دوره آموزشی
دوبله زبان فارسی
در سال 2023 بهترین «مهارتهای مدیریت» در شش ساعت و نیم
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
آنچه یاد خواهید گرفت:
- اصول و نظریههای مدیریت، توسعه مهارتهای تفکر انتقادی و حل مسئله در بستر کسبوکار، و کاربست این اصول در موارد واقعی
- توانایی واگذاری کارآمد تسک ها، ارائه بازخورد سازنده و ترویج یک محیط کاری مثبت
- یادگیری چگونگی برقراری ارتباط مؤثر با اعضای تیم، انگیزهبخشی به کارکنان و اتخاذ تصمیمات استراتژیک که به موفقیت سازمان کمک میکنند.
- این دوره به شما کمک میکند تصمیمگیری کنید، منابع را تخصیص دهید و تیم خود را به سوی موفقیت هدایت کنید.
- مهارتها و تجربیات مدیریتی، شما را به نامزد ایدهآل برای هر موقعیت مدیریتی در آینده تبدیل میکند.
- شما قادر خواهید بود نظریهها و مفاهیم مختلف مدیریت را در سناریوهای واقعی به کار ببرید، ساختارهای سازمانی را تحلیل و ارزیابی کنید.
- دوره به شما کمک میکند تا تصمیمات آگاهانه بگیرید و عملکرد سازمانی را بهبود بخشید.
- نکات کلیدی برای کاربست در زندگی واقعی. همه موضوعات به اختصار و با بهترین محتوا توضیح داده شدهاند. توضیح با مثالها و تصاویر
توضیحات دوره
در این دوره
- یادگیری از خانه، بستری عالی برای ارتقای مهارتهای مدیریت شما فراهم میکند که برای موفقیت در دنیای رقابتی امروز ضروری است.
- پس از اتمام دوره مهارتهای مدیریت، شما قادر خواهید بود نظریهها و مفاهیم مختلف مدیریت را در سناریوهای واقعی به کار ببرید، ساختارها و فرآیندهای سازمانی را تحلیل و ارزیابی کنید و مهارتهای رهبری مؤثر را توسعه دهید.
- مهارتها و تجربیات مدیریتی، شما را به گزینهای ایدهآل برای هر موقعیت مدیریتی که در آینده آزاد شود، تبدیل میکند.
- همچنین با تواناییهای حل مسئله و تصمیمگیری ضروری برای مدیریت تیمها و دستیابی به اهداف سازمانی مجهز خواهید شد.
- این اصول شامل برنامهریزی، سازماندهی، تأمین نیروی انسانی، هدایت و کنترل است.
- دوره به شما کمک میکند تصمیمگیری کنید، منابع را تخصیص دهید و تیم خود را به سوی موفقیت راهنمایی کنید.
- شما میتوانید به طور مؤثر تیم خود را رهبری و برای دستیابی به اهداف سازمان ترغیب کنید.
- لازم است مهارتهای ارتباطی قوی، توانایی حل مسئله و درک عمیقی از صنعت خود داشته باشید.
- نظریههای مدیریت حیاتی هستند، زیرا این دوره چارچوبی برای درک و اعمال اصول مدیریت فراهم میکند.
- دوره به شما کمک میکند تصمیمات آگاهانه بگیرید و عملکرد سازمانی را بهبود بخشید.
- شما میتوانید این دانش را برای بهبود توسعه شخصی و حرفهای خود به کار ببرید.
- نکات کاربردی برای زندگی واقعی
- همه موضوعات به صورت مختصر با بهترین محتوا توضیح داده شدهاند.
- توضیح با مثالها و تصاویر
- دسترسی مادامالعمر
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
- کسانی که کسبوکار خود را شروع کردهاند یا میخواهند در شرکت محل کار خود مدیر شوند.
- کسانی که مایلند سیستمهای مدیریتی در هر شرکتی را بیاموزند.
