تحلیل تأخیر، EOT ،FIDIC و ادعای تأخیر با Primavera P6
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
آنچه یاد خواهید گرفت:
- مبانی تحلیل تأخیر: انواع تأخیرات (بحرانی، قابل قبول، غیرقابل قبول) و تأثیر آنها بر زمانبندی پروژه را بیاموزید.
- ادعاهای تمدید زمان (EOT): ادعاهای تمدید زمان را با استفاده از Primavera P6 و اصول قرارداد آماده، توجیه و ارسال کنید.
- قراردادهای فیدیک (FIDIC) و ادعاهای تأخیر: انواع قراردادهای فیدیک، بندهای مربوط به تأخیر و کاربرد آنها در پروژهها را درک کنید.
- مسیر بحرانی و زمانبندی: تکنیکهای CPM را برای توسعه، تحلیل و بهینهسازی زمانبندی پروژه در Primavera P6 مسلط شوید.
- تکنیکهای تحلیل تأخیر: TIA، طبق برنامه در مقابل طبق ساخت، طبق برنامه تحت تأثیر، تحلیل پنجرهای و موارد دیگر را بیاموزید.
- تحلیل زمانبندی قانونی: تأخیرات پروژه را بررسی کرده، مسئولیت را تعیین کنید و از دادهها برای ادعاها و حل و فصل اختلافات استفاده کنید.
- آمادهسازی و مستندسازی ادعاها: اسناد کلیدی ادعا را شناسایی کنید، گزارشهای تأخیر را آماده کرده و شواهد قوی پشتیبانی ارائه دهید.
- Primavera P6 برای تحلیل تأخیر: داده پروژه را استخراج کنید، واریانسها را تحلیل کنید و گزارشهای ادعا را در Primavera P6 تولید کنید.
- کاهش ریسک و تأخیر: استراتژیهایی برای کاهش تأخیر، مدیریت ریسکها و حفظ موفقیت پروژه را بیاموزید.
- حل اختلاف و مذاکره: تاکتیک های حل و فصل، داوری و تاکتیکهای مذاکره برای تسویه ادعاها را بررسی کنید.
- مالکیت شناوری و تأخیرات همزمان: مالکیت شناوری، تأخیرات همزمان و تأثیر آنها بر مسئولیت را درک کنید.
- مطالعات موردی و کاربرد در دنیای واقعی: تکنیکهای تحلیل تأخیر را در پروژههای واقعی اعمال کنید و تجربه عملی کسب کنید.
پیش نیازهای دوره
- دانش اولیه مدیریت پروژه: آشنایی با برنامهریزی، زمانبندی و اجرای پروژه مفید است.
- درک Primavera P6: مهارتهای اولیه در Primavera P6 توصیه میشود، اما اجباری نیست.
- آشنایی با قراردادهای ساختمانی: دانش کمی از فیدیک (FIDIC) یا سایر انواع قراردادها مفید خواهد بود.
- تمایل به یادگیری تحلیل تأخیر: تجربه قبلی در ادعاهای تأخیر لازم نیست؛ این دوره همه چیز را از مبانی تا مباحث پیشرفته پوشش میدهد.
- متخصصان مدیریت پروژه، برنامهریزی یا قراردادها: ایدهآل برای مهندسان، پلنرها، مدیران پروژه و مدیران قرارداد.
توضیحات دوره
راهنمای عملی EOT، تحلیل تأخیر و ادعاها تحت قراردادهای فیدیک (FIDIC) با استفاده از پریماورا P6
آیا با تأخیرات پروژه، ادعاهای تمدید زمان (EOT) و اختلافات قراردادی دست و پنجه نرم میکنید؟ آیا شما یک پلنر پروژه، زمانبند، یا مدیر قرارداد هستید که به دنبال تسلط به تحلیل تأخیر و تحلیل زمانبندی قانونی با استفاده از Primavera P6 میباشید؟
این دوره جامع و گام به گام، متدهای عملی برای مدیریت تأخیرات پروژه، ادعاهای EOT و اختلافات قراردادی تحت قراردادهای فیدیک را به شما میآموزد. شما تکنیکهای تحلیل تأخیر مورد تأیید صنعت، استراتژیهای آمادهسازی ادعا و چگونگی استفاده از Primavera P6 برای تحلیل زمانبندی قانونی را خواهید آموخت.
چرا این دوره؟
- 100% عملی: مطالعات موردی دنیای واقعی و تمرینات عملی
- مهارتهای پرتقاضا: تحلیل تأخیر، آمادهسازی ادعا و زمانبندی قانونی را بیاموزید.
- راهنمایی تخصصی: از یک متخصص با تجربه مدیریت پروژه بیاموزید.
آنچه خواهید آموخت:
- انواع تأخیرات (بحرانی، غیربحرانی، قابل قبول، جبرانپذیر، همزمان)
- بندهای قرارداد فیدیک برای EOT، ادعاهای تأخیر و حل و فصل اختلافات
- متدهای تحلیل تأخیر (تأثیر زمانی، پنجرهها، تأثیرگذاری بر برنامه، طبق ساخت)
- استفاده از Primavera P6 برای تحلیل تأخیر و زمانبندی قانونی
- آمادهسازی و توجیه ادعاهای EOT با مستندات مناسب
- بهترین شیوه ها برای ارائه ادعا و جلوگیری از اختلاف
- مطالعات موردی دنیای واقعی و تمرینات عملی
چه کسانی باید در این دوره شرکت کنند؟
- مدیران پروژه و مهندسان که تأخیرات ساخت و ساز را مدیریت میکنند.
- پلنرها و زمانبندان که از Primavera P6 برای زمانبندی پروژه استفاده میکنند.
- مدیران قرارداد و مشاوران که با ادعاهای فیدیک سروکار دارند.
- نقشهبرداران و متخصصان حقوقی که روی ادعاهای تأخیر کار میکنند.
- هر کسی که به دنبال تسلط به تحلیل تأخیر و ادعاهای EOT است.
مزایای دوره
- آموزشهای گام به گام با Primavera P6
- قالبهای قابل دانلود برای ارائه ادعا
- گواهینامه پایان دوره برای بهبود شغل شما
اکنون در این دوره شرکت کنید و در تحلیل تأخیر، تحلیل زمانبندی قانونی و ادعاهای EOT تحت قراردادهای فیدیک متخصص شوید!
- تحلیل تأخیر
- ادعاهای تمدید زمان (EOT)
- قراردادهای فیدیک (FIDIC)
- تحلیل زمانبندی قانونی
- Primavera P6
- مدیریت پروژه و ادعاهای ساخت و ساز
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
- مدیران پروژه: متخصصانی که زمانبندی پروژه، تأخیرات و ادعاها را مدیریت میکنند.
- مهندسان برنامهریزی و زمانبندی: مسئولان ایجاد و تحلیل زمانبندی پروژه
- متخصصان قرارداد و ادعا: متخصصان مدیریت تعهدات قراردادی، ادعاها و حل و فصل اختلافات
- مهندسان عمران و ساخت و ساز: مهندسانی که در اجرای پروژه، برنامهریزی و مدیریت ریسک مشارکت دارند.
- نقشهبرداران: کارشناسان برآورد هزینه، مدیریت قرارداد و آمادهسازی ادعاها
- مشاوران و مشاوران حقوقی: متخصصانی که خدمات مشاورهای در مورد قراردادهای ساخت و ساز و ادعاها ارائه میدهند.
- کاربران Primavera P6: هر کسی که از Primavera P6 برای زمانبندی و تحلیل پروژه استفاده میکند.
- دانشجویان و فارغالتحصیلان جدید: کسانی که علاقهمند به یادگیری تحلیل تأخیر، EOT و مدیریت ادعاها هستند.
تحلیل تأخیر، EOT ،FIDIC و ادعای تأخیر با Primavera P6
-
ترتیب یادگیری 08:06
-
توضیحی درباره پروژه، مدیریت پروژه، مدیر پروژه و محدودیت 13:19
-
مدیریت شروع پروژه. 13:22
-
مرحله برنامهریزی پروژه در چرخه عمر مدیریت پروژه 11:10
-
مرحله زمانبندی پروژه در چرخه عمر مدیریت پروژه 17:33
-
برآورد هزینه پروژه در چرخه عمر مدیریت پروژه 21:52
-
مرحله اجرای پروژه در چرخه عمر پروژه 19:30
-
مرحله نظارت و کنترل پروژه در چرخه عمر پروژه 07:47
-
مرحله پایان پروژه در چرخه عمر پروژه 04:35
-
قرارداد در مدیریت پروژه 14:38
-
تمدید زمان در پروژهها 15:34
-
توضیح دقیق درباره متدهای تحلیل تأخیر در مدیریت پروژه 17:00
-
راهنمای جامع در تهیه ادعاها 12:01
-
تحلیل زمانبندی جنایی در مدیریت پروژه 09:59
-
تفاوت بین تحلیل تأخیر و تحلیل جنایی 13:04
-
مراحل توصیهشده برای تحلیل تأخیر پروژههای ساخت 06:16
-
خسارتهای قانونی برای تأخیرهای ساخت و 5 دفاع در برابر ادعاهای تأخیر ساخت 08:02
-
مدارک ضروری برای ادعاهای تمدید زمان (EOT) 10:32
-
پیشنیازها برای تحلیل تأخیر آیندهنگر و گذشتهنگر 03:27
-
تحلیل تأخیر آیندهنگر و گذشتهنگر 09:44
-
انواع مختلف قراردادهای FIDIC 11:10
-
قراردادهای NEC (انگلستان و بینالمللی - تمرکز بر همکاری و انعطافپذیری) 06:23
-
قراردادهای JCT (دیوان مشترک قراردادها) 07:01
-
مراحل یک ادعا تحت قراردادهای FIDIC 11:07
-
بندهای اصلی و زیر بندها و زیر بخشهای کتاب قرمز FIDIC 29:29
-
42 علت تأخیر در قراردادهای FIDIC 12:04
-
مطالعه موردی: ادعای تأخیر در یک پروژه ساخت - قسمت 1 06:44
-
مطالعه موردی: ادعای تأخیر در یک پروژه ساخت - قسمت 2 05:08
-
تحلیل تأثیر زمان پسنگر (TIA) در Primavera P6 05:36
-
تحلیل تأثیر زمان (TIA) و تحلیل تأثیر پنجرهای در Primavera P6 25:26
-
پیادهسازی تحلیل Impacted As-Planned (IAP) در Primavera P6 10:14
-
تحلیل تأخیرهای همزمان و پیادهسازی در Primavera P6 10:32
-
پیادهسازی تحلیل پنجرههای As-Planned و As-Built در Primavera P6 15:46
-
تحلیل تأخیر زمانبندی As-Built و As-Built But-For در Primavera P6 15:51
-
زمانبندی بازیابی در Primavera P6 14:36
-
زمانبندی اصلاحشده در مدیریت پروژه و پیادهسازی در Primavera P6 26:29
-
رویداد تحلیل تأخیر در تحلیل ریسک Primavera 29:10
مشخصات آموزش
تحلیل تأخیر، EOT ،FIDIC و ادعای تأخیر با Primavera P6
- تاریخ به روز رسانی: 1404/06/21
- سطح دوره:همه سطوح
- تعداد درس:37
- مدت زمان :08:23:26
- حجم :5.35GB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy