دوره آموزشی
The Great Courses
دوبله زبان فارسی

راهنمای پیاده‌سازی کایزن برای بهبود مداوم

راهنمای پیاده‌سازی کایزن برای بهبود مداوم

✅ سرفصل و جزئیات آموزش

آنچه یاد خواهید گرفت:

  • درک جامع از کایزن و مفاهیم مرتبط با آن
  • یادگیری پیش‌نیازها برای پیاده‌سازی موفق کایزن در هر نوع کسب‌وکاری
  • رویکرد ساختاریافته برای پیاده‌سازی پروژه‌های کایزن در تأسیسات شما از امروز
  • رویکرد گام‌به‌گام با استفاده از ابزارها و متدهای مختلف برای پیاده‌سازی کایزن
  • مراحل پیگیری پس از پیاده‌سازی کایزن برای اطمینان از نتایج 100% پایدار
  • تکنیک‌هایی برای ترغیب افراد به کار برای بهبود مداوم
  • روش‌های مؤثر مستندسازی، گزارش‌دهی و ارائه برای پروژه‌های کایزن (گزارش‌های A3)
  • پیوند کامل تمام مفاهیم در انتها توضیح داده شده است تا مفاهیم با هم همپوشانی نداشته باشند.

پیش‌نیازهای دوره

  • قطعاً هیچ دانش قبلی در مورد کایزن یا متدولوژی های آن برای این دوره لازم نیست.
  • رویکرد تفکر خارج از چارچوب و انضباط شخصی راه طولانی را طی خواهد کرد.
  • نگرش درست برای کار در جهت بهبود مداوم

توضیحات دوره

همین امروز یک متخصص لین شوید.

مردم در مورد تولید لین می‌دانند اما هیچ ایده‌ای در مورد چگونگی استفاده از ابزارهای آن ندارند.

اولین بخش از سری موضوعات متعدد، در اینجا با پیاده‌سازی کایزن شروع می‌کنیم. کایزن ساده‌ترین راه برای لین کردن فرآیند شماست (بدون اتلاف !!)، آیا این همان چیزی نیست که می‌خواهید؟ فقط ارزش در فرآیندهای خود داشته باشید. مدرس با تویوتا، کسانی که سیستم تولید تویوتا را ایجاد کردند که بعداً به الهام‌بخش تولید لین تبدیل شد، کار کرده است. بنابراین، به طور خلاصه، او از بهترین‌ها، از پیشگامان یاد گرفته است. او ترفندهای درست این حرفه را می‌داند. از طریق این دوره، شما نه تنها در مورد کایزن بلکه در مورد موارد زیر نیز یاد خواهید گرفت:

  • سیستم 5S
  • گمبا
  • شناسایی مودا
  • تولید به موقع 
  • جیدوکا (کیفیت درونی‌سازیشده)
  • حلقه‌های کنترل کیفیت و سیستم‌های پیشنهاد خلاقانه
  • تحلیل علت ریشه‌ای با استفاده از نمودارهای ایشیکاوا/استخوان ماهی
  • چرخه PDCA
  • نمودارهای پارتو با استفاده از اکسل

… و موارد بسیار دیگر

همه چیز با استفاده از مثال‌های دنیای واقعی توضیح داده شده است. کایزن برای متخصصان لین ضروری است، می‌توان گفت یکی از مهم‌ترین ابزارها. و تمام آنچه که او در این دوره به اشتراک گذاشته است کاملاً اصیل است تا بتوانید حداکثر استفاده را از آن ببرید.

با این دوره شما همچنین این فرصت را دارید که:

  • منابع قابل دانلود
  • دسترسی مادام‌العمر به محتوا
  • آزمون‌ها برای کمک به شما در آزمون خود
  • هر تعداد سوال که دوست دارید بپرسید (بیایید یک بحث را شروع کنیم!!)
  • همیشه آماده دریافت نظرات برای گنجاندن در آینده

پس وقت خود را تلف نکنید و همین الان در این دوره شرکت کنید.

زیرا در این دوره تقریباً هر تکنیکی که در کتاب می‌یابید را پیدا خواهید کرد که دقیقاً به شما کمک می‌کند تا به آنچه برای تبدیل شدن به بخشی از چرخه بهبود مداوم نیاز دارید، دست یابید.

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

  • هر کسی که به دنبال بهبود کسب‌وکار خود با شناسایی و حذف اتلاف‌هاست.
  • دانشجویانی که علاقه‌مند به کار بر روی پروژه‌های بهبود مداوم هستند.
  • مدیرانی که به دنبال ترویج فرهنگ بهبود مداوم در محیط کار هستند.
  • هر کسی که فقط مشتاق یادگیری چیزهای جدید است.

راهنمای پیاده‌سازی کایزن برای بهبود مداوم

  • تعریف کایزن 02:52
  • مثال‌های کایزن از زندگی روزمره 02:22
  • مفاهیمی برای درک 07:00
  • سیستم تولید تویوتا در مقابل تولید ناب 03:06
  • چرا کایزن امروز مهم است؟ 04:22
  • بیایید برخی باورهای نادرست را از بین ببریم 05:51
  • سوالات چندگزینه‌ای None
  • کایزن و استانداردسازی 03:44
  • چرا کایزن بهبود مداوم است؟ 03:08
  • کشف پتانسیل: کایزن در مقابل حل مسئله 02:56
  • چگونه افراد را به تمرین بهبود مداوم ترغیب کنیم؟ 04:59
  • بهترین پاسخ را انتخاب کنید None
  • از کجا شروع به پیاده‌سازی کایزن کنیم؟ 05:24
  • راه‌های شناسایی کایزن: 5S 12:12
  • راه‌های شناسایی کایزن: گمبا 03:17
  • راه‌های شناسایی کایزن: گنچی گنبوتسو 02:24
  • راه‌های شناسایی کایزن: مودا 07:03
  • 7 مودا و شناسایی آن‌ها 13:01
  • راه‌های شناسایی کایزن: حلقه‌های کنترل کیفیت 04:21
  • راه‌های شناسایی کایزن: سیستم‌های پیشنهاد خلاقانه 03:19
  • ده حوزه برای بررسی فرصت‌های کایزن 09:17
  • اولویت‌بندی: تحلیل پارتو (با استفاده از اکسل) 07:00
  • درست یا نادرست را انتخاب کنید None
  • مراحل پیاده‌سازی کایزن: PDCA 07:15
  • برنامه‌ریزی: مرحله 1 12:42
  • تحلیل علت ریشه‌ای: تحلیل 5 Whys 05:45
  • تحلیل علت ریشه‌ای: نمودار علت و معلول 05:02
  • برنامه‌ریزی: مرحله 2 (شناسایی منابع و وظایف) 06:36
  • برنامه‌ریزی: مرحله 3 (زمان‌بندی با استفاده از اکسل) 06:53
  • انجام 04:11
  • بررسی 03:07
  • اقدام 05:21
  • بهترین پاسخ را انتخاب کنید None
  • پایش کایزن 05:36
  • دلایل پایش 05:24
  • مستندسازی 04:49
  • گزارش‌های A3 03:49
  • مرور کلی 04:46

1,876,400 469,100 تومان

مشخصات آموزش

راهنمای پیاده‌سازی کایزن برای بهبود مداوم

  • تاریخ به روز رسانی: 1404/12/10
  • سطح دوره:همه سطوح
  • تعداد درس:38
  • مدت زمان :03:08:54
  • حجم :1.68GB
  • زبان:دوبله زبان فارسی
  • دوره آموزشی:AI Academy

آموزش های مرتبط

The Great Courses
1,033,500 206,700 تومان
  • زمان: 01:23:15
  • تعداد درس: 8
  • سطح دوره:
  • زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
6,472,000 1,294,400 تومان
  • زمان: 08:41:15
  • تعداد درس: 87
  • سطح دوره:
  • زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
2,260,000 452,000 تومان
  • زمان: 03:02:02
  • تعداد درس: 14
  • سطح دوره:
  • زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
795,000 159,000 تومان
  • زمان: 58:00
  • تعداد درس: 12
  • سطح دوره:
  • زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
19,403,000 3,880,600 تومان
  • زمان: 26:02:40
  • تعداد درس: 175
  • سطح دوره:
  • زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
8,508,000 1,701,600 تومان
  • زمان: 11:25:13
  • تعداد درس: 94
  • سطح دوره:
  • زبان: دوبله فارسی
  • سطح دوره:
  • زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
1,833,000 366,600 تومان
  • زمان: 02:27:39
  • تعداد درس: 24
  • سطح دوره:
  • زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
6,100,500 1,220,100 تومان
  • زمان: 08:11:21
  • تعداد درس: 28
  • سطح دوره:
  • زبان: دوبله فارسی

آیا سوالی دارید؟

ما به شما کمک خواهیم کرد تا شغل و رشد خود را افزایش دهید.
امروز با ما تماس بگیرید