آموزش کامل گواهینامه Agile Scrum Master Certification (PSM I)

Name: آموزش کامل گواهینامه Agile Scrum Master Certification (PSM I)
Price: 2835000 IRR
Availability: InStock
Author: AI Academy

معرفی
سرفصل

✅ سرفصل و جزئیات آموزش

آنچه یاد خواهید گرفت:

راهنمای اسکرام و واژگان تخصصی
گواهینامه پایان دوره از یودمی
گواهینامه حرفه‌ای Scrum Master Certification PSM
چارچوب اسکرام
سه رکن اسکرام
رویدادهای اسکرام - اسپرینت، برنامه‌ریزی اسپرینت، اسکرام روزانه، بازبینی اسپرینت و بازنگری اسپرینت
ارزش‌های اسکرام
نقش‌های اسکرام - مالک محصول، اسکرام مستر و توسعه‌دهندگان
تیم خودسازمان‌یافته و تیم متقابل عملکردی
آرتیفکت‌های اسکرام - بک‌لاگ محصول، بک‌لاگ اسپرینت و افزایش
اپیک، استوری و تسک
نمودار Burndown و نمودار Burnup
تعریف کار انجام‌ شده

توضیحات دوره

این دوره به شما کمک می‌کند تا برای آزمون‌های گواهینامه حرفه‌ای اScrum Master Certification PSM آماده شوید.

آنچه خواهید آموخت:

نقش اسکرام مستر:

برنامه‌ریزی و مشاوره در پیاده‌سازی‌های اسکرام در سازمان خود
رهبری، آموزش و کوچینگ سازمان در پذیرش اسکرام
تشکیل تیم اسکرام
شفاف‌سازی اهداف محصول و محدودیت‌های پروژه
کمک به تیم اسکرام برای درک نیاز به آیتم‌های واضح و مختصر در بک‌لاگ محصول
تسهیل همکاری و توسعه موثر
حذف موانع و مشکلات پیشرفت
کمک به یافتن تکنیک‌های تعریف موثر هدف محصول و مدیریت بک‌لاگ محصول
تسهیل همکاری با ذینفعان به درخواست یا بر اساس نیاز
کمک به کارکنان و ذینفعان برای درک و اجرای رویکرد تجربی در کارهای پیچیده
حذف موانع بین ذینفعان و تیم‌های اسکرام
ارائه استراتژی چشم‌انداز برای شیوه‌های چابک و ایجاد فرهنگی جهت بهبود مداوم سازمان
کوچینگ اعضای تیم در فرآیندهای چابک و تسهیل مراسم چابک از جمله جلسه روزانه اسکرام، برنامه‌ریزی اسپرینت، بازبینی اسپرینت و بازنگری اسپرینت
تسهیل بحث‌ها، تصمیم‌گیری و حل تعارض‌ها در تیم‌های متقابل عملکردی
هدایت مراسم چابک مانند برنامه‌ریزی اسپرینت، اسکرام روزانه، بازنگری، اصلاح استوری و بازبینی اسپرینت
شناسایی موانع پیچیده و کمک به تیم اسکرام در یافتن راهی برای انجام تعهد اسپرینت
قدرت دادن به تیم برای اعمال بهبودهای فرآیندی که در جلسات بازنگری اسپرینت ثبت شده‌اند.
تشویق و پیاده‌سازی بهبودهای فرآیندی
افزایش بهره‌وری از طریق ابتکارات بهبود مداوم و کاهش ضایعات
حمایت و آموزش مالک محصول در زمینه اصلاح و نگهداری بک‌لاگ‌های محصول

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

دوره‌ای برای آمادگی جهت آزمون‌های‌ گواهینامه حرفه‌ای Scrum Master Certification PSM
مبتدیان و اسکرام مسترهای باتجربه

آموزش کامل گواهینامه Agile Scrum Master Certification (PSM I)

فصل 1: مقدمه - خوش‌آمدگویی

راهنمای اسکرام و واژه‌نامه 01:24
گواهینامه پایان دوره یودمی 01:03
گواهینامه حرفه‌ای Scrum Master Certification PSM 01:20
بررسی ساختار دوره 02:59

فصل 2: بررسی چابک و اسکرام

بررسی چابک و اسکرام 04:27
اسکرام بر چه مبنایی پایه‌گذاری شده است؟ None
اصالت تجربه بر این باور استوار است که دانش از تجربه حاصل می‌شود None
هدف اسکرام به عنوان یک چارچوب چیست؟ None
جوهره اسکرام چیست؟ None

فصل 3: بررسی چارچوب اسکرام

چارچوب اسکرام 08:13

فصل 4: ارکان اسکرام

سه رکن اسکرام 03:40
چه زمانی بازرسی و انطباق انجام می‌دهیم؟ None
انتخاب سه رکن اسکرام None

فصل 5: رویدادهای اسکرام

بررسی رویدادهای اسکرام و رویداد اسپرینت 08:05
برنامه ریزی اسپرینت 04:57
اسکرام روزانه 05:24
بازبینی اسپرینت 07:32
بازنگری اسپرینت 04:28
تایم باکسینگ رویدادهای اسکرام 01:48
کدام سه مورد از موارد زیر حلقه‌های بازخورد در اسکرام هستند؟ None
مدت زمان اسپرینت چقدر باید باشد؟ None
تایم باکسینگ بازبینی اسپرینت چقدر است؟ None
بازنگری اسپریت چه زمانی باید برگزار شود؟ None
چه اتفاقی می‌افتد وقتی مدیرعامل آیتم جدیدی را در اسپرینت معرفی کند؟ None
کدام پاسخ بهترین توصیف از مباحث مطرح شده در برنامه‌ریزی اسپرینت است؟ None
آیا مالک محصول می‌تواند موفقیت را با افزایش سرعت تیم اندازه‌گیری کند؟ None
چه کسی مسئول حذف عضو تیم در شرایط تعارض است؟ None
کدام جمله بهترین توصیف از بازبینی اسپرینت است؟ None
کدام رویداد اسکرام مربوط به بهبود فرآیند کاری است؟ None
اسپرینت چه زمانی به پایان می‌رسد؟ None
انتخاب رویداد اسکرام که پایان اسپرینت را مشخص می‌کند None
هدف رویداد بازبینی اسپرینت چیست؟ None
هدف از اسکرام روزانه چیست؟ None
کدام جمله بهترین توصیف برای رویداد برنامه‌ریزی اسپرینت است؟ None
رویداد برنامه‌ریزی اسپرینت به مدت 5 ساعت None
آیا هر اسکرام روزانه باید توسط اسکرام مستر تسهیل شود؟ None
آیا هر اسپرینت می‌تواند به عنوان یک پروژه کوتاه‌مدت در نظر گرفته شود؟ None
چه کسی طول مدت اسپرینت را تعیین می‌کند؟ None
چه زمانی اسپرینت لغو می‌شود؟ None

فصل 6: ارزش های اسکرام

ارزش های اسکرام 10:43
دو روشی که برای تشکیل تیم‌های توسعه با ارزش‌های اسکرام سازگار است چیست؟ None
کدام ارزش‌های اسکرام زمانی که آیتم‌های بک‌لاگ محصول ساخته نمی‌شوند نمایش داده می‌شوند؟ None
ارزش‌های اسکرام چه هستند؟ None
کاربرد ارزش‌های اسکرام چیست؟ None

فصل 7: تیم اسکرام

تیم اسکرام - مالک محصول، اسکرام مستر و توسعه‌دهندگان 04:13
تیم متقابل عملکردی 02:55
تیم خودسازمان‌یافته 03:41
شرایط لازم برای اینکه 6 تیم اسکرام بتوانند یک محصول بسازند کدامند؟ None
اندازه توصیه‌ شده برای تعداد توسعه‌دهندگان در تیم اسکرام چقدر است؟ None
آیا تیم اسکرام تنها در جریان بازبینی اسپرینت اجازه دیدار با ذینفعان را دارد؟ None
تیم اسکرام باید چه مهارت‌هایی داشته باشد؟ None
آیا تیم اسکرام تصمیم می‌گیرد که کدام رویدادهای اسکرام انجام شوند و کدام نادیده گرفته شوند؟ None
کدام سه سوال ممکن است توسط اعضای توسعه‌دهنده در اسکرام روزانه پاسخ داده شود؟ None
چه کسی مسئول حل تعارضات بین اعضای تیم اسکرام است؟ None
چه کسی مسئول ایجاد افزونه‌ای ارزشمند و مفید در هر اسپرینت است؟ None
چه کسی کار مربوط به یک مسئله پیچیده را در بک‌لاگ محصول سازماندهی می‌کند؟ None
چه کسی در طول اسپرینت بخشی از کار را به افزونه‌ای ارزشمند تبدیل می‌کند؟ None
چه کسی نتایج را بررسی کرده و برای اسپرینت بعدی تنظیم می‌کند؟ None
آیا تیم‌های فرعی یا سلسله مراتب درون تیم اسکرام وجود دارد؟ None
چه کسی میزان کل کار باقیمانده در بک‌لاگ اسپرینت را ردیابی می‌کند؟ None
آیا آیتم‌های بک‌لاگ محصول که کامل بر اساس تعریف کار انجام شده نیستند، می‌توانند منتشر شوند؟ None
بک‌لاگ اسپرینت شامل یک تعهد است - آن چیست؟ None

فصل 8: مالک محصول - نقش‌ها و مسئولیت‌ها

نقش‌ها و مسئولیت‌های مالک محصول 04:24
چه کسی مسئول جذب ذینفعان است؟ None
دو فعالیتی که مالک محصول در طول اسپرینت انجام می‌دهد چه هستند؟ None
کدام عبارت بهترین توصیف از مالک محصول است؟ None
مالک محصول چه زمانی باید هر افزونه را به محیط تولید منتشر کند؟ None
کدام دو جمله توضیح می‌دهند که چرا تعریف «کار انجام شده» برای خریدار مهم است؟ None
آیا مالک محصول می‌تواند بازنگری اسپرینت را نادیده بگیرد؟ None
آیا مالک محصول باید در برنامه‌ریزی اسپرینت تسک‌ها را به هر توسعه‌دهنده اختصاص دهد؟ None
چه زمانی مالک محصول رهبری فرآیند بازرسی را بر عهده می‌گیرد؟ None
چه کسی اختیار لغو اسپرینت را دارد؟ None
مالک محصول چه زمانی آن دانش را با تیم اسکرام به اشتراک می‌گذارد؟ None
مالک محصول به‌ طور فعال در پی دریافت بازخورد از ذینفعان است None
مالک محصول باید مطمئن شود که توسعه‌دهندگان تعداد کافی آیتم‌های بک‌لاگ محصول را انتخاب کرده‌اند. None

فصل 9: اسکرام مستر - نقش‌ها و مسئولیت‌ها

نقش‌ها و مسئولیت‌های اسکرام مستر 04:18
اختیارات اسکرام مستر 04:15
آیا اسکرام مستر اختیار تصمیم‌گیری تنها را دارد؟ None
آیا اسکرام مستر می‌تواند طرف یک عضو خاص از تیم اسکرام را بگیرد؟ None
نقش اسکرام مستر چیست؟ None
آیا اسکرام مستر باید نقش بازرس را ایفا کند؟ None
آیا اسکرام مسترها می‌توانند به عنوان نماینده توسعه‌دهندگان عمل کنند؟ None
کدام دو مورد زیر درباره نقش اسکرام مستر صحیح است؟ None
نقش اسکرام مستر در طول اسپرینت چیست؟ None
مالک محصول در طول اسپرینت با توسعه‌دهندگان همکاری نمی‌کند None
نقش اسکرام مستر حفظ عملکرد بالای توسعه‌دهندگان است None
سبک رهبری اسکرام مستر چگونه است؟ None
اسکرام مستر چگونه به مالک محصول خدمت می‌کند؟ None
آیا اسکرام مستر موظف است همه مشکلاتی که توسعه‌دهندگان در طول اسپرینت با آن مواجه‌اند را حل کند؟ None
بهترین روش برای مدیریت تعارضات درون تیم اسکرام چیست؟ None
اسکرام مستر برای رفع نگرانی‌ها چه باید بکند؟ None
اسکرام مستر موانعی را که پیشرفت تیم اسکرام را کند می‌کند، برطرف می‌کند None

فصل 10: توسعه‌دهندگان - نقش‌ها و مسئولیت‌ها

نقش‌ها و مسئولیت‌های توسعه‌دهندگان 04:20
سرعت 02:59
چه کسانی باید هنگام بازبینی و تنظیم کار اسپرینت انتخاب شده حضور داشته باشند؟ None
چه کسی نماینده توسعه‌دهندگان است؟ None
مسئولیت‌های توسعه‌دهندگان خودسازمان‌یافته چیست؟ None
آیا اسکرام مستر موظف است همه مشکلاتی که توسعه‌دهندگان در طول اسپرینت با آن مواجه‌اند را حل کند؟ None
نقش توسعه‌دهندگان هنگام عدم درک الزامات عملکردی None
توسعه‌دهندگان ابزارها و زیرساخت‌های مهندسی لازم برای انجام کار را ندارند None
توسعه‌دهندگان و مالک محصول ممکن است محدوده اسپرینت را مجدداً مذاکره کنند None

فصل 11: آرتیفکت‌های اسکرام

آرتیفکت‌های اسکرام - بک‌لاگ محصول، بک‌لاگ اسپریت و افزایش 05:59
اپیک، استوری و تسک 03:28
نمودار Burndown و نمودار Burnup 03:11
چه مقدار از بک‌لاگ اسپرینت باید در جلسه برنامه‌ریزی اسپرینت تعریف شود؟ None
چگونه بک‌لاگ محصول مرتب می‌شود؟ None
مالک محصول تعیین می‌کند چند آیتم بک‌لاگ محصول توسط توسعه‌دهندگان برای اسپرینت انتخاب شود None
چه کسی تعیین می‌کند که چه زمانی بروزرسانی بک‌لاگ اسپرینت مناسب است؟ None
چه کسی آیتم‌های بک‌لاگ اسپریت را تعیین می‌کند؟ None
توسعه‌دهنده از زمانی که PBI به او اختصاص داده می‌شود، مالک آن است None
بهترین توصیف آیتم‌های بک‌لاگ محصول که مالک محصول می‌خواهد انجام شود چیست؟ None
توسعه‌دهندگان نمی‌توانند کار را شروع کنند مگر اینکه بک‌لاگ محصول تکمیل شده باشد None
کدام مورد درباره اینکه بک‌لاگ اسپرینت شامل یک تعهد است، صحیح است؟ None
تیم اسکرام باید افزونه‌ای قابل بازبینی تا شروع بازبینی اسپرینت ایجاد کند؟ None
انتخاب منبع واحد کار انجام شده توسط تیم اسکرام None
چگونه آیتم‌های بک‌لاگ محصول مرتب می‌شوند؟ None

فصل 12: تعریف کار انجام‌ شده

تعریف کار انجام‌ شده 04:26
چه زمانی یک افزونه ایجاد می‌شود؟ None
کدام یک از این توسعه‌دهندگان در پایان اسپرینت تحویل می‌دهند؟ None
چه کسی باید تمام کارها را انجام دهد تا مطمئن شود آیتم‌های بک‌لاگ محصول با تعریف کار انجام‌ شده سازگارند؟ None
کدام سه عبارت به بهترین شکل هدف «تعریف کار انجام‌ شده» را توصیف می‌کنند؟ None