درک عمیق کسب‌وکار منابع انسانی: تسلط به امور مالی و استراتژی کسب‌وکار

آنچه یاد خواهید گرفت:

• محیط کسب‌وکار، شامل مدل‌های SWOT ،STEEPLE و ذینفعان را درک کنید.
• ساختارهای بازار، سیستم‌های اقتصادی و استراتژی‌های رقابتی را تحلیل کنید.
• بیاموزید که چگونه سیاست‌های دولتی و نظارتی بر کسب‌وکار و منابع انسانی تأثیر می‌گذارند.
• جهانی‌سازی، تجارت بین‌المللی و ساختارهای شرکت‌های چندملیتی را بررسی کنید.
• روندهای جمعیتی، اجتماعی و تکنولوژیکی تأثیرگذار بر منابع انسانی را تفسیر کنید.
• اخلاق کسب‌وکار، مسئولیت اجتماعی شرکتی و مدیریت ریسک را اعمال کنید.
• به ابزارهای مدیریت استراتژیک و نقش منابع انسانی در عملکرد کسب‌وکار تسلط پیدا کنید.
• بیاموزید که چگونه اسناد مالی را بخوانید و تحلیل کنید و ابتکارات منابع انسانی را با شاخص‌های بازگشت سرمایه توجیه کنید.

پیش نیازهای دوره

• درک اولیه از وظایف و نقش‌های منابع انسانی
• کنجکاوی در مورد عملیات کسب و کار و استراتژی مالی
• تمایل به تعامل با تمرینات عملی و مثال‌های دنیای واقعی

توضیحات دوره

درک عمیق کسب‌وکار برای منابع انسانی: اصول استراتژی و امور مالی

در اوایل حرفه خود در منابع انسانی، Anna در جلسات متعددی می‌نشست که در آنها تصمیماتی گرفته می‌شد. در مورد استخدام، بازسازی، بودجه‌بندی بدون اینکه هرگز از او نظر خواسته شود. نه به این دلیل که تجربه نداشت، بلکه به این دلیل که نمی‌توانست بینش‌های منابع انسانی خود را به اصطلاحات کسب‌وکار ترجمه کند. همه چیز زمانی تغییر کرد که او شروع به درک استراتژی کسب‌وکار و زبان مالی کرد. در عرض یک سال، Anna ارتقا یافت و شروع به رهبری ابتکاراتی کرد که مستقیماً با رشد شرکت مرتبط بودند.

این دوره برای کمک به متخصصان منابع انسانی طراحی شده است تا همین جهش را از نقش حمایتی به شریک استراتژیک انجام دهند.

"کسب‌وکار و امور مالی برای منابع انسانی" یک دوره جامع است که برای متخصصان منابع انسانی ایجاد شده است که می‌خواهند واقعاً درک کنند که کسب‌وکار چگونه کار می‌کند و چگونه منابع انسانی را به یک عملکرد درآمدزا تبدیل کنند. شما خواهید آموخت که چگونه صورت‌های مالی را بخوانید، مدل‌های کسب‌وکار را تحلیل کنید، پروژه‌های منابع انسانی خود را با داده‌ توجیه کنید و استراتژی‌های افراد خود را با اهداف اجرایی همسو کنید.

ما فقط به تئوری نمی‌پردازیم. ما با ابزارها، مدل‌ها و موارد واقعی شرکت کار خواهیم کرد تا به شما کمک کنیم آنچه را که یاد می‌گیرید فوراً اعمال کنید.

آنچه در این دوره خواهید آموخت:

ماژول 1: سازمان و محیط آن

• اسکن محیطی با STEEPLE و SWOT
• اتحادهای استراتژیک و تصمیمات برون‌سپاری
• مدل‌های منابع انسانی، تمرکز بر مشتری، مدیریت تغییر

ماژول 2: استراتژی رقابتی و بازار کار

• ساختارهای بازار و تحلیل رقابتی
• پنج نیروی پورتر، ماتریس بوستون
• قراردادهای روانشناختی و برنامه‌ریزی نیروی کار

ماژول 3: دولت و اقتصاد

• ابزارهای سیاست اقتصادی
• نقش تورم، نرخ بهره و بانک‌های مرکزی
• انواع شرکت و شکل های قانونی

ماژول 4: مقررات و کسب‌وکار جهانی

• قوانین کار و انطباق
• جهانی‌سازی و سیستم‌های مالی بین‌المللی
• سازمان تجارت جهانی، شرکت‌های چندملیتی، اتحادیه اروپا و پویایی‌های برگزیت

ماژول 5: روندهای جمعیتی و اجتماعی

• تغییرات جمعیتی، نابرابری و تأثیر آنها بر کسب‌وکار
• پاسخ منابع انسانی به تغییرات جمعیتی نیروی کار

ماژول 6: فناوری، اخلاق و مسئولیت اجتماعی

• تأثیر تحول دیجیتال بر کسب‌وکار
• اخلاق کسب‌وکار، ارزش‌ها و مسئولیت اجتماعی

ماژول 7: مدیریت استراتژیک و نقش منابع انسانی

• مدل‌ها و اجرای استراتژی
• رهبری استراتژیک و نفوذ منابع انسانی
• بهبود عملکرد از طریق ابتکارات منابع انسانی

ماژول 8: امور مالی برای منابع انسانی

• درک صورت سود و زیان، ترازنامه و جریان نقدی
• توجیه برنامه‌های منابع انسانی با معیارهای بازگشت سرمایه (ROI)
• صحبت به زبان مدیر ارشد امور مالی

چه قصد تأثیرگذاری بر تصمیمات سطح بالا، توجیه یک ابتکار بزرگ منابع انسانی، یا صرفاً درک چگونگی کسب درآمد شرکت خود را داشته باشید، این دوره مهارت‌های لازم را برای انجام این کار به شما می‌دهد.

از منابع انسانی عملیاتی به منابع انسانی استراتژیک تغییر وضعیت دهید.

اکنون در این دوره شرکت کنید و شروع به گرفتن تصمیمات آگاهانه کسب‌وکاری کنید که رهبری نمی‌تواند آنها را نادیده بگیرد.

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

• متخصصان منابع انسانی که می‌خواهند استراتژی کسب‌وکار را بهتر درک کنند و به زبان مدیران اجرایی صحبت کنند.
• شرکای مردم و شرکای کسب‌وکار منابع انسانی که قصد دارند استراتژیک‌تر و داده‌محور تر شوند.
• رهبران و مدیران منابع انسانی که به دنبال توجیه ابتکارات خود با استدلال‌های امور مالی هستند.
• متخصصان جوان منابع انسانی که برای نقش‌های رهبری آینده آماده می‌شوند.
• متخصصانی که در حال انتقال به حوزه منابع انسانی هستند و به دانش اصولی کسب‌وکار و امور مالی نیاز دارند.
• هر کسی در منابع انسانی که می‌خواهد شیوه‌های منابع انسانی را با اهداف کسب‌وکار همسو کند و تأثیر قابل ارزیابی ایجاد کند.