عملکرد زنجیره تامین و عملیات

آنچه یاد خواهید گرفت:

• به مبانی زنجیره تامین مسلط شوید: عملیات را بهینه کنید، کارایی را افزایش دهید و موفقیت را رقم بزنید.
• معیارهای برتری کسب‌وکار: با تکنیک‌های ارزیابی استراتژیک، عملکرد را بهبود بخشید.
• سودآوری خود را افزایش دهید، تحویل را بهبود بخشید و از منابع خود کارآمدتر استفاده کنید.
• به این اصول در مدیریت عملیات سطح بالا به خوبی مسلط شوید.
• یک دوره آموزشی به سبک MBA که متدهای قدیمی و مدرن را برای این چالش جهانی پوشش می‌دهد.
• برای سازمان‌های صنعتی، تولیدی، ساخت و ساز، و همچنین سازمان‌های خدماتی و غیرانتفاعی ایده‌آل است.

توضیحات دوره

• به ابزارها و اصول عملکرد زنجیره تامین و عملیات مسلط شوید تا بر عملیات کسب‌وکار خود از جمله تولید، خدمات، عملیات صنعتی و ساخت "تاثیر" بگذارید.
• خود را برای ایفای نقشی پیشرو در محل کار آماده کنید: تعیین و پیشبرد عملکرد و موفقیت کسب‌وکار
• ابعاد اساسی عملیات کسب‌وکار و ابزارهای اصلی و رویکردهای ضروری برای بهبود آن‌ها را درک کنید.
• در تیم خود به مرجع بهبود زنجیره تامین و سیستم‌های عملیاتی کسب‌وکار خود تبدیل شوید.

این دوره سبک MBA درباره «عملکرد زنجیره تامین و عملیات» شما را آماده و توانمند می‌سازد تا تفاوت واقعی در سازمان خود ایجاد کنید.

این دوره برای مدیران تازه‌کار یا در حال رشد، مهندسان مشتاق، مشاوران موفق، برنامه‌ریزان عملیاتی و تحلیل‌گران کسب‌وکار کاربردی مناسب است.

عملیات کسب و کار در شکل ها و اندازه‌های گوناگون با چالش‌های منحصر به فرد بسیاری ارائه می‌شوند، اما اصول اداره عملیات موفق و کارآمد، همگی شامل اصول یکسانی هستند. بدون درک این موارد، هیچ مدیری نمی‌تواند اصول یا تکنیک‌های اصلی مدیریت، استراتژی، طراحی و بهبود عملیات کسب و کار را اعمال کند.

کنترل مسیر شغلی خود را به دست بگیرید و خود را مجهز کنید تا ماهیت واقعی عملیات کسب و کار و چگونگی تبدیل شدن به عامل اصلی در آزادسازی پتانسیل آن‌ها را درک کنید!

محتویات کامل دوره

دیدگاه - تصویر کلی

• مبانی زنجیره تامین و عملیات
• معیارهای عملکرد کسب‌وکار در سطح بالا
• مشارکت در عملکرد مالی کلی کسب‌وکار
• زمینه‌های موفقیت زنجیره تامین و عملیات

ارزش، خروجی و هزینه‌ها

• خروجی و ارزش
• هزینه‌ها و ضایعات
• بهره‌وری و کارایی

تجربه مشتری و کارکنان

• رضایت مشتری و شاخص خالص مروجان (NPS)
• تحویل، تکمیل سفارش و کمبود موجودی
• رضایت و مشارکت کارکنان

موجودی، سرمایه‌گذاری و سرمایه

• سرمایه در گردش و سرمایه‌گذاری موجودی
• گردش موجودی و "روزهای موجودی معوق"

جریان نقدی

• مدیریت جریان نقدی
• ارزیابی جریان نقدی با "چرخه تبدیل نقدی"

تغییرپذیری، انعطاف‌پذیری، تاب‌آوری و ریسک

• مقابله با تغییرپذیری و عدم قطعیت عرضه و تقاضا
• دقت پیش‌بینی تقاضا
• انعطاف‌پذیری، تاب‌آوری و ریسک
• بهبود زنجیره تامین و کارایی

زنجیره تامین گسترده‌تر

• ایمنی، انطباق، نوآوری و رشد
• ارزیابی عملکرد مشتری و تامین‌کننده
• ایجاد روابط با مشتریان و تامین‌کنندگان

نتیجه‌گیری

• دستیابی به موفقیت در زنجیره تامین و عملیات شما

کنترل را در دست بگیرید! مسیر شغلی و کسب‌وکار خود را بهبود بخشید! همین امروز یادگیری را شروع کنید!

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

• مدیران جدید و جاه‌طلب
• کسانی که می‌خواهند تاثیر بیشتری در کار داشته باشند، اوضاع را بهبود بخشند و دیده شوند.
• مدیران، مشاوران، سرپرستان، مهندسان، برنامه‌ریزان فروش و عملیات، تحلیلگران
• افرادی که در تولید، ساخت، عملیات صنعتی، عملیات کسب و کار کار می‌کنند.
• رهبران بهبود و عملکرد
• کسانی که مایل هستند در محل کار خود به مرجعی در مدیریت عملیات کسب و کار تبدیل شوند.