پرورش رهبران آینده به عنوان یک مدیر
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
بیاموزید که چگونه پتانسیل رهبری را شناسایی کنید، چالشهای توسعه را طراحی کنید و به رهبران بلندپرواز کمک کنید تا حرفه خود را رشد دهند و در عین حال آنها را برای فرصتهای آینده آماده کنید. در این دوره، مدرس JoAnn R. Corley فرآیند و مهارتهای مورد نیاز برای توسعه رهبران آینده به عنوان یک مدیر را ترسیم میکند. رویکردهای متنوعی را کشف کنید که برای پاسخگویی به سطوح مختلف مهارت سفارشی شدهاند و هم مبتدیان و هم فراگیران باتجربه میتوانند از آنها بهرهمند شوند.
در طول مسیر، بینشهایی درباره استراتژیها و متدهای پیشرفتهای که میتوانند در سناریوهای کسب و کار دنیای واقعی به کار روند، جمعآوری کنید. این دوره برای مدیری که آماده گسترش توانمندیها و تأثیر رهبری خود است ایدهآل است. در پایان این دوره، قادر خواهید بود از انواع سناریوهای رهبری بلادرنگ برای رشد خود و اعضای تیم با خلاقیت و اعتماد به نفس استفاده کنید.
پرورش رهبران آینده به عنوان یک مدیر
-
نقش مدیر در توسعه رهبران 0:00:53
-
صحبت واقعی: «آموزش» به معنای توسعه نیست 0:01:52
-
استفاده از روش شتابدهنده 0:03:09
-
مهارتهای رهبری برای توسعه در تیم شما 0:02:38
-
شناسایی پتانسیل رهبری در تیم شما 0:05:14
-
راهنمای انتخاب یک چالش 0:03:15
-
چالش پروژه تخصصی 0:07:42
-
چالش مدیریت افراد: فردی و گروهی 0:03:45
-
چالش مهارتهای ارتباطی 0:04:46
-
چالش فرصتهای سازمانی 0:03:49
-
چالش نوآوری 0:03:36
-
چالش مدیریت بحران 0:04:16
-
توسعه رهبری در عمل 0:01:54
مشخصات آموزش
پرورش رهبران آینده به عنوان یک مدیر
- تاریخ به روز رسانی: 1404/12/10
- سطح دوره:متوسط
- تعداد درس:13
- مدت زمان :0:48:19
- حجم :159.0MB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy