پلی بوک Generative AI مدیران عامل

آنچه یاد خواهید گرفت:

• درک و پیاده سازی استراتژی‌های Generative AI برای متحول کردن عملیات کسب و کار و فرآیندهای تصمیم‌گیری
• تسلط به کاربردهای عملی ایجنت‌های هوش مصنوعی، سیستم‌های RAG و مفاهیم AGI برای افزایش بهره‌وری کسب و کار
• تدوین یک استراتژی جامع پیاده‌سازی GenAI متناسب با نیازها و اهداف خاص سازمان شما
• تحلیل مطالعات موردی واقعی، شامل Olly Social، برای درک استراتژی‌های موفق ادغام GenAI
• ایجاد چارچوب‌های مؤثر برای ارزیابی و کاهش ریسک‌های مرتبط با پیاده‌سازی Generative AI
• یادگیری استفاده از GenAI به عنوان یک شریک فکری راهبردی برای تصمیمات کسب و کار حیاتی و تحلیل رقابتی
• طراحی و اجرای اصول هوش مصنوعی مسئولانه و راهنماهای اخلاقی برای سازمان شما
• تسلط به مفاهیم اساسی هوش مصنوعی از معماری پایه تا تکنیک‌های پیشرفته تنظیم دقیق
• شناسایی و بهره‌برداری از فرصت‌های بهره‌وری با استفاده از ابزارهای GenAI در بخش‌های مختلف کسب‌وکار
• توسعه استراتژی‌ها برای آموزش و درگیر کردن نیروی کار شما در پیاده‌سازی و پذیرش GenAI

پیش نیازهای دوره

• دسترسی به یک لپ‌تاپ و اتصال به اینترنت

توضیحات دوره

پلی بوک Generative AI مدیران عامل: پیاده‌سازی استراتژیک و رهبری

بررسی دوره

به دوره جامع Generative AI برای رهبران و مدیران کسب‌وکار خوش‌آمدید. با بازتعریف چشم‌انداز تجارت توسط هوش مصنوعی، درک و استفاده از این فناوری دیگر اختیاری نیست، بلکه برای حفظ مزیت رقابتی ضروری است. این دوره جامع 3 ساعته به‌طور خاص برای مدیران عامل، روسای کسب‌وکار و مدیران ارشد طراحی شده است که باید سازمان‌های خود را در جریان انقلاب هوش مصنوعی هدایت کنند.

این دوره برای چه کسانی است؟

• مدیران عامل و مدیران ارشد (C-suite) که به دنبال هدایت تحول هوش مصنوعی هستند.
• روسای واحدهای کسب و کار و مدیران ارشد مسئول استراتژی هوش مصنوعی
• بنیان‌گذاران استارتاپ‌هایی که می‌خواهند هوش مصنوعی را در مدل کسب‌وکار خود ادغام کنند.
• تصمیم‌گیرندگانی که می‌خواهند پیامدهای استراتژیک هوش مصنوعی را درک کنند.
• رهبران نوآوری که مسئول پیاده‌سازی هوش مصنوعی هستند.
• متخصصان کسب‌وکاری که قصد ارتقای مهارت در زمینه رهبری هوش مصنوعی را دارند.

مهارت‌های مورد نیاز:

• درک اولیه از عملیات و استراتژی کسب‌وکار
• نیازی به پیش‌زمینه فنی یا تجربه کدنویسی نیست.
• تمایل به یادگیری و سازگاری با فناوری‌های جدید
• آشنایی ابتدایی با مفاهیم تحول دیجیتال
• دانش کاری از نرم‌افزارهای استاندارد کسب و کار

آنچه خواهید آموخت:

رهبری استراتژیک هوش مصنوعی

• تسلط به نقش مدیرعامل در هدایت تحول هوش مصنوعی
• توسعه ذهنیت «اولویت با هوش مصنوعی» برای رهبری سازمانی
• ایجاد نقشه‌های راه مؤثر برای پیاده‌سازی هوش مصنوعی
• یادگیری انتقال چشمانداز هوش مصنوعی در سراسر سازمان

تأثیر کسب و کار و خلق ارزش

• درک تأثیر اقتصادی هوش مصنوعی بر صنایع مختلف
• شناسایی فرصت‌های کسب و کار مشخص با Generative AI
• یادگیری اندازه‌گیری و پیگیری بازگشت سرمایه (ROI) هوش مصنوعی
• تسلط به استراتژی‌های خلق ارزش با استفاده از ابزارهای هوش مصنوعی

مدیریت ریسک و اخلاق

• توسعه چارچوب‌های جامع ارزیابی ریسک هوش مصنوعی
• یادگیری پیاده‌سازی شیوه‌های اخلاقی هوش مصنوعی
• تسلط به استراتژی‌های ارتباطات ریسک
• ایجاد پروتکل‌های نظارت و انطباق

اصول فنی

• درک مفاهیم کلیدی هوش مصنوعی بدون اصطلاحات فنی پیچیده
• درک انواع مختلف هوش مصنوعی و کاربردهای آن‌ها
• تسلط به مهندسی اولیه پرامپت
• یادگیری درباره فناوری‌های نوظهور هوش مصنوعی مانند RAG و ایجنت‌ها

پیاده‌سازی عملی

• کسب تجربه عملی با ChatGPT و سایر ابزارهای هوش مصنوعی
• یادگیری استراتژی‌های مؤثر پرامپت‌نویسی برای مصارف کسب و کار
• درک چگونگی ارزیابی راه‌حل‌های هوش مصنوعی
• تسلط به اولویت‌بندی پروژه‌های هوش مصنوعی

آمادگی برای آینده

• درک AGI و پیامدهای آن برای کسب‌وکار
• یادگیری درباره روندها و تحولات آینده هوش مصنوعی
• آماده‌سازی برای تأثیر هوش مصنوعی بر توسعه نیروی کار
• ایجاد استراتژی‌های هوش مصنوعی آینده‌نگر و مقاوم

نکات کلیدی:

• درک جامع از تأثیر استراتژیک هوش مصنوعی بر کسب‌وکار
• مهارت‌های عملی در پیاده‌سازی و رهبری هوش مصنوعی
• استراتژی‌های مدیریت ریسک و استقرار اخلاقی هوش مصنوعی
• تجربه عملی با ابزارها و فناوری‌های روز هوش مصنوعی
• چارچوبی برای خلق ارزش هوش مصنوعی محور
• دانش درباره روندهای نوظهور هوش مصنوعی و تحولات آینده
• مهارت‌های لازم برای رهبری تحول هوش مصنوعی در سازمان
• توانایی اتخاذ تصمیمات سرمایه‌گذاری آگاهانه در حوزه هوش مصنوعی

برنامه درسی دقیق:

بخش 1: مقدمه

• معرفی دوره
• طرح کلی و اهداف دوره
• سوءتفاهم‌های رایج درباره هوش مصنوعی

بخش 2: رهبری تحول GenAI

• رهبری تحول GenAI به عنوان یک مدیرعامل
• بررسی استراتژیک GenAI برای مدیران اجرایی
• مهندسی پرامپت اولیه و ChatGPT
• استراتژی‌های پرامپت‌نویسی برای عملیات روزمره
• درک پتانسیل تحول منحصر به فرد GenAI

بخش 3: تأثیر جهانی و چگونگی سازگاری

• تحلیل تأثیر اقتصادی GenAI
• تأثیر بر فضای کار و فریلنسری

بخش 4: افزودن ارزش با Generative AI

• استراتژی‌های خلق ارزش برای مشتری
• چارچوب‌های پیاده‌سازی

بخش 5: مدیریت و کاهش ریسک‌ها و اخلاقیات

• استراتژی‌های ارتباط ریسک با کارکنان
• سیستم‌های نظارت و ردیابی ریسک

بخش 6: گام‌های بعدی

• توسعه مهارت‌های پیشرفته
• روندها و فرصت‌های آینده

بخش 7: مبانی هوش مصنوعی

• بررسی جامع اصول هوش مصنوعی
• انواع و کاربردهای یادگیری ماشین
• یادگیری عمیق و شبکه‌های عصبی
• مبانی NLP و بینایی کامپیوتر
• درک Generative AI

بخش 8: تولید تقویت‌شده با بازیابی (RAG)

• مفاهیم و کاربردهای RAG
• ساخت چت‌بات‌های محلی برای فایل‌های PDF
• استراتژی‌های پیاده‌سازی

بخش 9: ایجنت‌های هوش مصنوعی

• معرفی ایجنت‌های هوش مصنوعی
• درک CrewAI
• کاربردهای عملی

بخش 10: AGI برای مدیران عامل

• مبانی و تکامل AGI
• مؤلفه‌ها و رویکردها
• رهبران صنعت و پروژه‌ها
• اخلاقیات و توسعه مسئولانه

بخش 11: نتیجه‌گیری

• خلاصه دوره

• مراحل اقدام

• منابع یادگیری مداوم

چرا این دوره؟

این دوره با ارائه ترکیبی بی‌نظیر از بینش استراتژیک و کاربرد عملی متمایز می‌شود. شما نه تنها تئوری، بلکه چگونگی اجرای فوری ابتکارات هوش مصنوعی در سازمان خود را خواهید آموخت. با مثال‌های واقعی، تمرینات عملی و محتوای پیشرفته درباره فناوری‌های نوظهوری مانند RAG و ایجنت‌های هوش مصنوعی، شما برای رهبری تحول هوش مصنوعی سازمان خود با اعتماد به نفس کامل مجهز خواهید شد.

به بیش از 41,000 دانشجویی بپیوندید که قبلاً رویکرد خود به رهبری هوش مصنوعی را متحول کرده‌اند. مدرس شما، یاش تاکر، با بیش از 10 سال تجربه در مدیریت محصول و بینش‌های فعلی به عنوان رئیس محصول در یک استارتاپ فناوری پیشرو، این دوره را ارائه می‌دهد.

سفر رهبری هوش مصنوعی خود را امروز آغاز کنید و خود را در خط مقدم انقلاب هوش مصنوعی قرار دهید.

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

• مدیران عامل، رهبران کسب و کار و مدیران اجرایی که می‌خواهند Generative AI را درک کرده و برای کسب مزیت استراتژیک از آن استفاده کنند.
• مدیران محصول و تصمیم‌گیرندگانی که به دنبال پیاده‌سازی راه‌حل‌های هوش مصنوعی در سازمان‌های خود هستند.
• متخصصان کسب‌وکاری که نیاز به درک هر دو جنبه فنی و استراتژیک Generative AI دارند.
• بنیان‌گذاران استارتاپ‌ها و کارآفرینانی که می‌خواهند قابلیت‌های هوش مصنوعی را در مدل‌های کسب‌وکار خود ادغام کنند.
• رهبران و مدیران فناوری مسئول ابتکارات تحول هوش مصنوعی
• مشاوران استراتژی و تحلیلگران کسب‌وکاری که به دنبال مشاوره به مشتریان در زمینه پیاده‌سازی هوش مصنوعی هستند.
• مدیران نوآوری و رهبران تحول دیجیتال که به دنبال پیشبرد پذیرش هوش مصنوعی هستند.
• صاحبان کسب‌وکارهایی که می‌خواهند از انقلاب هوش مصنوعی پیشی گرفته و مزیت رقابتی خود را حفظ کنند.