اصول مشاوره
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
آنچه یاد خواهید گرفت:
- اصول مشاوره و ارائه مشاوره را درک کنید.
- با چگونگی تدوین استراتژی توسط مشاوران و شرکتهای مشاوره آشنا شوید.
- بدانید برای تبدیل شدن به یک مشاور حرفهای چه الزاماتی لازم است.
- وقت خود را بر روی همه فعالیتهایی که مشاوران انجام میدهند صرف کنید.
- ارزش واقعی به قراردادها و مشتریان خود بیفزایید.
توضیحات دوره
97% از مشاوران جهان در شرکتهای کوچک (کمتر از 20 نفر) فعالیت میکنند. این افراد معمولی، به صورت مستقل یا با یک گروه کوچک دیگر کار خود را آغاز کردهاند، زیرا معتقدند دانش و تواناییهایی دارند که میتواند به موفقیت و رشد کسبوکارهای دیگر کمک کند.
آنها اغلب تفکر مستقل دارند و از چالشهای فنی حوزه کاری خود لذت میبرند. با گذشت زمان، علاقه آنها به کسبوکارشان موجب موفقیت بیشتر میشود و بر اساس معیارهای کاملاً شخصی خود به موفقیت میرسند.
این حقیقت در مورد 97% مشاوران صدق میکند.
موضوع فقط شرکتهای بزرگ نیست، بازار اصلی آنها نیستند، فقط اینطور به نظر میرسد. در واقع، شرکتهای بزرگ در حال گذر از دورهای از بازنگری هستند و توجه قابلتوجهی بر روی اخلاق و ذهنیت «پول به هر قیمت» معطوف شده که در کتابهایی مانند «وقتی مککینزی به شهر میآید» و «کلاهبرداری بزرگ» آشکار شده است.
بازار مشاوره کوچک و متوسط است که بسیاری از شرکتها به آن روی میآورند و دقیقاً همین بازار است که سریعتر از ردههای بالایی در حال رشد است. اگر مهارت و اعتماد به نفس کافی برای جهش دارید، این مکان بسیار خوبی برای فعالیت است.
علاوه بر این، مشاوره در برابر روندهای اتوماسیون و هوش مصنوعی آسیبپذیری کمتری دارد. ایجاد روابط، برقراری ارتباط، افزودن ارزش و حل مسئله خلاقانه، همگی جنبههایی از نقش یک مشاور هستند که کالایی کردن آنها دشوار است. بنابراین مشاوره جایگاه خود را تا آیندهای دور حفظ خواهد کرد.
این دوره شامل موارد زیر است:
- اصطلاحات اساسی و اصول اساسی مشاوره
- چگونگی ساخت استراتژیهای رشد توسط مشاوران
- تواناییها و مهارتهای لازم برای موفقیت مشاوران در تمام سطوح
- 14 فعالیت مختلف که مشاوران انجام میدهند.
- بخشی درباره کسبوکار مشاوره، مناسب افرادی که بخشی از یک سازمان بزرگتر هستند (یا در حال ساخت آن هستند) و میخواهند چگونگی عملکرد و درآمدزایی سازمان را درک کنند.
- آزمون در پایان هر بخش
- مطالب و قالبهای قابل دانلود
این دوره، ضمن دربرگیری عناصر تئوری، بر اساس شیوههای صنعتی و تجربه 20 ساله مدرس در حوزه مشاوره و سپس مدیریت سازمانهای مشاورهای، حاوی توصیهها و فرآیندهای کاربردی است.
در نهایت، یک کتاب 45,000 کلمهای با عنوان «راهنمای اصول مشاوره» دریافت خواهید کرد که شامل تمام اطلاعات دوره به همراه تمرینهایی برای به چالش کشیدن خودتان است.
اگر در این دوره سرمایهگذاری کنید، مطمئناً این وقت و هزینه را به خوبی صرف کردهاید!
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
- مشاوران تازهکار یا کمتجربهای که نیاز دارند درک کنند یک مشاور چه کاری انجام میدهد و چگونه در کلیت کار جای میگیرد.
- مشاوران حرفهای که در طول چرخه عمر مشاوره، به صورت فردی یا درون یک سازمان بزرگتر درگیر هستند و میخواهند یک مرور گسترده داشته یا خلأهای دانشی خود را پر کنند.
- رهبران و صاحبان شرکتهای مشاوره کوچک و متوسط که به دنبال راهی برای ایجاد مقیاسپذیری، تکرارپذیری و ثبات در تیم خود هستند.
اصول مشاوره
-
معرفی 02:15
-
آنچه در پیش است 03:05
-
مشاور کیست؟ 03:40
-
عناصر مشترک در مشاوره 03:07
-
توانایی اصلی 03:44
-
موقعیت شغلی مشاور 02:49
-
نقشهای مشاوران 04:03
-
ساختارهای اشتغال 03:50
-
اهرم مشاور 03:35
-
شیوههای کاری 04:26
-
آزمون مشاور None
-
معرفی توانمندی 04:59
-
درک توانمندی فعلی 03:34
-
اهداف توانمندی 02:18
-
توسعه توانمندی 03:17
-
نمایش مدارک و صلاحیتها 03:14
-
آزمون توانمندی None
-
معرفی خدمات 02:18
-
استراتژی خدمات 1: کارکرد مشتری 02:34
-
استراتژی خدمات 2: روش تحویل 03:01
-
استراتژی خدمات 3: کارکرد مشاوره 01:51
-
سایر استراتژیهای خدمات 04:17
-
آزمون خدمات None
-
معرفی مشتریان 02:32
-
نقشهای مشتری 02:13
-
نزدیکی به مشتری 02:28
-
انگیزهها و ترسهای مشتری 05:27
-
اهمیت مشتری 02:52
-
آزمون مشتری None
-
معرفی استراتژی 02:14
-
هدف 02:49
-
ارزشها 02:12
-
چشمانداز و اهداف 02:16
-
عناصر استراتژیک 03:45
-
تعادل عناصر استراتژیک 02:57
-
تعریف فعالیتهای استراتژیک 03:31
-
اهداف و معیارها 04:27
-
اهداف مالی 02:42
-
پیشنهاد ارزش 02:33
-
برنامه استراتژیک 02:36
-
ارتباطدهی استراتژی 03:51
-
آزمون استراتژی None
-
معرفی تواناییها 03:32
-
گوش دادن و صحبت کردن 02:30
-
نوشتن 03:41
-
آمادهسازی برای ارائه 05:16
-
ارائه سخنرانی 04:16
-
سبکهای ارتباطی 03:18
-
انواع تفکر 04:21
-
بازتعریف مسائل 04:35
-
انطباقپذیری و مرزها 03:24
-
تابآوری 02:49
-
کار تیمی 03:10
-
همکاری 04:00
-
تأثیرگذاری 03:20
-
آزمون تواناییهای مشاور None
-
معرفی فعالیتها 02:09
-
بازاریابی 04:02
-
فروش 04:10
-
جلسات مشتری 04:45
-
انعقاد قرارداد 04:15
-
تحلیل نیازمندیها 04:04
-
طراحی راهحلها 03:57
-
اعتبارسنجی راهحلها 02:23
-
آغاز همکاری 02:31
-
تحویل راهحلها 02:40
-
پایان همکاری 03:09
-
افزودن ارزش 03:36
-
مدیریت مشتری 03:24
-
خدمات مشتری 03:20
-
مدیریت دانش 03:09
-
آزمون فعالیتهای مشاور None
-
معرفی کسبوکار مشاوره 02:38
-
سه سطح سواد تجاری 03:59
-
چگونه بر محوریت تجاری تمرکز کنیم؟ 04:46
-
نقشهبرداری مشتری 05:03
-
مبانی مالی مشاوره 1: سود و زیان 05:36
-
مبانی مالی مشاوره 2: قرارداد، برگه ثبت ساعت کار و صدور فاکتور 03:42
-
رهبری و مدیریت 04:26
-
ساختار سازمانی 04:45
-
مدیریت استعداد 04:11
-
مدیریت عملیاتی 03:59
-
توانمندسازی و پشتیبانی کسبوکار 06:06
-
مدیریت مشتری و حسابها 04:58
-
توسعه کسبوکار 04:37
-
آزمون مشاوره کسبوکار None
-
درس جایزه 01:11
مشخصات آموزش
اصول مشاوره
- تاریخ به روز رسانی: 1404/12/10
- سطح دوره:مقدماتی
- تعداد درس:87
- مدت زمان :04:37:05
- حجم :1.25GB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy