی کسب کنید که حرفه شما را رشد می‌دهد.

این دوره مناسب چه کسانی است؟

این دوره مناسب شماست اگر:

→ شما به اولین نقش مدیریت منابع انسانی خود ترفیع یافته‌اید.
→ شما یک چارچوب اثبات شده می‌خواهید، نه آزمون و خطا
→ شما می‌خواهید با اطمینان رهبری کنید، نه سردرگمی
→ شما می‌خواهید عملکرد را با رفاه تیم متعادل کنید.
→ شما برای ساختن یک حرفه رهبری بلندمدت جدی هستید.

آنچه دریافت می‌کنید.

→ 45+ درس ویدئویی کوتاه و قابل‌مدیریت (ساختار یافته برای اقدام و وضوح)
→ کارت امتیازی هویت رهبری و ابزارهای بازتاب
→ سیستم‌های مدیریت بهره‌وری و انرژی
→ چارچوب‌های واگذاری، کوچینگ و بازخورد
→ کتابچه‌های راهنمای مصاحبه و استخدام
→ راهنمای برندسازی و دریافت توصیه‌نامه در LinkedIn

هم‌اکنون در این دوره شرکت کنید تا جایگاه خود را تضمین کرده و به اکوسیستم کامل یادگیری، تمرین و تحول دسترسی یابید.

نقش جدید شما، «شما»ی جدیدی می‌طلبد

می‌توانید با حدس زدن از آن عبور کنید، یا با رشد کردن از آن عبور کنید.

مدیران بزرگ زاده نمی‌شوند. آن‌ها آموزش می‌بینند، کوچینگ می‌شوند و حمایت می‌گردند.

مدیر 4.0 همه آنچه را که برای رهبری با وضوح، اعتماد به نفس و اعتبار نیاز دارید، از همان روز اول، در اختیار شما قرار می‌دهد.

→ هم‌اکنون در این دوره شرکت کنید و به رهبری تبدیل شوید که تیم شما بابت آن از شما تشکر خواهد کرد.

سوالات متداول

سوال: اگر چند ماه است که مدیر شده‌ام چه؟

عالی است. این دوره برای پر کردن شکاف‌های عملکردی رایج و تقویت مهارت‌های رهبری روزمره شما طراحی شده است.

سوال: من مشغول هستم — چقدر زمان می‌برد؟

درس‌ها کوتاه، عملی و درخواستی هستند. می‌توانید تنها با 15 تا 20 دقیقه در روز شروع به مشاهده نتایج کنید.

سوال: چرا این دوره به جای محتوای رایگان در یوتیوب؟

محتوای رایگان ایده‌های پراکنده به شما می‌دهد. ما یک نقشه راه کامل، ابزارها، یک جامعه حمایتی و کوچینگ، همه متناسب با مدیران واقعی تازه‌کار، به شما ارائه می‌دهیم.

هم‌اکنون سفر خود را آغاز کنید

به شما اعتماد شده تا افراد را مدیریت کنید.

اکنون وقت آن است که به مدیری تبدیل شوید که آن‌ها بتوانند به او اعتماد کنند.

→ امروز در مدیر 4.0 شرکت کنید.

اعتماد به نفس بسازید، هوشمندانه رهبری کنید و حرفه خود را شتاب دهید.

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

• مدیران تازه‌کار منابع انسانی
• مدیران پروژه
• افرادی که می‌خواهند مدیر شوند.
• رهبران تیم