در سال 2023 بهترین «مهارتهای مدیریت» در شش ساعت و نیم
-
اصول مدیریت 00:13
-
موضوعات آموزشی 01:06
-
مقدمه 08:13
-
مدیران و نقشهای آنها 07:32
-
چرا رهبری، کارآفرینی و استراتژیها مهم هستند؟ 06:41
-
عوامل اقتصادی، اجتماعی و محیطی چگونه بر عملکرد سازمان تأثیر میگذارند؟ 12:01
-
سبک یادگیری شما 08:34
-
سبک یادگیری - سنجش، کشف، تأمل 03:56
-
اصول مدیریت 00:14
-
موضوعات آموزشی 00:57
-
شخصیت 06:39
-
شخصیت و صفات - بخش 1 03:56
-
شخصیت و صفات - بخش 2 03:20
-
ارزشها 04:26
-
ارزشها 04:37
-
ارزشها 05:10
-
ادراک و ادراک بصری 04:08
-
خودادراکی و ادراک اجتماعی 04:02
-
دیدگاه تعاملگرا 06:52
-
نگرشهای کاری 03:40
-
رفتارهای کاری 07:24
-
توسعه مهارتهای نگرش مثبت شما 03:55
-
اصول مدیریت 00:18
-
موضوعات آموزشی 01:00
-
14 اصل مدیریت فایول 04:16
-
14 اصل مدیریت فایول 03:29
-
14 اصل مدیریت فایول 03:31
-
14 اصل مدیریت فایول 04:29
-
سازمان یادگیرنده در مقابل سازمان مجازی 04:24
-
چالشها در برابر روندهای راهحل در سازمان 04:31
-
توسعه مهارتهای رهبری مبتنی بر ارزشهای شما 05:24
-
فرآیند تصمیمگیری اخلاقی 04:42
-
اصول مدیریت 00:12
-
موضوعات آموزشی 01:16
-
توسعه مأموریت، چشمانداز و ارزشها 03:59
-
مثال - بیانیه مأموریت استارباکس 03:03
-
چرا بیانیههای مأموریت و چشمانداز اهمیت دارند؟ 04:06
-
رهبری و رهبری دوراندیش 03:26
-
کنترل، عملکرد واقعی در مقابل عملکرد مطلوب، اقدام اصلاحی 05:42
-
خلاقیت 05:30
-
چگونه خلاقیت ایجاد کنیم؟ - تکنیک SCAMPER 04:53
-
تکنیک گروه اسمی - توسعه مأموریت و چشمانداز 05:19
-
ذینفعان و تحلیل ذینفعان 04:00
-
شناسایی ذینفعان 03:39
-
فرآیند توسعه مأموریت و چشمانداز شخصی 04:51
-
اصول مدیریت 00:13
-
موضوعات آموزشی 00:39
-
مدیریت استراتژیک 05:42
-
استراتژیهای تنوعبخشی 05:26
-
ورودیهای استراتژیک 03:02
-
تحلیل SWOT از Flat World Knowledge 03:26
-
استراتژیها چگونه پدید میآیند؟ 03:35
-
توسعه استراتژی از طریق تحلیل داخلی 05:02
-
توسعه استراتژی از طریق تحلیل خارجی 04:07
-
اصول مدیریت 00:13
-
موضوعات آموزشی 01:08
-
اهداف و مقاصد 03:56
-
مدیریت بر مبنای اهداف 03:53
-
مدیریت بر مبنای اهداف تا کارت امتیازی متوازن 04:01
-
اهداف و مقاصد مؤثر 04:30
-
ارزیابی عملکرد کارکنان با استفاده از اهداف و مقاصد 04:02
-
بهترین روشها برای مدیریت ارزیابی عملکرد کارکنان 03:46
-
ادغام اهداف و مقاصد با مسئولیت اجتماعی شرکت 05:23
-
کارت امتیازی متوازن شخصی 04:09
-
استفاده از معیارهای SMART 03:55
-
فعالیتهای بهبود فردی - چرخه PDAD 03:48
-
اصول مدیریت 00:12
-
موضوعات آموزشی 00:54
-
ساختار سازمانی 05:03
-
انواع ساختارهای سازمانی 05:03
-
تغییر سازمانی 05:04
-
واکنش به تغییرات در محیط خارجی 06:25
-
مقاومت در برابر تغییر 04:58
-
چرا مردم در برابر تغییر مقاومت میکنند؟ 05:47
-
برنامهریزی و اجرای مؤثر تغییر 05:40
-
ساخت مهارتهای مدیریت تغییر شما 04:01
-
اصول مدیریت 00:14
-
موضوعات آموزشی 00:57
-
فرهنگ سازمانی 04:51
-
ابعاد فرهنگ سازمانی 04:42
-
قدرت فرهنگ 06:31
-
ایجاد و حفظ فرهنگ سازمانی 03:29
-
نشانههای فرهنگ سازمانی 04:53
-
ایجاد تغییر فرهنگی 05:35
-
درک یک محیط سازمانی جدید - قبل از پیوستن 03:25
-
اصول مدیریت 00:11
-
موضوعات آموزشی 01:04
-
شبکههای اجتماعی 01:57
-
انواع شبکههای اجتماعی 05:36
-
اصول نظریه شبکه اجتماعی 03:15
-
شبکه اجتماعی به مثابه ساخت مسیر شغلی 03:04
-
شبکه نوآوری 04:33
-
ملاحظات اخلاقی تحلیل شبکههای اجتماعی 04:05
-
چگونه مسائل اخلاقی تحلیل شبکههای اجتماعی را مدیریت کنیم؟ 03:33
-
شبکههای شخصی، عملیاتی و استراتژیک 03:49
-
نگاشت شبکه اجتماعی خودتان 04:49
مشخصات آموزش
در سال 2023 بهترین «مهارتهای مدیریت» در شش ساعت و نیم
- تاریخ به روز رسانی: 1404/12/10
- سطح دوره:همه سطوح
- تعداد درس:96
- مدت زمان :06:21:12
- حجم :2.96GB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy