هوش مصنوعی برای رهبران

آنچه یاد خواهید گرفت:

• درک مفاهیم اصلی هوش مصنوعی بدون اصطلاحات فنی
• شناسایی و اولویت‌بندی فرصت‌های پرتأثیر هوش مصنوعی
• توسعه یک استراتژی هوش مصنوعی همسو با اهداف سازمانی
• رهبری پروژه‌های هوش مصنوعی با اطمینان و وضوح
• پیاده سازی حاکمیت Responsible AI و نظارت اخلاقی 
• آمادگی برای آینده کار و رهبری هوش مصنوعی محور

پیش‌نیازهای دوره

• هیچ پیش‌نیازی جز تمایل به رهبری در عصر هوش مصنوعی وجود ندارد!

توضیحات دوره

با اطمینان در عصر هوش مصنوعی رهبری کنید.

هوش مصنوعی در حال دگرگونی همه صنایع است – از بازاریابی و عملیات تا منابع انسانی و مالی. اما این فقط یک روند فناوری نیست. این یک الزام رهبری است.

این دوره، راهنمای کامل و غیرفنی شما برای درک هوش مصنوعی، رهبری مسئولانه و ایجاد ارزش استراتژیک در سازمان شماست. چه یک مدیر ارشد باشید، چه رهبر تیم یا یک مدیر مشتاق، ابزارهایی را به دست خواهید آورد تا تصمیمات هوشمندانه‌تری بگیرید، تیم خود را در تغییر هدایت کنید و هوش مصنوعی را به یک مزیت کسب‌وکاری تبدیل کنید.

آنچه یاد خواهید گرفت

• هوش مصنوعی چگونه در کسب‌وکار عمل می‌کند (بدون اصطلاحات فنی)
• چگونه موارد استفاده پرتأثیر هوش مصنوعی را شناسایی و اولویت‌بندی کنیم؟
• چگونه یک سازمان و فرهنگ آماده برای هوش مصنوعی بسازیم؟
• چگونه پروژه‌های هوش مصنوعی را، حتی بدون پیشینه فنی رهبری کنیم؟
• چگونه چالش‌های اخلاقی، حقوقی و حاکمیتی را پشت سر بگذاریم؟
• چگونه برای آینده کار مجهز به هوش مصنوعی آماده شویم؟

چرا این دوره؟

• مثال‌ها و موارد استفاده واقعی در همه بخش‌ها
  چارچوب‌های عملی که بلافاصله می‌توانید به کار ببرید
  اخلاق و حاکمیت از همان ابتدا در آن گنجانده شده است
  ذهنیت آماده برای آینده برای هدایت تحول، نه فقط واکنش به آن

برنامه درسی دوره

خوش‌آمدگویی و مبانی

• در این دوره چه خواهید آموخت؟
• چرا هوش مصنوعی امروز برای رهبران کسب‌وکار اهمیت دارد؟

درک هوش مصنوعی بدون اصطلاحات فنی

• هوش مصنوعی واقعاً چیست؟ (به زبان ساده)
• یادگیری ماشین، هوش مصنوعی تولیدی، پردازش زبان طبیعی: آنچه باید بدانید
• ابزارها و فناوری‌های کلیدی هوش مصنوعی در کسب‌وکار

موارد کاربردی واقعی در کسب‌وکار

• هوش مصنوعی در بازاریابی: شخصی‌سازی، هدف‌گیری و محتوا
• هوش مصنوعی در عملیات: پیش‌بینی، خودکارسازی و کارایی
• هوش مصنوعی در منابع انسانی و استعداد: استخدام، مشارکت و بهره‌وری
• هوش مصنوعی در امور مالی: تحلیل ریسک، شناسایی کلاهبرداری و بینش‌ها
• هوش مصنوعی در خدمات مشتری: چت‌بات‌ها، پشتیبانی و تحلیل احساسات

ساختن یک استراتژی هوش مصنوعی

• شناسایی فرصت‌های مناسب هوش مصنوعی
• ارزیابی آمادگی سازمانی
• ایجاد یک نقشه راه برای پذیرش هوش مصنوعی
• چگونه یک فرهنگ آماده برای هوش مصنوعی بسازیم؟

رهبری پروژه‌های هوش مصنوعی (بدون برنامه‌نویسی)

• همکاری با فروشندگان هوش مصنوعی و تیم‌های داخلی
• تعیین اهداف، نقاط عطف و شاخص‌های کلیدی عملکرد
• دام‌های رایج و چگونگی اجتناب از آن‌ها
• مطالعه موردی: رهبری یک پروژه آزمایشی موفق هوش مصنوعی

اخلاق، ریسک و حاکمیت

• سوگیری، شفافیت و انصاف در هوش مصنوعی
• ملاحظات نظارتی و حقوقی
• ایجاد ساختارهای حاکمیتی هوش مصنوعی
• چگونه استفاده مسئولانه از هوش مصنوعی را تضمین کنیم؟

آمادگی رهبری شما برای آینده

• هوش مصنوعی چگونه رهبری و مدیریت را تغییر خواهد داد؟
• ارتقای مهارت برای عصر هوش مصنوعی
• هوش مصنوعی و آینده کار: چه انتظاری داشته باشیم؟
• پیشی گرفتن: روندهایی که باید زیر نظر داشته باشید.

