مسترکلاس کامل مدیریت پروژه + گواهینامه

آنچه یاد خواهید گرفت:

• مبانی مدیریت پروژه و اصطلاحات کلیدی مورد استفاده در این زمینه را بیاموزید.
• چرخه عمر کامل پروژه را از ابتدا تا انتها درک کنید.
• محدودیت سه گانه محدوده، زمان و هزینه را در مدیریت پروژه بررسی کنید.
• به مدیریت ریسک، تخصیص منابع و رهبری تیم مسلط شوید.
• مهارت های ضروری مدیریت پروژه را بسازید و گزینه های گواهینامه را بررسی کنید.

پیش نیازهای دوره

• فقط یک گوشی هوشمند، تبلت، کامپیوتر، لپ‌تاپ با اسپیکر و هدفون

توضیحات دوره

به دوره مدیریت پروژه با گواهینامه IRAP Accredited Certification خوش آمدید.

این دوره آنلاین مدیریت پروژه، شما را به مهارت‌های ضروری مجهز می‌کند که می‌تواند در هر نوع پلتفرم و رویکرد مدیریت پروژه، مانند مدیریت پروژه چابک، مدیریت پروژه جیرا و مدیریت پروژه مایکروسافت، به شما کمک کند. این دوره بینش عمیقی در مورد گواهینامه‌های مدیریت حرفه‌ای پروژه (PMP) و مدیر پروژه خبره ارائه می‌دهد. از مدیریت تسک با استفاده از نرم‌افزارهای Jira و Asana گرفته تا تکنیک‌های پیشرفته مدیریت برنامه حرفه‌ای، این دوره همه چیز را پوشش می‌دهد.

برنامه‌ریزی پروژه، مدیریت ریسک در مدیریت پروژه، و مدیریت پروژه ساخت و ساز را با ابزارهایی مانند ClickUp ،Trello و Smartsheet بیاموزید. فرآیند مدیریت پروژه خود را کامل کنید، مدیریت پروژه (PMO) را بررسی کنید، و برای گواهینامه‌های CAPM ،Prince2 و PMP آماده شوید و شما را به یک متخصص مدیریت پروژه بسیار ماهر و آماده برای چالش‌های دنیای واقعی تبدیل کند.

در این دوره، شما یاد خواهید گرفت:

• آشنایی با مدیریت پروژه
• اصطلاحات و مفاهیم کلیدی در مدیریت پروژه
• آشنایی با چرخه عمر پروژه: آغاز، برنامه‌ریزی، اجرا، نظارت و کنترل، و اختتام
• آشنایی با محدودیت سه‌گانه در مدیریت پروژه: محدوده، زمان و هزینه
• آشنایی با ذینفعان در مدیریت پروژه
• نقش یک مدیر پروژه
• آشنایی با متدولوژی‌ها و رویکردهای مدیریت پروژه
• متد آبشاری سنتی - یک متدولوژی مدیریت پروژه
• مدیریت پروژه چابک - یک رویکرد مدیریت پروژه
• رویکردهای اسکرام، کانبان و ناب - یک رویکرد مدیریت پروژه
• متدولوژی‌های ترکیبی و تطبیقی - یک متدولوژی مدیریت پروژه
• انتخاب متدولوژی یا رویکرد مناسب مدیریت پروژه برای پروژه شما
• آشنایی با فاز آغاز پروژه در مدیریت پروژه
• تعریف پروژه در فاز آغاز پروژه
• انجام مطالعه امکان‌سنجی در فاز آغاز پروژه
• توسعه منشور پروژه در فاز آغاز پروژه
• شناسایی و درگیر کردن ذینفعان در فاز آغاز پروژه
• آشنایی با فاز برنامه‌ریزی پروژه در مدیریت پروژه
• تعریف محدوده پروژه و الزامات در فاز برنامه‌ریزی پروژه
• ایجاد ساختار شکست کار (WBS) در فاز برنامه‌ریزی پروژه
• توسعه برنامه پروژه با نمودارهای گانت و نقاط عطف در فاز برنامه‌ریزی پروژه
• برآورد هزینه‌ها و تعیین بودجه در فاز برنامه‌ریزی پروژه
• برنامه‌ریزی مدیریت ریسک در فاز برنامه‌ریزی پروژه: شناسایی، تحلیل، و کاهش ریسک‌ها
• برنامه‌ریزی منابع در فاز برنامه‌ریزی پروژه: تخصیص و مدیریت
• آشنایی با فاز اجرای پروژه در مدیریت پروژه
• تشکیل و رهبری تیم پروژه در فاز اجرای پروژه
• مدیریت ارتباطات پروژه در فاز اجرای پروژه
• مدیریت کیفیت در فاز اجرای پروژه: اطمینان از مطابقت خروجی‌ها با استانداردها
• نظارت بر پیشرفت با شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPIs) در فاز اجرای پروژه
• مدیریت تغییرات و کنترل محدوده در فاز اجرای پروژه
• آشنایی با نظارت و کنترل پروژه
• ردیابی عملکرد پروژه با مدیریت ارزش کسب شده (EVM) در نظارت و کنترل پروژه
• مدیریت واریانس‌ها در نظارت و کنترل پروژه: تنظیمات زمان، هزینه، و محدوده
• حفظ مشارکت ذینفعان و ارتباطات در نظارت و کنترل پروژه
• تکنیک‌های حل مسئله و حل تعارض در نظارت و کنترل پروژه
• آشنایی با فاز اختتام پروژه در مدیریت پروژه
• بستن قراردادها و نهایی کردن خروجی‌ها در فاز اختتام پروژه
• انجام بررسی پس از پروژه و درس‌های آموخته شده در فاز اختتام پروژه
• تهیه و ارائه گزارش اختتام پروژه در فاز اختتام پروژه
• جشن گرفتن موفقیت و قدردانی از تلاش‌های تیم در فاز اختتام پروژه
• استفاده از ابزارهای نرم‌افزاری برای مدیریت پروژه (مانند مایکروسافت پراجکت، ترلو، آسانا)
• استراتژی‌های پیشرفته مدیریت ریسک در مدیریت پروژه
• مدیریت چندین پروژه در مدیریت پروژه: مدیریت برنامه و پرتفولیو
• تکنیک‌هایی برای مدیریت پروژه‌های پیچیده در مدیریت پروژه
• مدیریت پروژه در پروژه‌های فناوری اطلاعات و توسعه نرم‌افزار
• مدیریت پروژه در مدیریت پروژه ساخت و ساز
• مدیریت پروژه در مدیریت پروژه مراقبت‌های بهداشتی
• مدیریت پروژه در پروژه‌های مدیریت رویداد
• ساخت مهارت‌های ضروری برای مدیریت پروژه: رهبری، ارتباطات، و مذاکره
• آشنایی با گواهینامه‌های مدیریت پروژه (PMP ،PRINCE2 ،CAPM)
• ایجاد پرتفولیوی حرفه‌ای مدیر پروژه
• شبکه‌سازی در مدیریت پروژه

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

• برای مبتدیان بدون دانش قبلی در مدیریت پروژه عالی است.
• ایده‌آل برای هر کسی که می‌خواهد مدیریت پروژه را گام به گام بیاموزد.
• مناسب برای دانشجویانی که به دنبال کسب مهارت‌های عملی مدیریت پروژه هستند.
• برای افرادی که می‌خواهند شغل خود را تغییر دهند یا چشم‌انداز شغلی خود را بهبود بخشند، طراحی شده است.
• عالی برای کسانی که می‌خواهند پروژه‌های شخصی یا حرفه‌ای خود را به طور کارآمد مدیریت کنند.