دوره جامع آمادگی آزمون PMP - شامل 35 PDU و ساعت آموزشی
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
آنچه یاد خواهید گرفت:
- کسب 35 ساعت آموزشی/PDU: ساعات مورد نیاز برای واجد شرایط شدن در آزمون PMP یا حفظ وضعیت گواهینامه خود را کسب کنید.
- تکمیل دوره آموزشی گواهینامه PMP 2025: آزمون PMP را به راحتی در اولین تلاش پاس کنید.
- تسلط به PMBOK و Agile: به مفاهیم راهنمای PMBOK ویرایش هفتم، راهنمای تمرینی Agile و گروههای فرآیندی مسلط شوید.
- بیش از 200 سوال و جواب ممتاز و منتخب با توضیحات دقیق.
- پوشش عمیق مباحث مدیریت پروژه AGILE ،HYBRID و PREDICTIVE.
- تکمیل درخواست PMP و درک گامبهگام شرایط واجد شرایط بودن
- یادگیری تاکتیکهای روز آزمون PMP، مدیریت زمان و روشهای تفکیک سوالات
- نکات و استراتژیهایی برای پاسخ دادن به سوالات آزمون PMP و مدیریت کارآمد زمان
- 8 ماژول - 77 موضوع - 10 مطالعه موردی - 20 توضیح مبتنی بر سناریو
- مجاز توسط GIMIT-PMI: از یک شریک آموزشی مجاز PMI برای دریافت باکیفیتترین محتوای رسمی PMP یاد بگیرید.
پیشنیازهای دوره
- اگر دارای مدرک چهارساله (لیسانس) هستید: 36 ماه تجربه رهبری و هدایت پروژهها در طول هشت سال گذشته.
- اگر دارای دیپلم دبیرستان یا مدرک فوق دیپلم هستید: 60 ماه تجربه رهبری و هدایت پروژهها در طول هشت سال گذشته.
- اگر دارای مدرک لیسانس یا بالاتر (یا معادل جهانی آن) از یک برنامه تایید شده GAC هستید: 24 ماه/2 سال تجربه رهبری و مدیریت پروژهها در طول هشت سال گذشته.
توضیحات دوره
در این دوره عمدتاً چه چیزی آموزش داده میشود؟
آیا آمادهاید تا آزمون PMP® خود را در همان اولین تلاش پاس کنید؟ این دوره کامل و جامع آموزش گواهینامه PMP است که کاملاً برای آزمون فعلی Project Management Professional (PMP)® بروز شده است. این دوره که توسط Sachin Kumar، مدرسی از GIMIT (شریک آموزشی مجاز PMI®) تدریس میشود، 35 ساعت تماس/PDU رسمی مورد نیاز برای واجد شرایط شدن در آزمون یا تمدید گواهینامه فعلی را به شما ارائه میدهد.
روزهای آزمونهای صرفاً پیشبینیکننده گذشته است. آزمون PMP امروز آزمونی پویا از مهارتهای شما در مدیریت افراد، فرآیند و محیط کسبوکار پروژه است. این آزمون به طور مساوی بین مدیریت پروژه پیشبینیکننده و متدولوژیهای Agile/Hybrid تقسیم شده است. این دوره با دقت طراحی شده تا این فرمت جدید را منعکس کند و اطمینان حاصل کند که شما نه تنها برای آزمون آماده هستید، بلکه برای موفقیت در چشمانداز پیچیده پروژههای امروزی مجهز شدهاید. ما عمیقاً به راهنمای PMBOK® – ویرایش هفتم، راهنمای تمرینی Agile و راهنمای گروههای فرآیندی میپردازیم تا تجربهای کاملاً جامع و معتبر به شما ارائه دهیم.
این دوره برای هر کسی است که میخواهد حرفه خود را ارتقا دهد و به یک مدیر پروژه حرفهای دارای گواهینامه تبدیل شود. چه مدیر پروژهای با تجربه باشید که به دنبال یک مدرک رسمی است، چه یک حرفهای جاهطلب که به دنبال سرعت بخشیدن به حرفه خود است، یا دانشجویی که میخواهد الزامات آموزشی برای درخواست PMP آینده را تکمیل کند، این دوره منبع نهایی شماست. شما نه تنها 35 ساعت را کسب خواهید کرد، بلکه اعتماد به نفس لازم برای ورود به جلسه آزمون و موفقیت را نیز به دست خواهید آورد.
چه چیزی این دوره را منحصر به فرد میکند؟ آموزشها فراتر از سخنرانیهای ساده هستند. مدرس به یادگیری با انجام دادن اعتقاد دارد. برنامه درسی شامل موارد زیر است:
- 8 ماژول و 77 موضوع: ساختاری منطقی و با دنبالکردن آسان که دانش شما را از پایه میسازد.
- 10 مطالعه موردی در دنیای واقعی: اصول مدیریت پروژه را برای حل مشکلات پیچیده درست مانند یک حرفهای به کار ببرید.
- 20 توضیح مبتنی بر سناریو: مهارتهای تفکر انتقادی خود را برای سناریوهای واقعی که در آزمون و در حین کار با آنها روبرو خواهید شد، تقویت کنید.
- بیش از 200 سوال ممتاز و منتخب با توضیحات: این فقط یک بانک سوال تصادفی نیست. مدرس مجموعهای از سوالات باکیفیت را که برای تقلید از آزمون واقعی طراحی شدهاند، همراه با توضیحات دقیق گردآوری کرده است که به شما کمک میکند چرایی پشت پاسخ صحیح را درک کنید.
در پایان این دوره، شما نه تنها آماده پاس کردن آزمون PMP خواهید بود، بلکه دانش و مهارتهای لازم برای مدیریت موثر پروژهها، رهبری تیمها و ایجاد ارزش کسبوکار در هر صنعتی را نیز خواهید داشت. شما درک خواهید کرد که چگونه دانش خود را در موقعیتهای مختلف به کار ببرید و قادر خواهید بود مفاهیم مدیریت پروژه را با اقتدار بیان کنید.
همین حالا در این دوره شرکت کنید و سفر خود را به سوی گواهینامه PMP آغاز کنید. آینده شغلی شما منتظر است!
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
- رهبران پروژه با تجربه: اگر پروژههایی را رهبری کردهاید و میخواهید مهارتهای خود را با یک گواهینامه شناخته شده جهانی رسمی کنید، این دوره شما را برای پاس کردن آزمون PMP در اولین تلاش آماده میکند.
- شتابدهندگان شغلی: این گواهینامه ابزاری قدرتمند برای افزایش حقوق و باز کردن فرصتهای شغلی جدید است. این دوره دانش و 35 ساعت تماس رسمی مورد نیاز برای برآوردن شرایط واجد شرایط بودن آزمون PMP را فراهم میکند.
- مبتدیان با انگیزه: در حالی که PMI پیشنیازهای تجربه کاری برای آزمون دارد، خود این دوره هیچ پیشنیاز ورودی ندارد. شما میتوانید اکنون این دوره را بگذرانید تا 35 ساعت آموزش رسمی مدیریت پروژه را دریافت کنید و یک قدم به مدرک PMP خود نزدیکتر شوید.
دوره جامع آمادگی آزمون PMP - شامل 35 PDU و ساعت آموزشی
-
درباره مدرس 01:39
-
هدف دوره 04:39
-
مروری بر گواهینامه PMP 06:15
-
معیارهای واجد شرایط بودن آزمون PMI 08:26
-
نحوه ثبتنام برای آزمون PMP 06:12
-
ساختار دوره و نکات ناوبری 03:08
-
چگونگی کسب و دریافت 35 ساعت آموزشی 07:56
-
درک راهنمای PMBOK ویرایش هفتم 06:24
-
چه چیزی در جدیدترین آزمون PMP جدید است؟ 05:06
-
برنامه مطالعه و چگونگی آمادهسازی موثر 07:00
-
پروژه چیست؟ ویژگیها و مثالها 05:41
-
پروژه در مقابل عملیات در مقابل برنامه در مقابل پورتفولیو 05:13
-
چرخه عمر مدیریت پروژه: فازها و مدلها 06:25
-
رویکردهای پیشبینیکننده، تطبیقی و ترکیبی 05:52
-
تأثیرات و ساختارهای سازمانی 05:00
-
حاکمیت پروژه و ذینفعان 04:57
-
نقش مدیر پروژه 03:22
-
توضیح مثلث استعداد PMI 05:13
-
مفاهیم کلیدی: تفکر سیستمی، تحویل ارزش 07:44
-
ساخت و رهبری تیمهای با عملکرد بالا 06:12
-
تعریف قوانین پایه تیم و منشور تیم 07:27
-
نقشها و مسئولیتها در پروژهها 04:12
-
استراتژیهای مدیریت تعارض 08:10
-
کوچینگ و منتورینگ اعضای تیم 08:52
-
پشتیبانی از تیمهای مجازی و توزیعشده 10:42
-
مذاکره در مورد توافقنامههای پروژه 10:45
-
رهبری با هوش هیجانی 07:00
-
تعامل و همکاری با ذینفعان 09:01
-
توانمندسازی اعضای تیم 04:37
-
ایجاد چشمانداز مشترک پروژه 07:32
-
تکنیکهای حل مسئله و تصمیمگیری 07:08
-
سبکهای ارتباطی و رهبری 04:43
-
مطالعه موردی 41:22
-
یکپارچهسازی طرح پروژه 05:47
-
برنامهریزی مدیریت محدوده 04:43
-
برنامهریزی مدیریت زمانبندی 05:07
-
