بوتکمپ آمادگی برای آزمون PMP سطح برتر
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
آنچه یاد خواهید گرفت:
- درک آزمون PMP و گسترده محتوای آن با 35 تسک
- آشنایی با 12 اصل مدیریت پروژه
- درک دیدگاههای چابک و ترکیبی در راهنمای PMBOK ویرایش هفتم
- تسلط به حوزههای مدیریت پروژه
- آشنایی با روشها، مدلها و آرتیفکتهای راهنمای PMBOK
- آشنایی با ساختار کلی و فصلهای راهنمای PMBOK ویرایش هفتم
- درک حوزههای دانش و گروههای فرآیندی راهنمای PMBOK ویرایش ششم
توضیحات دوره
عنوان دوره - آمادگی برای آزمون PMP
گواهینامه Project Management Professional (PMP) یک گواهینامه جهانی معتبر برای مدیران پروژه است. دوره آمادگی آزمون PMP یک دوره جامع است که شرکتکنندگان را برای موفقیت در آزمون PMP بر اساس PMBOK 6 و PMBOK 7، راهنمای شیوه چابک و طرح کلی محتوای آزمون PMP آماده میکند.
شرکتکنندگان با ترکیبی از دروس تعاملی، تمرینهای عملی و سوالات تمرینی، درک عمیقی از چارچوب مدیریت پروژه، فرآیندها و بهترین شیوههای ارائه شده در راهنمای PMBOK، راهنمای شیوه چابک و طرح کلی محتوای آزمون PMP به دست میآورند. آنها همچنین یاد میگیرند چگونه این دانش را در موقعیتهای واقعی به کار برند و مهارتهای تفکر انتقادی و حل مسئله لازم برای قبولی در آزمون را توسعه میدهند.
مباحث خاص پوشش داده شده در دوره عبارتند از:
- 35 تسک چارچوب مطالب آزمون PMP
- مدیریت یکپارچه پروژه
- مدیریت محدوده پروژه
- مدیریت زمانبندی پروژه
- مدیریت هزینه پروژه
- مدیریت کیفیت پروژه
- مدیریت منابع پروژه
- مدیریت ارتباطات پروژه
- مدیریت ریسک پروژه
- مدیریت تدارکات پروژه
- مدیریت ذینفعان پروژه
- مدیریت پروژه چابک (راهنمای شیوه چابک)
- راهنمای PMBOK ویرایش هفتم (تمام اصول و حوزهها)
علاوه بر این مباحث، دوره استراتژیها و تکنیکهای آزمون دادن را آموزش میدهد و فرصتهای فراوانی برای تمرین پاسخ به سوالات سبک آزمون PMP فراهم میکند.
در پایان دوره، شرکتکنندگان دانش منسجمی از مفاهیم کلیدی، ابزارها و تکنیکهای مدیریت پروژه که برای قبولی در آزمون PMP لازم است، خواهند داشت. آنها همچنین اعتمادبهنفس و مهارتهای لازم برای اعمال این دانش در پروژههای خود و پیشرفت در حرفه مدیریت پروژه را کسب میکنند.
پیشنیازهای دوره:
- دوره «راهنمای مدرس لیمان برای آزمون PMP» توصیه میشود.
- شرکتکنندگان باید درک اولیه از مفاهیم و شیوههای مدیریت پروژه داشته باشند.
- شرکتکنندگان باید حداقل 3 سال تجربه مدیریت پروژه (یا معادل آن) و 35 ساعت آموزش و تحصیلات مدیریت پروژه داشته باشند.
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
- دانشجویانی که میخواهند با آموزش در چابک، هیبریدی و پیشبینانه، در آزمون PMP قبول شوند.
- مدیران پروژه دارای مدرک PMP که میخواهند بروزرسانیهای راهنمای PMBOK را بیاموزند.
- دانشجویان یا حرفهایهایی که میخواهند اطلاعات بیشتری در مورد راهنمای PMBOK ویرایش هفتم برای آمادگی آزمون PMP یا آموزش به دیگران کسب کنند.
بوتکمپ آمادگی برای آزمون PMP سطح برتر
-
آشنایی با آزمون PMP (مفصل) 01:12:34
-
مبانی آزمون PMP 20:28
-
آشنایی با طرح کلی محتوای آزمون PMP و حوزه افراد 04:25
-
مقدمه حوزه افراد 05:02
-
تسک حوزه افراد - بخش 1 - مدیریت تعارض 24:20
-
یک سوال برای تسک حوزه افراد - بخش 1 None
-
تسک حوزه افراد - بخش 2 - رهبری یک تیم 49:19
-
یک سوال برای تسک حوزه افراد - بخش 2 None
-
تسک حوزه افراد - بخش 3 - حمایت از عملکرد تیم 27:06
-
یک سوال برای تسک حوزه افراد - بخش 3 None
-
تسک حوزه افراد - بخش 4 - توانمندسازی اعضای تیم و ذینفعان 17:28
-
یک سوال برای تسک حوزه افراد - بخش 4 None
-
تسک حوزه افراد - بخش 5 - اطمینان از آموزش کافی اعضای تیم و ذینفعان 20:39
-
یک سوال برای تسک حوزه افراد - بخش 5 None
-
تسک حوزه افراد - بخش 6 - ایجاد یک تیم 22:12
-
یک سوال برای تسک حوزه افراد - بخش 6 None
-
تسک حوزه افراد - بخش 7 - بررسی و حذف موانع، مشکلات و سدها 13:30
-
یک سوال برای تسک حوزه افراد - بخش 7 None
-
تسک حوزه افراد - بخش 8 - مذاکره توافقنامههای پروژه 15:08
-
یک سوال برای تسک حوزه افراد - بخش 8 None
-
تسک حوزه افراد - بخش 9 - همکاری با ذینفعان 12:51
-
یک سوال برای تسک حوزه افراد - بخش 9 None
-
تسک حوزه افراد - بخش 10 - ایجاد درک مشترک 08:31
-
یک سوال برای تسک حوزه افراد - بخش 10 None
-
تسک حوزه افراد - بخش 11 - تعامل و حمایت از تیمهای مجازی 08:36
-
یک سوال برای تسک حوزه افراد - بخش 11 None
-
تسک حوزه افراد - بخش 12 - تعریف قوانین پایه تیم 06:48
-
یک سوال برای تسک حوزه افراد - بخش 12 None
-
تسک حوزه افراد - بخش 13 - منتورینگ ذینفعان مرتبط 06:21
-
یک سوال برای تسک حوزه افراد - بخش 13 None
-
تسک حوزه افراد - بخش 14 - ارتقای عملکرد تیم از طریق بهکارگیری هوش هیجانی 09:35
-
یک سوال برای تسک حوزه افراد - بخش 14 None
-
نتیجهگیری حوزه افراد و دعوت به پرسش و پاسخ 01:34
-
آزمون تمرینی حوزه افراد None
-
آشنایی با حوزه فرآیند 01:10
-
بررسی سریع تسکهای حوزه فرآیند 08:12
-
تسک حوزه فرآیند - بخش 1 - اجرای پروژه با فوریت 01:33:59
-
یک سوال برای تسک حوزه فرآیند - بخش 1 None
-
تسک حوزه فرآیند - بخش 2 - مدیریت ارتباطات 01:06:21
-
یک سوال برای تسک حوزه فرآیند - بخش 2 None
-
تسک حوزه فرآیند - بخش 3 - ارزیابی و مدیریت ریسکها 21:44
-
یک سوال برای تسک حوزه فرآیند - بخش 3 None
-
تسک حوزه فرآیند - بخش 4 - مشارکت ذینفعان 01:00:58
-
یک سوال برای تسک حوزه فرآیند - بخش 4 None
-
تسک حوزه فرآیند - بخش 5 - برنامهریزی و مدیریت بودجه و منابع 01:33:04
-
یک سوال برای تسک حوزه فرآیند - بخش 5 None
-
تسک حوزه فرآیند - بخش 6 - برنامهریزی و مدیریت زمانبندی 35:39
-
یک سوال برای تسک حوزه فرآیند - بخش 6 None
-
تسک حوزه فرآیند - بخش 7 - برنامهریزی و مدیریت کیفیت محصولات و موارد قابل تحویل 33:43
-
یک سوال برای تسک حوزه فرآیند - بخش 7 None
-
تسک حوزه فرآیند - بخش 8 - برنامهریزی و مدیریت محدوده 42:00
-
یک سوال برای تسک حوزه فرآیند - بخش 8 None
-
تسک حوزه فرآیند - بخش 9 - یکپارچهسازی فعالیتهای برنامهریزی پروژه 42:39
-
یک سوال برای تسک حوزه فرآیند - بخش 9 None
-
تسک حوزه فرآیند - بخش 10 - مدیریت تغییرات پروژه 44:25
-
یک سوال برای تسک حوزه فرآیند - بخش 10 None
-
تسک حوزه فرآیند - بخش 11 - برنامهریزی و مدیریت تدارکات 34:33
-
یک سوال برای تسک حوزه فرآیند - بخش 11 None
-
تسک حوزه فرآیند - بخش 12 - مدیریت آرتیفکتهای پروژه 11:59
-
یک سوال برای تسک حوزه فرآیند - بخش 12 None
-
تسک حوزه فرآیند - بخش 13 - تعیین متدولوژی مناسب پروژه 15:47
-
یک سوال برای تسک حوزه فرآیند - بخش 13 None
-
تسک حوزه فرآیند - بخش 14 - ایجاد ساختار حاکمیت پروژه 10:13
-
یک سوال برای تسک حوزه فرآیند - بخش 14 None
-
تسک حوزه فرآیند - بخش 15 - مدیریت مسائل پروژه 24:56
-
یک سوال برای تسک حوزه فرآیند - بخش 15 None
-
تسک حوزه فرآیند - بخش 16 - اطمینان از انتقال دانش برای تداوم پروژه 07:20
-
یک سوال برای تسک حوزه فرآیند - بخش 16 None
-
تسک حوزه فرآیند - بخش 17 - برنامهریزی و مدیریت پایان فازها 06:57
-
یک سوال برای تسک حوزه فرآیند - بخش 17 None
-
نتیجهگیری حوزه فرآیند و دعوت به پرسش و پاسخ 01:29
-
آشنایی با حوزه کسبوکار 01:23
-
تسکهای حوزه کسبوکار (سطح کلان) 02:41
-
تسک حوزه کسبوکار - بخش 1 - برنامهریزی و مدیریت رعایت مقررات پروژه 15:41
-
یک سوال برای تسک حوزه کسبوکار - بخش 1 None
-
تسک حوزه کسبوکار - بخش 2 - ارزیابی و ارائه منافع و ارزش پروژه 09:35
-
یک سوال برای تسک حوزه کسبوکار - بخش 2 None
-
تسک حوزه کسبوکار - بخش 3 - ارزیابی و پرداختن به تغییرات محیط کسبوکار خارجی 06:49
-
یک سوال برای تسک حوزه کسبوکار - بخش 3 None
-
تسک حوزه کسبوکار - بخش 4 - حمایت از تغییرات سازمانی 07:32
-
یک سوال برای تسک حوزه کسبوکار - بخش 4 None
-
نتیجهگیری حوزه کسبوکار و دعوت به پرسش و پاسخ 01:33
-
آشنایی با راهنمای PMBOK ویرایش ششم 02:46
-
آموزش راهنمای PMBOK ویرایش ششم (بخش 1) - فصلهای 1 تا 6، 10، 13 و 9 02:48:42
-
آموزش راهنمای PMBOK ویرایش ششم (بخش 2) - فصلهای 7، 8، 11 و 12 01:54:21
-
تحلیل سوالات موقعیتی PMBOK و بازبینی طرح کلی محتوای آزمون PMP 01:51:07
-
اصول مدیریت پروژه (زمانبندی، هزینه، کیفیت و منابع) 02:00:55
-
جمعبندی راهنمای PMBOK ویرایش ششم و دعوت به پرسش و پاسخ 00:34
-
بازبینی جامع راهنمای شیوه چابک 03:51:00
-
اصول ضروری چابک و مدل هیبریدی None
-
نتیجهگیری راهنمای شیوه چابک و دعوت به پرسش و پاسخ 00:51
-
آموزش ترکیبی راهنمای PMBOK ویرایش هفتم - بخش 1 01:41:17
-
آموزش ترکیبی راهنمای PMBOK ویرایش هفتم - بخش 2 01:51:53
-
آموزش ترکیبی راهنمای PMBOK ویرایش هفتم - بخش 3 01:06:13
-
آموزش ترکیبی راهنمای PMBOK ویرایش هفتم - بخش 4 37:46
-
آموزش ترکیبی راهنمای PMBOK ویرایش هفتم - بخش 5 02:04:04
-
راهنمای PMBOK ویرایش هفتم، نتیجهگیری نهایی و دعوت به پرسش و پاسخ 01:58
-
آزمون ارزیابی حوزه فرآیند None
-
آزمون نهایی 180 سوالی None
مشخصات آموزش
بوتکمپ آمادگی برای آزمون PMP سطح برتر
- تاریخ به روز رسانی: 1404/06/21
- سطح دوره:متوسط
- تعداد درس:99
- مدت زمان :37:43:06
- حجم :26.12GB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy