راهنمای CEO - کتاب راهنمای مدیر عاملان

آنچه یاد خواهید گرفت:

• درک نقش واقعی و مسئولیت‌های کلیدی یک مدیر عامل در یک سازمان مدرن
• تسلط به ابزارهای برنامه‌ریزی استراتژیک مانند SWOT ،PESTEL و توسعه دیدگاه‌های کلان
• ساخت و مدیریت تیم‌های اجرایی و عملیاتی قوی
• توسعه و اجرای استراتژی‌های نوآوری و محصول
• نظارت و بهینه‌سازی استراتژی‌های فروش و بازاریابی که منجر به هدایت رشد می‌شوند.
• اعمال تکنیک‌های برنامه‌ریزی مالی، بودجه‌بندی و مدیریت سرمایه
• اتخاذ تصمیمات حساس و مدیریت موقعیت‌های بحرانی با اطمینان
• رهبری تغییرات سازمانی و مدیریت موفق تحولات کسب‌وکار
• یکپارچه‌سازی هوش مصنوعی و فناوری‌های دیجیتال در عملیات‌های کسب‌وکار
• ایجاد همکاری مؤثر با مدیر ارشد عملیات و دیگر رهبران سطح C

پیش‌نیازهای دوره

• بدون نیاز به تحصیلات رسمی در زمینه کسب‌وکار یا MBA
• درک اولیه از اینکه کسب‌وکارها چگونه عمل می‌کنند، مفید است.
• ایده‌آل برای مدیر عاملان، مدیران ارشد عملیات، بنیان‌گذاران یا رهبران سطح اجرایی کنونی یا آینده
• تمایل به تأمل، برنامه‌ریزی استراتژیک و به کارگیری ابزارهای رهبری در سناریوهای واقعی

توضیحات دوره

چه چیزی یک مدیر عامل پرمشغله را از یک مدیر عامل واقعا مؤثر مجزا می‌کند؟

این مسئله به ساعات طولانی یا جلسات بی‌پایان مربوط نمی‌شود؛ بلکه مربوط به وضوح استراتژیک، رهبری با اعتماد به نفس و اجرای متمرکز است.

مدیر عامل مدرن تنها یک عنوان نیست، یک ذهنیت است. این دوره به شما راهنمای کاملی ارائه می‌دهد تا با چشم‌انداز رهبری کنید، نوآوری را هدایت کنید، کسب‌وکار خود را رشد دهید و تصمیمات جسورانه بگیرید. این دوره بدون مطالب اضافی است و فقط سیستم‌های اثبات‌شده‌ای که عمل می‌کنند را پوشش می‌دهد.

شما به 10 حوزه اساسی که هر مدیر عامل موفقی باید به آن‌ها توجه کند، از تعیین استراتژی و ایجاد فرهنگ تا مدیریت بحران‌ها، رهبری تحول دیجیتال و هدایت نتایج از طریق افراد تسلط پیدا خواهید کرد.

آنچه یاد خواهید گرفت:

• چگونه یک چشم‌انداز قدرتمند شرکتی و نقشه راه استراتژیک تعریف کنیم؟
• چگونه تیم‌های اجرایی با عملکرد بالا را ساختاردهی و رهبری کنیم؟
• چگونه نوآوری را هدایت کرده و محصولات را سریع‌تر به بازار برسانیم؟
• چگونه یک موتور فروش و بازاریابی متمرکز بر رشد بسازیم؟
• چگونه به برنامه‌ریزی مالی، کاهش ریسک و استراتژی سرمایه تسلط پیدا کنیم؟
• چگونه در بحران رهبری کنیم و تصمیمات حساس و مطمئن بگیریم؟
• چگونه تغییر سازمانی را پیاده‌سازی کرده و تحول را مقیاس‌بندی کنیم؟
• چگونه از هوش مصنوعی و ابزارهای دیجیتال برای تضمین آینده کسب‌وکار خود استفاده کنیم؟
• چگونه به طور مؤثر با مدیر ارشد عملیات و C-suite همکاری کنیم؟

چرا این دوره مؤثر است؟

• ابزارهای واقعی، نه فقط نظری- چک‌لیست‌ها، چارچوب‌ها و سیستم‌های تصمیم‌گیری که می‌توانید امروز به کار بگیرید.
• مدل‌های تست شده توسط مدیر عاملان - بیاموزید چه چیزی واقعاً در شرکت‌های موفق عمل می‌کند.
• تمرکز مدرن - پوشش هوش مصنوعی، استراتژی دیجیتال، نوآوری و تغییر سریع
• هدایت شده توسط متخصص - تدریس شده توسط مایک پریتولا، با بیش از 100 دوره منابع انسانی و اجرایی در سطح جهانی

اگر آماده‌اید تا دیگر واکنش نشان ندهید و مانند یک مدیر عامل مدرن رهبری کنید، این دوره نقشه‌راه شماست.

همین حالا در این دوره شرکت کنید و به یک مدیر عامل استراتژیک، با اعتماد به نفس و آماده برای آینده تبدیل شوید.

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

• مدیر عاملان و بنیان‌گذاران فعلی که می‌خواهند مهارت‌های رهبری، استراتژی و تصمیم‌گیری خود را تقویت کنند.
• مدیر عاملان، مدیران ارشد عملیات و رهبران C-level مبتدی که برای ورود به نقش‌های رهبری بالاتر آماده می‌شوند.
• صاحبان کسب‌وکار و کارآفرینانی که می‌خواهند شرکت خود را با تفکر اجرایی ساختارمند مقیاس‌بندی کنند.
• مدیران ارشد که به مسئولیت‌های استراتژیک‌تر انتقال می‌یابند یا نظارت چندتخصصی را ایجاد می‌کنند.
• متخصصان منابع انسانی و مشاوران کسب‌وکار که می‌خواهند ذهنیت مدیر عامل را بهتر درک کنند تا به صورت مؤثر از رهبری حمایت کنند.
• هر کسی که مسئول رشد استراتژیک، رهبری تیم یا تحول کسب‌وکار است.