برنامهریزی مدیریت هزینه 04:45
-
برنامهریزی مدیریت کیفیت 05:45
-
برنامهریزی و مدیریت منابع 08:03
-
برنامهریزی مدیریت ریسک 04:56
-
برنامهریزی تدارکات و قراردادها 05:15
-
برنامهریزی ارتباطات و مدیریت ذینفعان 04:14
-
اجرای کار پروژه 07:15
-
نظارت و کنترل کار پروژه 04:55
-
مدیریت تغییرات در پروژهها 04:48
-
تکنیکهای اندازهگیری عملکرد (EVM ،CPI ،SPI) 05:37
-
مدیریت مصنوعات پروژه 06:44
-
بستن پروژه یا فاز 07:13
-
حاکمیت، انطباق و ممیزیها 05:45
-
بهبود مستمر و درسهای آموخته شده 04:11
-
مطالعه موردی بخش 1 22:04
-
مطالعه موردی بخش 2 26:18
-
مطالعه موردی بخش 3 13:24
-
انطباق پروژه و الزامات قانونی 06:58
-
ارزیابی و تحویل ارزش کسبوکار 04:52
-
همسویی با استراتژی سازمانی 04:14
-
مدیریت تأثیر تغییرات محیط کسبوکار 05:57
-
مدیریت تغییر سازمانی 05:11
-
اخلاق و رفتار حرفهای (کد اخلاقی) 05:42
-
مطالعه موردی در محیط کسبوکار 24:31
-
ذهنیت Agile و بیانیه Agile 06:23
-
مدیریت پروژه Agile در مقابل سنتی 06:21
-
چارچوب Scrum: نقشها، رویدادها و مصنوعات 04:41
-
تمرینات Kanban ،Lean ،XP و Agile 05:03
-
برنامهریزی Agile: اپیکها، داستانها و بکلاگها 06:06
-
معیارهای Agile: سرعت، Burndown، زمان تحویل 05:50
-
رویکردهای ترکیبی: ترکیب Agile و پیشبینیکننده 03:46
-
زمان استفاده از Agile، پیشبینیکننده یا ترکیبی 03:46
-
رهبری خدمتگزار در پروژههای Agile 05:32
-
ابزارهای Agile و همکاری تیمی 05:00
-
مطالعه موردی متدولوژیهای ترکیبی و Agile 40:28
-
درس 1 32:15
-
درس 2 30:39
-
درس 3 33:13
-
درس 4 33:54
-
درک دامنههای آزمون PMP و انواع سوالات 03:24
-
چگونگی تحلیل سوالات موقعیتی 09:53
-
استراتژیهای آزمون دادن برای PMP 05:50
-
مدیریت زمان در طول آزمون 03:11
-
قانون 60 ثانیه برای پاسخ دادن به سوالات 03:52
-
اشتباهات رایج و چگونگی اجتناب از آنها 02:52
-
فرآیند پس از آزمون و حفظ گواهینامه 03:20
-
استراتژی آزمون PMP مبتنی بر سناریو 15:57
-
مطالعه موردی: پروژه سنتی Waterfall 07:14
-
مطالعه موردی: پروژه Agile در نرمافزار 07:11
-
مطالعه موردی: پروژه ترکیبی در ساختوساز 05:13
-
آزمون 1 - 50 سوال و جواب با توضیحات 01:07:05
-
آزمون 2 - 50 سوال و جواب با توضیحات 01:05:20
-
آزمون 3 - 50 سوال و جواب با توضیحات 01:03:59
-
آزمون 4 - 50 سوال و جواب با توضیحات 01:41:50
-
درک PMBOK بخش 1 28:50
-
درک PMBOK بخش 2 29:35
-
درک PMBOK بخش 3 18:50
-
درک PMBOK بخش 4 27:01
-
درک PMBOK بخش 5 25:24
-
درک PMBOK بخش 6 25:59
-
درک PMBOK بخش 7 24:15
-
درک PMBOK بخش 8 52:02
-
درک PMBOK بخش 9 17:17
-
درک PMBOK بخش 10 26:48
-
درک PMBOK بخش 11 24:02
-
درک PMBOK بخش 12 28:26
-
درک PMBOK بخش 13 29:42
-
درک PMBOK بخش 14 25:52
-
درک PMBOK بخش 15 28:05
-
درک PMBOK بخش 16 25:12
-
درک PMBOK بخش 17 22:58
-
درک PMBOK بخش 18 11:40
-
ضمائم 14:26
-
مدیریت یکپارچگی پروژه 20:29
-
مدیریت ریسک 15:24
-
مدیریت زمانبندی 11:32
-
مدیریت هزینه 12:28
-
تعامل با ذینفعان 18:39
-
رهبری و ارتباطات 07:35
-
درس 5 33:13
-
کوییز 1 None
مشخصات آموزش
دوره جامع آمادگی آزمون PMP - شامل 35 PDU و ساعت آموزشی
- تاریخ به روز رسانی: 1404/12/10
- سطح دوره:همه سطوح
- تعداد درس:117
- مدت زمان :27:33:33
- حجم :18.65GB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy