آموزش منتورشیپ - به یک منتور ماهر و مورد اعتماد تبدیل شوید

آنچه یاد خواهید گرفت:

• درک اصول و هدف اصلی منتورینگ
• یاد بگیرید چگونه جلسات منتورینگ موثری را ساختاردهی و هدایت کنید.
• توسعه مهارت‌های کلیدی منتورینگ مانند گوش دادن فعال و تعیین اهداف
• تطبیق منتورها و منتی‌ها برای نتایج توسعه بهینه
• جلسهٔ اول تاثیرگذاری برگزار کنید که زمینه موفقیت را فراهم می‌کند.
• مدیریت چالش‌های رایج منتورینگ با اعتماد به نفس
• حمایت از رشد شغلی، آنبوردینگ و توسعه کارمندان از طریق منتورینگ
• برنامه‌ریزی و پایان دادن به رابطه منتورینگ به طور شایسته
• کاربرد ابزارها، سناریوها و چک‌لیست‌های منتورینگ در سناریوهای واقعی
• ساخت اعتماد، تعریف مرزها و افزایش عملکرد به عنوان یک منتور

پیش‌نیازهای دوره

• نیاز به تجربه قبلی در منتورینگ نیست.
• مناسب برای مبتدیان و متخصصان باتجربه
• تمایل به حمایت و توسعه دیگران
• داشتن مهارت‌های اولیه ارتباطی و بین‌فردی مفید است.
• دسترسی به کامپیوتر یا دستگاه موبایل برای مشاهده محتوای دوره و انجام تکالیف
• انگیزه برای به‌کارگیری شیوه‌های منتورینگ در محیط کار یا سناریوهای توسعه فردی

توضیحات دوره

می‌خواهید پتانسیل کارمندان را شکوفا کنید، رهبران درونی قدرتمندی بسازید و رشد واقعی را از طریق منتورینگ ایجاد کنید؟ این دوره بهترین میانبر شماست. چه متخصص منابع انسانی، رهبر تیم یا کارشناس باتجربه باشید، منتورینگ قدرت ویژه شماست.

در این آموزش عملی، ابزارهای اثبات‌شده‌ای را برای آغاز، مدیریت و پایان موثر روابط منتورینگ دریافت می‌کنید. این دوره از تئوری صرف عبور می‌کند و چارچوب‌های آماده، متن‌های جلسه اول، برنامه‌های منتورینگ و سناریوهای موارد واقعی را ارائه می‌دهد که فوراً قابل استفاده هستند.

بدون حاشیه، بدون سردرگمی، فقط همه آنچه برای تبدیل شدن به یک منتور مطمئن نیاز دارید را دریافت خواهید کرد.

آنچه یاد خواهید گرفت:

• درک کنید منتورینگ چیست و چه زمانی کارآمد است؟
• به کارمندان کمک کنید تا شغل و اعتماد به نفس خود را رشد دهند.
• منتورها و منتی‌ها را برای بیشترین تاثیر مطابقت دهید.
• جلسات منتورینگ ساختارمند و مفید برگزار کنید.
• به موقعیت‌ها و چالش‌های رایج راهنمایی رسیدگی کنید.
• منتورشیپ را به طور موثر برنامه‌ریزی کرده و پایان دهید.

همین حالا اقدام کنید، منتورهای داخلی پرتقاضا و با ارزش‌اند. فرصت خود را برای تبدیل شدن به راهنمای مورد نیاز شرکت از دست ندهید.

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

• متخصصان منابع انسانی که قصد پیاده‌سازی یا بهبود برنامه‌های منتورینگ داخلی را دارند.
• سرپرستان و مدیرانی که می‌خواهند از توسعه و رشد تیم خود حمایت کنند.
• متخصصان ارشد و متخصصان موضوعی که مایل به منتورینگ کارمندان جوان‌تر هستند.
• منتورهای تازه‌کار که به دنبال چارچوب ساختاریافته و عملی منتورینگ می‌گردند.
• شرکت‌هایی که سیستم‌های منتورینگ داخلی برای آنبوردینگ، رشد شغلی یا بهبود عملکرد ایجاد می‌کنند.
• هر کسی که به رشد شخصی از طریق راهنمایی دیگران علاقه‌مند است.