اندیشه‌های نهایی و گام‌های بعدی

• خلاصه و نکات کلیدی
• گام‌های بعدی برای آوردن هوش مصنوعی به سازمان شما
• برنامه اقدام نهایی
• پایان دوره و تشکر

این دوره مناسب چه کسانی است؟

• رهبران کسب‌وکاری که آماده تصمیم‌گیری آگاهانه درباره هوش مصنوعی هستند.
• مدیران اجرایی مسئول تحول، نوآوری یا استراتژی
• مدیران تیمی که می‌خواهند نیروی خود را در تغییر دیجیتال هدایت کنند.
• رهبران منابع انسانی، مالی، عملیات و بازاریابی که به دنبال سواد هوش مصنوعی هستند.
• مشاوران، کارآفرینان و اعضای هیئت مدیره که به دنبال بینش هوش مصنوعی هستند.

در عصر هوش مصنوعی پیشتاز باشید.

هوش مصنوعی دیگر اختیاری نیست. سازمان‌ها – و رهبرانی – که شکوفا می‌شوند، آنهایی خواهند بود که این فناوری را با مسئولیت‌پذیری، وضوح و اطمینان می‌پذیرند.

همین حالا در این دوره شرکت کنید و به رهبری تبدیل شوید که نه تنها با آینده سازگار می‌شود – بلکه آن را شکل می‌دهد.

• درک مفاهیم اصلی هوش مصنوعی بدون اصطلاحات فنی: درک واضح و غیرفنی از هوش مصنوعی، شامل یادگیری ماشین، پردازش زبان طبیعی و هوش مصنوعی تولیدی به دست آورید و بدانید این فناوری‌ها چگونه بر چالش‌های کسب‌وکار اعمال می‌شوند.
• شناسایی و اولویت‌بندی فرصت‌های پرتأثیر هوش مصنوعی
• بیاموزید که چگونه تشخیص دهید هوش مصنوعی در کجای سازمان شما بیشترین ارزش را ایجاد می‌کند و چگونه موارد استفاده بالقوه را از نظر امکان‌پذیری، بازگشت سرمایه و همسویی با اهداف کسب‌وکار ارزیابی کنید.
• توسعه یک استراتژی هوش مصنوعی همسو با اهداف سازمانی
• یک نقشه راه عملی برای پذیرش هوش مصنوعی بسازید – شامل آمادگی داده، همسویی ذینفعان و تحول فرهنگی – که متناسب با چشمانداز و توانایی‌های شرکت شما باشد.
• رهبری پروژه‌های هوش مصنوعی با اطمینان و وضوح
• اصول رهبری ابتکارات هوش مصنوعی را به خوبی، از جمله تعیین شاخص‌های کلیدی عملکرد، همکاری با تیم‌های فنی و غیرفنی و اجتناب از دام‌های رایج پروژه بیاموزید.
• پیاده سازی حاکمیت Responsible AI و نظارت اخلاقی را
• درک کنید که چگونه سوگیری را برطرف کنید، شفافیت را تضمین کنید و ساختارهای حاکمیتی بسازید که از استفاده اخلاقی و قانونی از هوش مصنوعی پشتیبانی می‌کنند.
• آمادگی برای آینده کار و رهبری هوش مصنوعی محور
• پیش‌بینی کنید که هوش مصنوعی چگونه مشاغل، تیم‌ها و نقش‌های رهبری را بازتعریف خواهد کرد – و مهارت‌ها، ذهنیت و استراتژی‌های لازم برای رهبری مؤثر در آینده مجهز به هوش مصنوعی را توسعه دهید.

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

• رهبران کسب‌وکاری که آماده تصمیم‌گیری آگاهانه درباره هوش مصنوعی هستند.
• مدیران اجرایی مسئول تحول، نوآوری یا استراتژی
• مدیران تیمی که می‌خواهند نیروی خود را در تغییر دیجیتال هدایت کنند.
• مشاوران، کارآفرینان و اعضای هیئت مدیره که به دنبال بینش هوش مصنوعی هستند.